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创造性雇员，一个充满活力与梦想的群体，他们虽然受雇于他人，为别人工作，单始终没有放弃自己的梦想，而是在他人的旗下，默默的为自己的将来准备一切。
创造性雇员，作为一个理性的经济人，总是权衡成本与收益之间的关系。利益最大化是理性经济人行动的首选目标，在没有优势的条件和机会不成熟的情况下，通过付出与收获的比较，创造性雇员运用以下几个方面利用资源，发展和壮大自己。
一， 转变思想观念，做好定位工作。作为创造性雇员，受雇于他人，本来是一件不好受的事情，但我们必须明确清楚：“在他人的旗下同样可以获得丰富的知识和经验。”所谓的“潜龙勿用”！这种心态和定位首先必须以转变思想观念为前提，摆好位子。他们不是在为谁打工，而是在给自己的将来作铺垫，为自己“打工”。只有这样，才有动力去学习工作和生活中的一切。
二， 坚持OPM法则。(即Othen People’s Money)。在优势不明显的情况下，创造性雇员要尽可能大的利用他人的资源和平台，就是“借鸡下蛋”战略。首先利用OPM法则，扩大社会见识面，利用他人的人脉关系，获得人力和人际资源的积累，建立自己的关系网。包括知识方面、技术方面和各种能力等等。同时也塑造成功的人格。最后，利用OPM法则，打开锻炼的舞台，创造性雇员比粗抓住机会锻炼自己的办事能力，处理危机的能力等。
三， 养精蓄锐。创造性雇员在工作就是在提高自己，为自己的将来做准备，一旦时机成熟，机会来临，他们将抓住机遇，干出一番事业。
四， 进行创造性模仿（个人认为这是最重要的）。任何的成功模式都可以复制。原理很简单，股神巴菲特从来就不在陌生的餐厅里吃饭。在现实生活中，市场充满的风险，总是有先行者去摸着石头过河——探路。而创造性雇员没有资本去冒险的时候（输不起），可以用锐利的眼睛去洞察市场的活跃分子，从市场的先行者中可以找到灵感，嗅到商机，寻找到市场的空白点，摒弃先行者的缺点，结合新动向，进行创造性的模仿。这样才能异军突起。
创造性雇员处于受雇的状况，单运用核心原则——OPM法则，“借鸡生蛋”的策略，不失为一种理性的做法，只有做到这几点，才能使我们以较小的成本获得较大的产出。
