创业初期 创业需要襁褓期吗?



文_赵平 石丹 摄影_张维良

(引言)“新创企业最基本的特征就是风险和不确定性,这使得很多人认为创业就是要敢于冒险。但这并不意味着企业家就是赌徒,恰恰相反,企业家与众不同的能力在于他们能够坦然面对风险,积极管理风险,更重要的是,系统地开展工作以降低风险。”

—Anil Gupta, 马里兰大学史密斯商学院全球战略和创业学教授

创业的辛苦在于你永远不知道下一步的成功是否有可能预期,下一步的失败是否有可能避免。不少职场中人,在第一次加入创业大军之时,往往在惆怅一个问题:准备多久我的商业计划才可以动手?还是义无反顾地先往前冲再说?

此次对话的两位创业者对于创业有着不同的判断标准。

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Staffers: 你认为创业是否需要襁褓期,比如进行详细的商业规划?还是应当先动手?

He: 创业是一个充分的冥想和市场论证的过程。可能创业之初只是一个念头,而把一个念头变成现实需要准备很多的东西,包括心理准备。

我有过两次的创业经历。第一次创业是我2000年刚回国,其实那时候我还没有准备好,是回来看看有没有一些合适的机会。我找同学聊完天后,就和他们一起开始创业了。其实那时候并没有想很多,就是全身心地投入到一份事业中去。

有了上一次创业经历后,就开始做豆瓣了。豆瓣最初只是一个想法,大概经过了半年的准备,就上线了。整个过程是很成熟的,考虑到了方方面面的问题。在我做的半年的准备中就有商业计划书,我的特点是想好了就出发。

在这里有一个经验和大家分享,想好了、准备好创业,那就要坚持下去。因为在整个过程中自己或周围的人会有各种新的想法、意见影响你,这个时候就得想想最初做这些事情的初衷是什么。“坚持”很重要。

She: 我没有规范的商业策划书,什么商业模式、盈利目标都没有。新行业的前景如何也不明朗,就是觉得这是我的兴趣,我应该先做。我是一个典型的O型狮子座女孩,是那种有了想法就要去做的人。我觉得没有调研不要紧,没有规划无所谓,只要有兴趣和激情,一切就OK!毕竟是个新行业,谁也不知道未来走向。但只要我想做,我至少能控制对于它的把握和走向。

酝酿做这个网站有半年的时间,这半年期间,我差不多是在兼职给别人做活动策划。想法确定后,我有2~3个月的准备期,主要是资金、技术等。我对网站构建知识一窍不通,于是我就先跟朋友办起了一个论坛,积累经验和人气儿,并利用这个时间去中国传媒大学学了3个月网页设计课程,并且拉来两个朋友兼职帮忙。我的商业策划书完全是在做网站的过程中慢慢充实的。因为起初都是概念和兴趣,差不多到半年以后,发现每星期都有活动,大家很卖力也很累,但是没有钱挣。我才意识到应该是可以做成商业的模式,而不仅仅是玩。

创业需要当机立断的精神,当然这并不代表莽撞。

 创业初期 创业需要襁褓期吗?
Staffers: 你如何总结成功的经验?这和你之前的个人职业生涯有何关系?

He: 我倒没觉得豆瓣现在成功了,豆瓣需要更多的完善。我做豆瓣是从自己的兴趣爱好出发,再经过理性的整理、分析、判断和决定。

这和之前的职业经历肯定有关系。我在IBM工作的时候一直做硬盘计算模型,这个工作的积累我在豆瓣用上了。其实每一份经验的积累都是有用的。

我并没有想到做读书、电影、音乐的评论网站。所以,准备很重要。准备过程中会不断地修正和完善自己的想法。豆瓣现在已经有旅行这个内容了。

She: 我是个挺爱玩、爱跟人交朋友的人,我的愿望是拉近人与人之间的距离。很多人每天都过着忙忙碌碌的生活,好不容易盼到了周末,却又感觉无所事事, 我的初衷真的很简单,就想通过party给人们制造快乐。希望可以通过自己的力量把志同道合的朋友聚在一起;通过自己的细致策划让这些聚在一起的朋友玩得更开心,并能成为彼此熟悉的朋友。

我觉得,大家不是没有愿望在一次活动中认识更多的人,但是因为活动策划、主办者本身没有太注意这点,没有人“张罗”。于是我就在小范围内试了试,大家反映还不错。如果这也能算你们主题谈的“准备期”的话,也算准备之一。

后来差不多有半年的时间,我是在做拓展培训师的同时兼职给人家做party策划。有时候,一个大点儿的活动要耗费近两个月的时间,小的也要半个月时间,还是挺牵扯精力的。索性我就辞了职,做一个全职的party策划人,并决定建一个与party相关的网站。

Staffers: 在创业的过程中,你是否犹豫或者摇摆过?最痛苦的阶段是哪个阶段?

He: 没有,做豆瓣很轻松,因为是我的爱好。 但中间有很多仔细考虑的阶段,比如放弃“旅游”选择“书”是经过很仔细的分析的。在确定“书”之前,还有朋友建议更时髦的数码产品,手机、汽车什么的。但是手机的新品也就那么几十种,很容易研究透。对每个手机的评价虽然具有价值,但是让大众参与,让每个人都点评的价值不大。这种产品更适合由几个工程师完成评论,采用类似硬件网站目前的模式。书就不同了,每年出版的书大约数十万种,没有人知道全部的种类,因此需求最为旺盛,价值也是最大的。通过豆瓣,用户可以发现不同的东西,但都是适合自己的。豆瓣可以理解为一种以书为媒介的人脉关系网。

She: 我还在兴奋期中。的确,从开始到现在差不多两年的时间了,我还没有过犹豫、摇摆、痛苦的时候。这中间,心态很重要。除非你不想把自己的事业做好,否则,就不要给自己留那么多悲伤、犹豫、痛苦的时间。

我的公司也是在大半年以后才开始挣钱的,以前只能cover一个成本。既然是自己的事业,无论它发展到什么状态,都是自己的。我很享受这个过程。我是那种对自己很苛刻,但是对朋友很好的人,他们可以帮我半年、一年,但不能永远都在帮忙,我必须让他们能挣到钱。所以,我必须拓展我现在的服务品类。现在,快到年底了,我会开始规划明、后年的一些新项目、新品类。

Staffers: 你如何看待工作和生活的关系?如果有机会让你再次选择,你是否还会继续选择创业?

He: 有一定联系,互相影响、互相调节。我喜欢读书、旅行、音乐和电影,我有一墙碟、两墙书、三大洲的车船票为记。现在游荡差不多够了,开始懂得分享和回馈。再让我选择,我还是会选择创业。

She: 我的工作和生活越来越没有办法分开了。 我这种亦工作亦娱乐的方式,也让我快分不清工作和生活了。你说,帮着策划和参加会员的私人生日宴会算工作还是算生活?只能说,有了更多可以让自己全情投入的时间。当然,还是挺累的,但就是看你的心态和你愿意怎么做了。

Staffers: 我们现在已经看到了竞相模仿的网站,无论是商务模式还是网页设计,这对于你来说是褒奖还是挑战?

He: 没什么影响,所以我在前面说,在创业过程中自己或周围会有各种新的想法、意见会影响自己,一定要坚持自己的初衷。

She: 网站也好,商业模式也好,模仿的只能是外在的,特别是我们这个行业,核心竞争力在于我们新颖、细致的创意,每个策划人的心思是copy不走的。

别人的模仿可以看成是褒奖,也是对我要把现有事情做好的一种敦促。 一个被包装好的主题活动,也会吸引人。我下一步的野心就是要“颠覆”北京的婚庆市场。

He

杨勃 

豆瓣网创始人,有过两次创业经历。

“这是一个充分的冥想和市场论证的过程。

得想想最初做这些事情的初衷是什么,

“坚持”很重要。

其实每一份经验的积累都是有用的。”

She

张微

我爱party(5iparty)网站经营者,party活动策划人。2004年10月开始创业。

“我觉得没有调研不要紧,没有规划无所谓,只要有兴趣和激情,一切就OK!

我的商业策划书完全是在做的过程中慢慢充实的。

我的初衷真的很简单。”  

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