胜者为王 与 王者天尊 大者王,智者尊



——我看《找魂》的价值

前言:平常我都有去书店看书的习惯,有时间就到书海里“淘宝”。

记得是八个多月前,2006年1月8日,星期日,和往常一样,去书店看看有没有什么新书、好书,眼光波及之处,书柜上一本很显眼的书——《找魂》引起了我的注意,之所以一眼就看到它,一个很重要的原因应该是由于经常上王志纲工作室网站、对这本书有所大概的了解,到了此刻便有种“一见钟情”的感觉。

看到《找魂》一书,自然就有先睹为快的念头,其他书籍也就暂不在我考虑之内了,只记得当时恨不得捧回去一口气就要将它读完,事实确实如此:用了六个半小时从头至尾浏览了一遍。只所以如此囫囵吞枣,是因为我知道,对于真正有生命力的著作,至少还要看第二遍,果不然,在感悟其中奥妙之处与思想内涵的时候,第二次拿起《找魂》……

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地位——大象无形,有容乃大

 胜者为王 与 王者天尊 大者王,智者尊
王志纲工作室成立不过短短十二年,却一举发展成为中国顾问咨询行业的领袖地位,引得多少同类机构又嫉妒又“无可奈何”。但在众多羡慕与仇恨并存的现象之下,很多人却忽视了在其成功的背后,除了时代“幸运女神”的垂青之外,与其内在的发展有密不可分的必然性。我们不必要以一个专业人士的眼光去看待,单从社会发展的规律性来看,任何事物的发展都有其轨迹可寻。

“我们的价值在未来,我们的价值在无形,当别人都在经营‘有形’的时候,我们却是把‘无形’作为我们未来安身立命的基础。”乍看起来是一句让人无法理解的话,而且颇有“大而无当”的嫌疑,但当我们通过现象看本质时,才会发现,这样的思想,恐怕正是今天的企业最缺乏的东西,大多企业运用各种手段,恨不得今天就要实现明天的价值,这种急功近利的心态直接导致了企业短命的悲惨下场,深刻的教训不在少数,而且还有更多的企业和个人正因为自己的短视而以“前赴后继、赴汤蹈火”式的“气概”重蹈前人覆辙,为自己付出沉重代价。对于这样的现象,我们不得不深思:是要长线钓大鱼,还是短命成遗憾。

“战略时代终于来了,我们为这一天已经整整等了10年。我们用了10年的时间告诉国人,规划之前是策划!我们还要用10年的时间告诉国人,做任何事情都需要战略。”大多的娴熟技巧只是停留在技术层面上,更深层次的难题还需要对人性及社会性的正确判断及大势把握之下才能有效解决。大者的智慧在于将细小的问题综合起来,使之形成一股凝聚的力量,然后再逐一攻之,达到疱丁解牛似的效果,产生非凡效应。《找魂》一书全篇虽然是王志纲工作室十年来发展历程的回顾总结以及对未来发展的瞻望,但更重要的是对现实及明天中国咨询顾问行业发展方向的期待与关注。这不仅是对自身发展方向的定位,而且体现了对整个行业及社会发展趋势的一种责任心。这是行业内难能可贵的精神。

“今天的人们在越来越小的问题上知道的越来越多,而在越来越大的问题上知道的越来越少。”哲人的这句话无不体现社会发展过程中所凸显出的时代矛盾,“专家型”的人才越来越多,“一专多能”复合型人才日渐萧条,或许大多数人都在迷茫中前进,整个社会差不多陷入了一种无以言说、却又好象在情理之中的竞争格局当中,或者说社会整合的能量越来越在行业中显现超凡的作用力。在这样的现实中,到底什么是最为稀缺的,如果今天我们依然感觉很模糊而看不到远处的路,那么就留待以后吧,相信假以时日自然能见分晓。但毫无疑问的是,在这个过程中,需要更多的人更多的付出和奉献。

“跳出项目做项目”,看似平常的一句话,要真正能够理解并达到这一境界,非有大气质所不能实现的。“不谋全局者不足以谋一域”,许多人做起项目来要么大到“跳出五界之外”,要么就是小至“坐井观天”,“大”者看不起“小”者,“小”者不在乎“大”者,在实际操作过程中,大多数人也确实无法把握其中的平衡,以至于很难把握准确度及核心力。

高深境界不仅需要对各项技巧的勤学苦练,还必须具备长远思考力以及对生活和这个世界的深刻感悟能力。

“现在我们还只在有限地调理和搅拌这锅老汤,真正的大梳理、大整合、大结局远没有到来!我们现在才走了十年,再走十年下来,这锅老汤啊,真是价值连城。它就是中国之汤,时代之汤,历史之汤,在这锅老汤里面,将会煎熬出多少麦肯锡;在这锅老汤里面,将会煎熬出多少‘哈佛学不到’;在这锅老汤里面,将会煎熬出多少新锐性、开创性的人物!工作室真正的价值,就在这个不断煎熬的整个过程中沉淀下来的东西。”或许,若要给《找魂》再“找魂”,那么,这应该是一种比较深刻的思想,其真正的价值或许也正在此。

不过,十年时间在历史长河中只是短暂的瞬间,十年之功也只是伟大事业的起始和基础阶段,在中国相对成熟的行业,如果放置于全球范围内,其影响力和公信力也有待进一步挖掘和提升。以昨天看今天,以今天观明天,相信再经过数十年的沉淀和扩散,这种质和量的积累定能产生具备全球性影响力的巨大能量。

定位——中国特色,绽放光芒

相对于中国,西方咨询行业发展已比较成熟,麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、科尔尼、德勤等一批世界级的顾问咨询公司足迹遍布全球,其影响力之广之大涉及各行各业。

这些咨询公司的成果,虽说千差万别,但有一点是相似的:侧重于模块分析和数学工具式的定量分析流程,更倾向于用公式化来分析、推理,并最终得出结论。从另一方面来看,任何事物的发展都是动态的,在不断变化过程中出现不同的情形、并且需要与之相适应的方法去解决它。所以,用公式化、模块式的相对静态理论来研究这个动态的世界,从表面上来看,逻辑严密,思路清晰,但从本质上说,静态的研究根本无法穿透动态事物的灵魂深处。

看过一些大牌机构的报告,给我的第一印象就是全篇充斥着大量的分析,市场分析、心理分析、推断预测、发展规划等罗列一大堆,极尽枯燥,国内专业公司也是“照猫画虎”,费尽心思使用大量从国外泊来的洋理论,尤其是熟练运用数字化的分析工具,以展现其专业化的才能。纵观之下,不管国内机构还是国际机构,大多都有此“爱好”。曾经浏览过一份国内某家知名企业市场方案的目录,使我大为震惊:几乎各个方面可能出现的情形都罗列非常详细,而且不惜花大力气对市场里里外外、上下左右等许多超出我想象的范围都做了极尽详细的分析和论证,光这个目录的标题就占用四五页纸,而大量的分析之后,实战性的操作方案只是一小部分,而且思路不清,规划混乱,和大多数平庸无奇的方案一样,按部就班,缺乏创新思路,相比前面头头是道的分析可谓小巫见大巫了。看完整个提纲,感觉就像自己在说服自己——“市场状况怎么样,我们的处境怎么样,我们面临什么样的未来”等等还算比较到位又繁琐的分析,而“面对如此市场应该怎么做、怎么样去提高市场占有率及提升企业品牌价值”等核心问题却没有实质性的突破,通篇就好象是一部市场分析的专业报告,丝毫没有执行方案的影子。

或许,在他们眼中,机械式地应用那些已经定型的著名理论和分析工具就可以包打一切,那些被“权威”认证的模式就是他们的“圣经”。孰不知,事物发展的背后,很多规律性的东西和隐藏在事物内部的本质属性是不可能由一些模式化的工具就可以分析到位的,单靠那些自认为很聪明的创意就能搅得天翻地覆的时代也已经一去不复返了。这个时代,需要一种甚至多种具备时代烙印和深远影响的核心能力。

与此同时,却看到了另外一种模式——“大势把握、理念创新、策略设计、要素整合、操作监理”,简简单单二十个字,看不到一个数字符号或者英文字母等现代比较“时髦”理论的组合要素,而真正深入其中,却似有着无穷的魅力,不象某些比较僵化的理论一样过于量化。个人始终认为,真正有水平的定性化分析是在定量化分析基础之上的更高形态,而并非常人理解的所谓定性就是拍拍脑袋就能出绝妙成果的“投机行为”。作一个不太恰当的比喻,定量属于“微观”层面,而定性则属于“宏观”层面,从这个意义上讲,定性是在各种量化都比较充分的基础上才能实现的,是梳理历史性、社会性、哲学性、人性化及变化发展等各个因素之后的集大成者,所以它也更难把握,而一旦把握得当、运用自如时,其所产生的力量则是非定量所能比的。因此,王志纲工作室的这套理论工具若能应用得好,自然有异曲同工之妙。

“预见力、创新力、整合力”,三种能力各自不同,但却相辅相成、紧密配合,任缺其一必然会使整体力量大打折扣。预见力,并非常人所理解的胡乱整理出一通对未来的预测信息,而是身经百战、历万端事之后的大势把握能力;创新力,也不是随便动一动脑筋就能出成果的能力,而是集万千经验和信心于一身之后对事物发展规律科学性把握和具有创造性生产的能力;整合力,也并不是对一大堆原始信息的数学式叠加和各种力量的集合,而是“你中有我、我中有你”、将大量信息通过创新变通后形成自己的理论以及整合各方面优势形成巨大力量的融合能力。三者是一个有机整体,从一定意义上说,是方法之上的哲学理论。

“因时、因地、因人”、“定位、定性、定量”,已经成熟了的那些西方企业及大牌咨询机构中大多几乎没有如此“完整”的理论,之所以说它完整,是因为只要用心去思考,就会发现其中几乎总结涵盖了事物发展过程中的各种因素。因为在古老的东方历史文明中,这一思想在千年之前早已诞生过,也只有在这块土地上,才能更好地生根发芽。但是,在整个社会普遍急功近利、崇洋媚外、掀起学习西方“高深”理论热潮的时候,王志纲工作室却高扬起东方特色尤其是中国本土力量的旗帜,当然,这也并不是说完全排斥西方的理论,优秀的部分可以作为参考,集东西方文化与理论之精华,结合实际情况最终形成自己独特的理论。这样的成果,自然威力无穷。

中国古代一些思想和理论被称作是“并行万古而不悖,放之四海而皆准”,试想想,世界上还有更甚于此的评价么?如果有人仍然坚持东方文化“无用论”,那只能是说明我们在这一领域内的研究和传承过于空白,还没有真正深入挖掘其中的精髓部分和转化为实际生产力的巨大能量。就因为如此,我们需要做的事情还很多,我们需要以科学正确的心态和超强的穿透力、洞察力来探索未知的新领域。这不仅是对昨天历史的思考,也是对今天和明天的责任。

就因为这些,我们在大谈特谈西方理论如何高明、如何规范、如何能解决成型问题的时候,也不妨看看我们身边的东西,是否能从一些看似平凡却蕴含着巨大能量的事物中总结出一定的规律,以人类文明的共性优势指导共同的事业。

活力——文化内涵,源源不断

名牌的背后是文化与实力的综合体。

一说起文化,给人的感觉或许就是传统的、陈旧的东西,是一种静态的、死沉的事物,一种摸不着看不见、虚无飘渺的存在形式。确实,许多人对于文化的态度,要么是敬而远之,要么就是狂热而不加分析地沉迷于文化复古、读四书、念五经的条条框框中。大肆吹捧的同时却不知所以然,根本挖掘不出表象之下所隐藏的属性与内涵,更无论与社会发展相结合而促进生产力的提升。

而《找魂》一书中,却时时蕴含着一种动态的、动静结合的文化在里头,既继承了优秀文化的精粹,又能将其转化为社会进程中促进生产力发展的力量,或许,这正是其独特优势的一个体现。

真正能够促进事物发展并且极具生命力的文化因子,必然是大众认可的,也是符合事物发展的某种规律性。

“国酒(茅台)喝出健康来”——颇有点麦当劳“我就喜欢”以及雀巢咖啡“味道好极了”的韵味,而内在的意境却又超乎其上,高雅又不清高,大众又不低俗,结合高雅及大众艺术,投其所好,皆能适应,最重要的是体现了独一无二的特质性。

“万绿之宗,彩云之南”、“ 千载儒释道,万古山水茶”——如果说,将这些只是归于一句口号,则非但不能真正体现潜在的价值,更无法理解文化之下所蕴含能量与其他产业之间的必然联系。曾经在书上看到有人对这样的提炼表示质疑,并拿其他景点的创意和实际收益与之对比,进行了比较详细的分析,最后得出的结论是如此形象定位产生的实际效益不太理想,进而认为定位不太恰当。或许,站在当前利益点上来看,可能与规划之初产生了一点出入,但如果放置于特定时期和一定范围来看,个人认为,具有一定的超前性。从一个方面看,不但可以宣传理念性的东西,更能不同程度地提升地区文化底蕴,从而影响大众的思维模式和认知程度。我们不可否认,在很多行业都“致力”于短期行为时,这是一种难能可贵的长期战略性行为。

但从根本上来看,中国目前正处于政治、经济、文化等各个方面综合发展的时期,在“以法治国”、“以德治国”以及“以经济为中心”的推动下,今天文化复兴的趋势越来越明显。但是,就发展阶段而言,目前大众对于文化深层次的内涵和力量的认识还未达到足够成熟的阶段,从而在一定时期内可能无法引起大众潜意识当中的共鸣,至少不会是完全的,因此,在这个“度”上,有很大文章可做,但也需要审时度势的前瞻性。

处世——是非成败,自有定论

哥白尼因为对宇宙的“疯狂”探索以及展现了超越他所在时代几百年的才华而常常被人误解;布鲁诺因为认定“宇宙是无限”、“宇宙中还有无数向太阳系这样的星系”等当时被认为是谬论的思想而遭受教会的迫害;伽利略因为支持“地动说”而被教皇判处有罪,软禁于佛罗伦萨郊外;尼采的和孤独思想在他所处的那个时代有几个人能明白和理解?他过得很孤独;梵高一生贫穷潦倒,其作品一直未受人们的重视,但他的价值却在今天得到了空前的认可;司马迁为了写《史记》,忍受多少苦难,最终得以让名著流传百世,成为中华民族千年历史的深刻见证;

……

从历史发展的经验来看,人们对新观念的接受总是要经历一波三折。这些人的思想和行动在其所处的时代都是常人难以理解的,因此受到社会各种力量的迫害,受到人们的诋毁。然而,这些责难并不能否认他们的价值,事实上,以今天之现实观昨天之历史,他们的价值在今天、在未来依然灿烂,这种“无形”的力量指引着人们对未知领域不断探索和前进的步伐。

王志纲的十二年历程,各种非议同样不断,不管是“老师下课吧”的“呼唤”,还是“王志纲会做策划吗”的疑问,这种现象从未间断过,面对历史上层出不穷、已经不再新鲜的“阻力”,王志纲被打倒了么?

答案是:没有。反而越来越强了。

“一个人只要自己不打倒自己,谁也别想打倒你”。面对一次又一次的攻击,王志纲这样的坚定之语或者能够成为影响一部分人的某种力量。正如记者眼中的印象:“一个棱角分明、我行我素、潇潇洒洒、笑骂由人的王志纲”,“蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响当当的铜豌豆”。不管怎样评价,他确实影响过这个时代的一部分人,至于以后的影响力有多大多久,还有待时间去验证。

“市场经济就像一把筛子,米往哪里走,糠往哪里走,最终都会各归其位。”如果说,将这种现象归结为一种普通的社会现象和事物发展的基本规律时,那么,它所映射出来的哲学意境则是指导事物发展的和谐、积极向上的态度,是一种超然,或者说应该是坦然的人生观和价值观的深刻体现。

“行止无愧天地,褒贬自由春秋”、“计利当计天下利,求名当求万古名”。不由得想起文天祥的“留取胆心照汗青”,也大有“我自将心照明月”的气魄。“登高地而眺平原”,与“处平原而望高峰”乃两种生存境界,前者为少数人所“独享”,而世人多为后者所“环绕”,境界不同,认识相异。今天的社会同样跳不出世俗的眼光,各种理论的创新,必然要遭受多种力量的阻止,在历史发展过程中,这是显而易见的,在今天的社会中,这也是无可避免的。

涌动的思想需要时间的考验,实践的结果需要历史的检验,不论正确或科学与否,时间是最好的证明。因果的背后,隐含着事物发展的必然规律,如果违背了,必然会受到历史的嘲笑。

行事——有取有舍,各得其所

虽说物质世界不以人的意志为转移,但对于一个人、一个团队或群体而言,态度和思路有时候可以影响并进而决定发展方向。

“我们今天拼刺刀是为了明天不拼刺刀,是为了导弹上刺刀”、“在人们争做短线的时候,我们做长线;在人们追求现报的时候,我们不问收获只问耕耘”。看似浅显的话语却蕴含着深刻的人生哲理,至于多少人能明白其中的玄机就不得而知了。现实之中,大多人不缺乏做事的激情,缺乏的是“登临峰顶望四方”气势和“兼顾近期与长远”的战略思想。我们的国家需要这样的理念来指导实践,对于团队和个人来说同样必不可少。

“在一个到处都是精明人的世界里,收益最大的反而是傻子”。的确,在这个世界上,愚蠢的“精明人”越来越多,聪明的“傻子”却越来越少。正如自己一直推崇的理论:历经风雨之后方能见彩虹。此话不假,岁月磨炼,总能沉淀出生活经验和人生阅历,但问题是并不是所有人在历经“风雨”之后都能见到“彩虹”,机遇对于每个人公平与否,关键在于个人怎么把握和抓住身边瞬间即逝的大好机会。按照社会性来讲,每一个人的头上都有光环笼罩,美仑绝奂的内核之外是坚硬无比的外壳,若要突破这种界限,实现既定目标,必须既要打破常规,又在情理之中。而现实情况是,几经大浪淘沙,自能分别开来:智者当自强,弱者更无意。

对于某个人或者某个团队而言,只注重眼前的小利益,那他(们)也不会得到太多的大利益,这是一条不能成其为规律的规律。但就因为这一条人人皆知的“小”规律中所隐藏的“大”道理,让许多人套在其中却又不得其解,最终栽倒下去,惋惜之声不绝于耳,后来者依然“前赴后继”……不难发现,这种现状已经成为一种“潮流”,而且在不同的时代演绎着相同的结局。

反观中国策划咨询领域,王志纲工作室的发展历程或许能给其他团体提供一个极好的例子。在某种程度上,王志纲的这些理论不仅造就了一支让社会值得尊敬的团队、一个经得起考验的品牌,而它的更大意义在于,为社会树立了一个榜样,毕竟,榜样的力量是无穷的。虽然先行者在其前进的路上必定会付出更多,也会作出更多的牺牲,但留给社会的,是人类共享的财富,随着时间的推移,我们不难发现:在长与短的大利益与小利益问题上,为历史发展、为社会进步沉淀有用的东西才能成就真正的伟大。

历史云烟中,这样的“伟大”虽然少之又少,但一定会存在。

物理学有一条定律——能量守恒定律,哲学中也有一条规律——此消彼长。或许,从中我们可以感悟一些哲理性。事业如人生,得到一些,必然也会失去一些。最重要的就是看自己怎么把握。

力量——创新无限,超越发展

风云变幻,大浪淘沙。

“一个不明飞行物”经过激情年代—大浪淘沙—与时俱进—百川归海的千锤百炼,已经练就一身常人难以复制的深厚“内功”。但不管怎么样,站在今天的位置来看,激情丝毫不减,大浪依然不断,与时俱进的精神必不可少,所有这些都是一个过程,贯穿于创业、立业、成业的道路上。因此,从这个意义上说,“百川归海”只是一个概念,始终没有终结,目标应该一直在路上。

世界在变,中国在变,城市在变,我们的生活在变……一切形势都在变化。不断变化的物质世界需要时刻创新的理念与思想,只有这样的力量才能促成长久的事业。这一点,或许每个人都正在践行,但因为对于“高度、广度、深度”三者的把握力度不一样,结果就会千差万别。

依恋于旧有的成绩,是固步自封的心态,沉醉于过去的辉煌,是怯懦无知的表现。创新与超越,不但是一种力量,更是一种魅力。如果要想让思想与变化同步,就必须要与时俱进,甚至更要超前思维、超越前进,只有这样,才能把握规律,引领潮流。

中国的咨询策划业因王志纲而兴起,却因大多数人的加入出现“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的鱼目混珠局面而遭受社会的争议。对于这个行业,我们需要太多的反思,因为大范围内来说,这个行业所涉及的范围太广了,它波及到各方各面的利益,从某种意义上讲,它也是个牵一发而动全身的行业,因此每一个决策的背后,都需要每一个人慎之又慎的态度。这是从事这个行业人员应有的基本素质。

但从另一方面看,在中国的策划行业,王志纲开创了一个新的历史,而且开了个好头,于此来说,有先例,也有榜样,或者说某种指引,这是一个时代的进步。思想与实践的路上,每个人都需要这种精神。

一点思考,一家之言

俗话说,“金无赤金,人无完人”,个人如此,团队亦如此。

《找魂》一书是对于王志纲工作室十余年来一次全面的、重点性的总结,集多年智慧及经验之大成,丰富生动地描绘了王志纲工作室从地产策划到企业发展规划、旅游策划及城市运营、区域战略规划等行业积累了大量丰富实际的案例,为相关各行业人士提供了较高的理论基础和参考价值,这些成绩是有目共睹的。

但从另外一个方面来看,个人认为,如果要成为真正的具有中国特色的商业思想库,还需要在其他领域多一些建树,树立起权威性,为行业再提供案例支持,同时也是对时代发展的一点贡献。

市场经济的高度发达,必然与企业发展有着千丝万缕的关系,尤其在中国,市场经济虽然发展了十多年,却存在着诸多不稳定因素和不规范性,与成熟的市场形态还有很大的差距。这些方面具体到每个企业,各有各的特征,各有各的无奈,企业的发展形态作为市场经济发展的晴雨表,它是整个大环境的缩影,因此在一定意义上也引导着成熟的市场经济发展走向。因此,在中国这样一个特殊的国情下,研究企业发展形态及中长期战略有着极大的现实意义,尤其是放置于全球范围内都极具发展潜力并能体现中国竞争力的行业,更需要以战略统率一切。在这方面,比较突出的一个例子是,王志纲工作室对浙江红蜻蜓集团的深入研究已经走在了前列,而且总结出了一系列企业发展模式的定性论断,但从广义上看,这样的个别例子还不足以支撑起并能够解释得了整个中国企业演变及市场走向的发展大势。因此,若要树立市场先锋,打造超级平台,则需要在不同地域、不同时段、不同性质以及各个领域内沉淀更为丰富的经验和案例支持。到了这个时候,有了这些极其丰富和极具实践性的微观把握,才能更好地为市场动向把脉,进而为宏观研究服务。这样一来,定能在更科学的基础上因时而变、顺势而为。

此外,暂且不论太多其他行业性的话题,其中不得不重视的一个行业——金融领域,这是发展大势。每个时代,都有其发展的重点,但不管在哪个时代,金融经济则是一个相对永恒的行业,并且还能衍生更多相关产业,如果王志纲工作室能在此行业内进行深入的研究,将微观的理论研究及市场实践与城市、区域以及国家发展的宏观大势实现更高层次的对接,并出一系列有价值的成果,也正应了王志纲那句指导性的话语——“虚实结合,虚实相生,互为因果,相互支撑”,这样一来,宏、微观的结合方能真正指导并推动产业发展,则附带的一些行业问题或许也就迎刃而解了。而且,中国也迫切需要这样的力量。

当然,这是一个繁琐而复杂的过程,取得这样的成果必然还需要更多人的努力探索与付出,需要一个相对成熟的过渡时期。不过作为“引领市场潮流”的团队,面对这样一个富有挑战性行业的探索与研究,应该是充满乐趣,并且是责无旁贷的。

感悟:在当今许多企业风风火火只有短短几年发展机遇的时代,很多企业管理专家通过多种模块及工具分析,往往在各种细节问题上找出诸多问题,并提出与之相对应的解决办法,虽然在制度上以及企业文化建设方面下功夫不少,但真正触及到事物内质方面、解决深层次问题的方法却总是停留在表面上,大多只是涉及皮毛而已。不能解决这些矛盾,就无法从本质上解决企业的各种难题。

一些事情,一旦将它用枯燥的静态理论规范化,那么它的生命力将会大大减弱,只有赋予其充分的活力及与时俱进的变化力,才能在各个时代、各种场合衍生出创新的力量,推动个体、团体乃至社会的进步。对于此,个人认为,僵化的、工具式的理论注定只是特定时代、特定情况下的“良药”,但若要在社会变化日新月异、发展力量推陈出新的环境中取得实质性的突破,只有掌握正确的方法论,方能以“不变”应“万变”,在特定的规律性中取胜。

“世上唯一不变的是永远在变”,用历史性发展动态的眼光看问题并解决之,方为上上之策。明者自明,正所谓“授人以鱼不如授人以渔”,技艺的传授终究有限,方法论和创新力以及不断探索的精神才是最重要的,《找魂》的生命力也在于,它是方法论的载体。

纵观历史发展,有些人、有些理论的价值不仅在今天,更在明天。与其说《找魂》是一部王志纲工作室十年策划秘笈总录或者说它所体现的是一种智慧与技艺的载体,更不如说是一部展示理论与揭示方法论的著作,抑或是时代人文精神和王氏哲学的体现、思想交汇的集合体。即使从实战经验来看,虽然书中案例并非涉及各行各业,也并没有对案例细节作太过详细的描述,就因为如此,它在一般人心目中当然称不上是专业的宝典了,但从中所总结、梳理出来的方法论以及分析、解决问题的独特视角和观点总能为相关行业提供诸多宝贵经验,正如本书的自身的一个总结——“纵横官、产、学,打通学、术、道”,堪称是一部具有中国特色的商业思想库,虽然还需要今后的不断完善,但价值已经初显,而且力量非凡。或许,这对于解决世界范围内社会发展共性及中国式的问题更具有历史性的战略参考价值吧!

在阅读《找魂》之前,通过各方面的信息,就差不多已经有了这些理念的认识,只是《打魂》的理论总结又加固了对一些理念的强化和认识,打通一些本来还比较模糊的概念。虽然这些认识和概括相对来说还只是表象的,寥寥数语也无法深入到事物深层次内涵中去,但在探索与思考的过程中,不断超越、持续进步以及向上的力量和学无止境的心态总能为以后的成果奠定基础。分享开来,与人共勉,于人于事,这一点是极为重要的。  

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