爱华网随着P2P视频播放业务的发展，我们发现，不管是获得了“莱卡·加油！好男儿”和“雪碧·我型我秀”网络播出权的PPStream，还是世界杯期间抢尽风头的东方宽频，不管是老牌的迅雷还是新来的天天BT……几乎每个不同的P2P宽频服务商都有自己的P2P发布平台，或者说，他们采用了不同传播技术。宽频传输的未来会怎样？会走向多元化吗？如果宽频传播走向多元化，用户的噩梦就将开始。为了收看不同的网络视频节目，用户将被迫下载各种各样的客户端或者插件，仿佛又回到计算机历史的早期 ：由于缺乏统一的标准，不同的计算机之间传输数据是一件非常不容易的事情，即使看上去相同的磁盘，也会因为操作系统的不同有不同的存储格式。如今互联网仍处在标准混乱阶段，尽管W3C等标准化组织制定了一系列统一互联网格式的标准，但由于互联网正处在快速发展期，标准制定总还是落后于技术的发展，再加上许多公司出于占领客户端的商业考虑，有意扩展相关的标准导致不兼容而出现非标准化。百花齐放带来的结果就是市场分割，互联网陷入“黑障”，功能类似又不兼容的客户端，分割着统一的市场，未来变得毫无生机。一切如果按照这个路线走下去，用户的推广成本将异常高昂，宽频服务商的噩梦也将开始。不过，问题倒似乎没这么悲观。aihuau.com1互联网通过拨号、ADSL、小区宽带、WIFI等手段，渗透到每一个空间，IP协议正在成为最广泛的信息承载协议，吞噬同化着不同协议的通信网。互联网的概念正在泛化，电话、电视、电力、无线……几乎所有的网络形式都在逐渐融入庞大的互联网IP协议体系中。基于此，我们有理由相信，网络传输正在走向统一。那些正在把大量精力投入到如何应对渠道多元化的服务商需要考虑的更应该是另一个问题，“如何围绕一体化IP网络进行最广泛的传播，实现价值最大化。”由于IP网络实现广泛的传播，传统电影、电视等分类界线将越来越模糊，经营者们需要应对来自更广泛领域的挑战。当前的P2P技术，从传输规模限制、有效性、成熟性来看都只是过渡性技术，传输标准混杂的局面将会很快结束，未来一两年，随着基础运营大量介入视频传输，大型的平台提供商，如微软、Real等公司将会提供更普适的技术平台。基于上述考虑，目前形形色色希望以P2P技术作为“Power by”(技术提供商)出现的公司，将面临困境，和流媒体技术平台一样，除了能留下2到3家，其余的P2P技术开发商将被市场陆续抛弃。内容服务商无需过多考虑P2P多平台的适应性问题，随着网络视频服务的普及，标准终将统一，何种播放技术将成为主流并不重要，市场很快会给出答案。百度的傲慢与偏见百度就是愿意做个集“傲慢与偏见”的网络新大虫么？文/赵福军在前不久的“导航门”事件中，百度再次成为众人声讨、漫骂的靶子。直到现在，百度仍然认为“自己一直都是一家技术严谨的公司”，不可能技术出错，不可能指向导航错误，即使出错也是由于外因造成的，从而将自身责任推了个干净。但实际情况果真如此吗？首先，从动机上看，百度刚刚收购了天空下载站点，而天空下载站与华军、天极下载之间存在直接的业务竞争关系，可谓同行冤家。百度收购天空显然是要将其做大做强，并赶超同行，所以推广是必然的。搜索引擎营销已成为网站经济惯用的推广方法之一。在这种天时、地利诱惑下，百度是有极大“故意导航错误”动机的。其次，从行为上看，百度在天极发布第一个声明之后，不但不给予修改，而且声称是“天极网人工编辑错误所致”，这与基本的“通知－删除”法理背道而驰，经历了MP3下载导航搜索系列官司的百度怎可能对此法理不懂呢？作为一家号称技术严谨的公司，又怎么可能反应如此之慢呢？即使最终百度被证明并非“导航错误”的始作俑者，但它仍然逃脱不了辅助侵权行为扩大的嫌疑。最后，从情境上看，导航错误不仅仅发生在天极一家身上，华军也有，唯独天空没有，此疑一。如果是天极编辑错误所致，就应该在Google、雅虎等搜索引擎中都有所表现，为何导航错误偏偏只在百度中出现呢？此疑二。如果百度真的纯粹是技术客观抓取，真的是天极编辑错误所致，为何在媒体、公众的炮轰中，又采取了人工编辑，改正了导航错误呢？而改正的时间点却恰恰是天极亮出相关网络保全证据，准备起诉之时，此疑三。此三疑归结起来，只能说明百度在撒谎，遇事、遇责任首先是推脱、推卸，当事态对自己不利时就见风使舵，当丑事露了马脚，实在包庇不了，就耍个泼皮诬赖式：老子就是没错，打死也不道歉，你能怎么样？是什么造就了百度如此嚣张的气焰？有评论认为百度的行为代表了一种新的网络霸权。没错，正是百度对中文搜索王者桂冠的过分自信与傲慢，才引发其对员工权益的漠视、违规裁撤，才引发其对广告客户失信、单方违约，才引发其对中小网站利益的不屑、擅自封杀。而这些偏见行为，对百度而言，稍有不慎，每个都可能引火烧身，带来无尽的麻烦。百度在搜索市场的霸主地位稳当吗？其技术体验能够为网民所称道吗？非也，不久前中科院刚刚完成的《基于客户体验的搜索引擎相关性改进报告》得出两个结论：一是百度、谷歌、雅虎三大搜索引擎在主流词汇的检索方面（在统计学允许的误差范围内），用户的满意度没有明显差别；二是这三大搜索引擎搜索结果的重复率非常低，只有7%左右。这意味着三大搜索引擎在用户体验方面，还没有一家能够完全满足用户的完整搜索需求，也意味着相互之间的差距在缩小。再次陷入多事之秋的百度该警醒了，也该自我反省反省了，要知道自己的致富历程充其量是个暴发户，离百年老店、世界名企还远得很。难道百度的心胸度量就是愿意做个集“傲慢与偏见”于一身的网络新大虫么？新闻链接9月7日，当网民在百度搜索框输入“天极下载”后，搜索结果排名第二的是“天极网下载频道”，但当网民点击进入后，会发现自己进入了被百度收购不久的天空下载站。类似的情形也在华军下载中出现（即中文关键词是华军下载，但是链接页面是www.skycn.com），这就是引起众多网民关注的“导航门”事件，又称“极度事件”。谷歌半年击退百度？这是胜利的预言，或是落人口实的笑柄。文/思狂当李开复还在炫耀谷歌员工上班时可以跳舞、K歌、跑步、洗脚的时候，百度又一次用数字证明了谁才是中文搜索的大佬。甚至是一直被整合束缚手脚的雅虎中国，也取得了在用户忠诚度、产品美誉度、市场份额三个主要业绩标准上的极大提升，而谷歌却不得不面临市场份额大幅度下滑的现实。谷歌应该明白，在需要用数字说话的时候，工程师的数量并不能等同市场占有份额。尽管李开复对这些调查数据采样的科学性、数值的含金量不以为然，但他的同事，Google亚太区首席营销官王怀南，在9月22日的“2006互联网大会”上不得不表示，2006年是谷歌“打基础的一年”。所以，当谷歌的“舞林高手”、“K歌之王”、“田径健将”、“足疗大师”们看到中国互联网信息中心调查数据的时候，呈现给他们的是：用户首选使用的搜索引擎中，百度的市场份额达62.1％，谷歌为25.3％，同比下滑8个百分点！或许是在国际上坐惯了头把交椅，Google的身份自然不允许自己的招牌被一个从前不起眼的角色所攫取。于是，他们又迫不及待的说出了“半年打败百度”的豪言壮语。谷歌或许还没有忘记，这句让人觉得耳熟的话他们已经说过，而在一年前，张朝阳也曾意淫了一回。
谷歌的自信并非没有理由：MP3下载侵权、恶意点击、裁员、不正当竞争等，已经把首要对手——百度，多次推上法庭被告席的边缘 ；借花献佛，为网民提供免费午餐的雅虎，也遭受娱乐基地一纸诉状而成为百度第二；新浪爱问与搜狐搜狗更是不必在意。然而，就在谷歌可以乱中求胜的时候，在比利时布鲁塞尔，Google却因未经授权使用法语和德语报纸的文字、图片和图表链接，侵害出版商利益而等候着最后裁决。同样被侵权的法新社，也正在等着Google落水之后再送上一闷棍。同时，就在中国，谷歌也有它自己的烦恼。比.cn经常断线更麻烦的是：.com里面不能搜索出“南京大屠杀”、“钓鱼岛” 等带有抗日战争字眼的词汇，却能搜索“尖阁列岛”等日本专有词汇。这无疑是对中国人民抗战历史的极大侮辱，同时，也是对Google本地化策略的极大讥讽。笔者的主页，也是在那一刻改成www.baidu.com的。然而，就在如此环境下，是什么给了谷歌如此大的信心，不出半年就能拿下百度？李开复认为：衡量一个搜索引擎是否是一个好的产品，标准在于搜索结果的精准度、速度、广度以及搜索功能的多样性。而在搜索中，精准是最重要的。这对谷歌来说绝对是一个利好消息。李开复花了约半年的时间，在中国笼络了大批人才。因而，在吕伯望的数据中，谷歌的产品创新远高于百度。有了好的产品，加上成熟的渠道方略，谷歌的目标并非天方夜谭。但是，据中国科学院《基于客户体验的搜索引擎相关性改进报告》，通过对百度、雅虎、谷歌三家搜索引擎总计700个常用查询词和近2万条记录进行统计分析的结果表明，三大搜索引擎厂商在搜索结果的相关性上并无明显差异。而且，中国的搜索市场不仅仅只是百度、雅虎、谷歌的天下，搜狐、新浪实力同样不可小视，同时，新兴的垂直搜索中，亦不乏像奇虎、博搜、商搜等好手；3G时代的来临给了移动搜索以机会；而一心要发展自己搜索业务的微软，跟中国黄页品牌114联合，开创语音加互联网的搜索模式，进一步分割市场。这意味着谷歌只能在更窄的空间里寻求击败百度的机会。在李开复都还承认很多Google的产品还没有谷歌的时候，想要在半年击退百度，是谷歌的胜利预言，还是落人口实的笑柄？
