爱华网在企业愈来愈快的全球化移动中，企业发展全球战斗力基因的共同点其实也并不是什么秘密，那就是精英选才原则。建立关键人才库(Talent Pool)，并进行精英训练。 宏经营全球品牌，Top20计划建构筛选全球最佳潜力员工的平台，从表现最好的员工之中，选出20%纳入人才库，为企业全球化的未来领袖做准备。在全部的员工之中，大概只有20%～25%的人在这个关键人才库中。必须先看看自己的个性、潜质与工作表现，是否在基准线上，才有机会成为未来全球化的经理人。 美国《华尔街日报》Career Journal的专栏编辑Sarah E. Needleman总结了为外派机会应做的七个准备步骤。aihuau.com11、胜任你当前的工作“被公司选择派驻海外工作的员工，其往往具有优秀的从业记录。而那些表现平平的员工，将很难获得该方面的机会。”总部位于百慕大汉密尔顿的艾森哲咨询公司高级经理Scott Pharr评论说，“个人事业的起飞来自于他日常的努力和积累。”Pharr先生曾经在公司内部选拔人才前往中东工作，在回忆这件事时他说：“对我而言，选择那些没有获得自己信任的员工并派遣至海外将会是十分困难的。”2、需求定位
今年1月，在纽约奥美公共关系集团工作的资深副总裁Joanne Fensome确定了自己去香港工作的想法。Fensome女士是英国人，之所以想去海外工作是为了丰富自己的国际工作经验，而她的男朋友刚好在位于香港的一家银行获得了一个职位。经过思考，Fensome女士指出亚太地区的新兴制药公司不断涌现，同时她成功劝说奥美集团香港地区的高层领导在香港增设了一个新的亚太地区健康监护的职位，由她本人出任地区总监。“回顾这次之所以能成功成行香港的原因，主要是自己做了调查研究并深入思考，分析了哪些方向及职位是公司需要的，哪些事情是自己可以胜任的，还有两者之间的统一。”31岁的Fensome在事后说。3、与海外同事保持有效的人际网络在被外派至伦敦工作以前，思科公司的商务发展经理Jason Cowell自愿在任何需要的时候对公司的国际项目提供帮助。“我主动帮助公司在亚洲及欧洲的同事，并以此建立良好的人脉及个人声誉。”他解释说，“尽管这并不属于我的职责范畴。”与此同时，Jason Cowell频繁地前往海外执行公务，很多时候即使是在家里也会应实际需要参加国际视频会议。在2005年，一位在伦敦工作的同事离开了公司，其在离职前推荐Jason Cowell作为他的继任人。尽管人事经理也刚到任不久，并不熟悉Jason Cowell本人，但由于Jason Cowell在伦敦同事中拥有良好的口碑，这位美国人还是顺利地接替了原来的同事，成功前往伦敦就职。时年33岁的Jason Cowell说：“在我的这份经历里，如果说结局还算比较圆满，则主要应该归功于自己通过真诚和努力建立起来的人脉。”4、以获取工作为目标，而非以获取工作地点为目标FedEx集团下属公司加拿大联邦快递公司总裁Rajesh Subramaniam说：“当你试着寻求海外工作机会时，你的首要目标是获取海外的那个职位，而不是仅仅为了圆周游世界的梦想。”同时他还补充道：“在选择海外可能的工作地点时，不能仅考虑那些世人都希望去旅游的优越的城市，而要对可能的目的地做广泛的准备。最后能使你的海外工作之旅成行的原因只有一个，那就是公司业务上的需要。你必须清楚地认识这一点，并将自己的实际情况与公司的需要结合起来。”Subramaniam先生目前在加拿大多伦多工作。20世纪90年代初他第一次常驻海外开拓业务，然后又前往埃及孟菲斯管理公司在那里的国际事务，之后又成功帮助公司完成亚洲业务的起步。他说自己在位于香港的FedEx亚太总部工作时，对从不同角度看待项目曾深入思考。他说：“当一个项目在进行时，你从报纸上阅读关于项目的信息和你自己完全置身其中有本质区别。跨地域的工作调动，给了当事者亲自参与市场工作并从中体验的机会。”5、建设性地显示你的所长Hudson Highland股份公司负责onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源事务的执行副总裁Margaretta Noonan提到她曾对一位职员印象深刻，原因是该位职员在申请公司海外职位时，深刻并有建设性地陈述了他可以在那个职位上如何为公司创造卓越价值，其中包括如何有效地接近客户及相关资源，如何高效地辅佐决策者等等。“这些陈述中包括了传统的调查研究方法，亦包括通过那位雇员自己的有效人际网络进行业务拓展。”Noonan小姐说。目前她经常在公司分布全球的20个子公司里进行内部考察及面试，以期发现那些有潜力的员工。最后她总结说：“当你面对机会时，你应该表露出自己性格中的顽强，以及创造性的思维。” 6、让你的公司愿意为你投资 “让公司知道你的承诺。”欧莱雅 SA美国股份有限公司的副总裁Fran de Wazieres这样说。“让你的公司知道你是公司未来的一部分，例如积极与公司沟通，参与公司的中长期项目发展，让公司知道你渴望得到项目中与自己相关的海外职位，并从始至终参与并发挥价值。”de Wazieres先生是法国人，目前在美国纽约工作。最后他总结说：“你必须不断加强自己的全球化思维，并使自己成为全球化经济中的优秀职业经理人。7、展现你的语言才能即使你并不熟悉你希望前往工作的国家的语言，你也应该在适当的时候展现你在语言方面的才能。例如，让别人知道你对母语以外其他语言的熟练掌握。在这点上，de Wazieres先生解释说：“很多雇主都会根据这点而相信你会在短时间内熟悉另外一种全新的语言。”
