企业员工培训问题研究 关于中小企业员工培训的研究 五

 企业员工培训问题研究 关于中小企业员工培训的研究 五


1、 企业没有设置专门的培训机构,没有专职的培训工作负责人员。企业在利益的驱动下组织机构设置简单,人员编制精简,培训是个系统工作,想做好就要从源头上做好。一个企业没有专门的人力资源部来负责培训事宜,即使领导想把培训活动做好,兼管部门也是力不从心的。

2、没有培训规划。没有对培训的需求进行正确细致的分析,对哪些项目,经理需要加强管理方面的能力,哪些项目经理需要提高技术上的知识没有了解清楚。据了解, 某公司选择的2个项目经理参加项目管理知识学习,其实有一个项目经理因为跟随老板20多年,一直在项目上工作,对管理项目没有什么大的困难,而他需要的是对新的施工技术的了解。没有正确的需求分析,培训的效果也会大打折扣。

3、没有对培训进行考评。如某公司参加项目管理学习的人员不需要参加最后考试,参加学习的人员没有心理负担,他的学习过程是完成公司交给的任务,公司没有要求具体的学习结果,参加学习的人员可能不会积极地投入到学习中,培训的效果就不可能达到理想的状态。对内部授课制也同样,谁有空,谁就讲一下,谁有空,谁就听一下,没有对授课内容进行整体规划,没有对参加人员给予纪律要求。而如果该公司有专门的人力资源部来负责培训事宜,并且责任到人,制订企业培训制度,作好培训规划,特别是培训的需求规划,加强培训组织管理,给予适当的评估分析,在企业领导的支持下,培训工作会做得更好。

(三)培训方式不当

一般情况企业采用的培训方法是讲课法,并且以企业领导或工作优胜者讲课为多,虽然讲课法是一个不错的方法,但员工希望的是适合自已的培训方式,能够在培训中增加自已参与的机会。不恰当的培训方法,将直接影响学员对培训内容的接受,从而影响培训的整体效果。

员工培训应以理论与实践相结合为基础,不能盲目的为培训而培训,只要结果不要过程的培训。员工培训作为一种管理理论与实践,其本身不仅仅在一种“纯”理念性的东西,也应该有贯穿于整个培训当中的实践效果。从这个意义上讲,员工培训应当以提高企业效益为重中之重。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/378593.html

更多阅读

外商投资合伙企业登记管理问题研究 外商投资企业登记

新修订的《合伙企业法》第108条规定,“外国企业或个人在中国境内设立合伙企业的管理办法由国务院规定。”这一授权性规定表明已允许外国企业、个人在中国境内设立或参与设立合伙企业,实际上就创设了一种新的外商投资企业的形式——外

中小企业管理与科技 关于中小企业管理授权问题

     近日博锐网上看到曾专家撰文的关于中小企业管理授权的问题,自己有感而发问:的确您所谈到的问题是企业主和职业经理人都关心的问题,但真正能消除这个顾虑的方法这里没有,感觉最大的问题是成功案例还是有的,但没有真正去剖析。。

如何运用媒体策略 中小企业可运用的十五个融资策略

一、无形资产资本化策略 企业进行资本运营,不仅要重视有形资产,而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说,名牌优势企业利用无形资产进行资本化运作的主要方式是,以名牌为龙头发展企业集团,依靠一批名牌产品和企业

企业突围之道 董明珠 中小企业实现突围的法则

作为中小企业,没有强势的品牌、缺乏大的市场;没有大的规模、缺乏领先的成本;没有雄厚的财力、缺少推广的资金;没有顶尖的人才,缺乏领先的技术…….。面对日益增长的成本、越来越强的对手和加剧的竞争,中下企业未来发展之路充满变数,但是强

王智璇:市场经济条件下国有企业职能定位问题研究

内容摘要:当前,世界经济面临着大调整,中国经济也面临着大调整,中国如何应对这一时代的共同主题? 本文通过对国有企业概念的界定及对国有企业地位,作用的分析,阐明衡量国有企业绩效的标准不应是经济指标,而是社会职能的完成情况。从而提出我

声明:《企业员工培训问题研究 关于中小企业员工培训的研究 五》为网友十年一品温如言分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除