爱华网CBC （美国克劳士比战略品牌咨询机构）中国品牌5大问题，公开征集答案：
中国国家品牌的定位？
目前，品牌在中国还是一个相对新的概念。2005年8月30日英国《金融时报》发表了麦肯锡咨询公司的调查报告。报告从创新、质量、管理和信赖度等几个方面对中国品牌进行了考察。《金融时报》按世界范围内读者的感受，认为中国目前的著名品牌排序是，海尔、联想、中国移动、青岛啤酒、中国平安保险、中国银行、中央电视台、中国国航、华为和搜狐、新浪等等。
关键是中国作为一个国家的品牌定位是什么？这个也叫原产地效应。在与发展中国家的竞争中，经济发达国家更加重视品牌效应和战略。中国实施自主创新战略，要在关键技术与核心技术上有所突破，最终要落实到占领市场份额上，要集中体现在著名品牌上。而品牌战略则应是创新战略的重要组成部分。美国是科技和效率；英国是创意和人文关怀；意大利、法国是时尚和艺术；德国是可靠和值得信赖；中国的是什么？什么是中国品牌的定位？
中国制造的品牌支点在哪里？
世界品牌的创设需要相应的软硬件环境配合，更需要有吸引力的人才培养和使用计划作奠基。近年来，中国一些大企业实施走出去战略，到海外收购企业。据英国《经济学家》杂志2005年7月2日的一期报道，中国大企业近年在海外的主要经营措施就是从管理技能、品牌和有利于进入国际市场角度，收购国外品牌。
中国企业目前的海外收购，就着眼于国外著名品牌的管理流程、系统思维和战略手段。联想公司已买下了IBM的个人用计算机业务。其新的发展战略是，继续以IBM商标和LENOVO自己的商标作为主流供应商。
据英国《经济学家》的数据，中国企业在海外收购交易2004年总量达55笔，达40亿美元；2005年交易总量23笔，达220亿美元。中国制造企业的品牌支点是什么？联想(Lenovo)收购IBM个人用计算机，不但是自身业务的延伸，更重要的是借IBM品牌，一步跨入世界名牌前沿。这是一个很好的尝试。
中国可以产生自己的奢侈品品牌吗？
上海的奢侈品展览光门票收入就超过700万。国际奢侈品品牌正像潮水一样涌入中国市场，但我们能够拥有自己的奢侈品品牌吗？这是一个我们都在思考的问题。
从目前中国企业发展水平来看，只有少数大企业可以有这个实力，一般的企业显然实力不够。因此，中国企业一方面应抓住有利时机收购海外名牌企业，扩大中国商品在国际市场上的知名度；另一方面，抓紧自主创新，集成创新和引进技术消化吸收再创新。
更重要的是在创新过程中，还要注意质量、市场营销和企业文化等相关因素，使自主创新的进程成为创造中国奢侈品品牌的途径。有个叫上海滩的中国品牌，打造于香港，本来有点奢侈品的意思，但刚刚给收购了，那么中国可以拥有自己的奢侈品品牌吗？什么时候？
中国新品牌打造之道？
无论是在遍布全美的沃尔玛超市，还是在纽约、洛杉矶的中高档购物中心，中国制造的产品已明显成为美国市场的主导产品。然而，中国的品牌能真正出现在美国商店的货架上并取得一席之地的却并不常见。在中国2004年5000亿美元的出口额中，品牌产品的价值还不到10%。可以我们仍然在做超级打工仔！
虽然中国拥有了一大批凭借自身低成本的劳动力资源，成为全球最大品牌企业和零售商自有品牌的贴牌生产商，但真正能够在海外市场成功地推出品牌、管理品牌的中国企业却凤毛麟角。在传统广告的效果受到普遍怀疑和打造品牌费用不断提高之际，中国新品牌如何打造？
奥动会带给中国品牌的机遇？
随着市场竞争的日益激烈，国内生产厂商在资金和管理能力上也积累到了一定的水平，越来越多的企业已经不满足于仅作为生产商，而希望能在国际市场拥有自己的品牌。所以国际性的机会，比如奥运会进入视野。实际上，中国一些大型家电企业已经开始采取行动——海尔、康佳、长虹、海信、华为、联想等品牌已打入了欧美市场。
然而，中国企业要有效打造品牌是有很大的难度的，毕竟品牌管理并不是中国企业的强项，相当多中国企业的品牌意识还很薄弱。对品牌的理解始终停留在“有名的牌子”或者“客户满意度”上面，没有到达品牌战略管理的层面。更不要说，在国际品牌云集、当地品牌已经深入人心的海外市场打造中国品牌，这个难度可想而知。
然而，中国经济发展速度惊人，有目共睹，况且还有各种国际营销的机会，比如奥运会。听到2008奥运会越走越近的脚步声吗？中国品牌，我们准备好了吗？
