爱华网有生命的东西其实都很贱。包括动物，包括植物，也包括人。很多人只知道人贱，男人骂女人贱，女人骂男人贱。大人骂小孩贱，儿女骂父母贱。不知道动物也是一样的贱，植物也是一样的贱。 小时候放牛。有时候嫌麻烦就打了草放在牛栏里让牛自己吃，多了几次牛就变懒了，再放出去它就东挑西挑，东玩西玩，等着回家吃现成的，没得吃就只好饿肚子。在沙漠里种树，如果在土壤表面多施了肥多浇了水，树的根就不往土壤的深处扎，只盘踞在薄薄的表层，风一吹就连根拔起倒了。人们在田地里种了庄稼，要是不拔草，庄稼们就长不过了，很快被杂草淹没，即使对它们照料得好好的，它们还这里病那里病的。庄稼长不过杂草，家猫打不过野猫，家鱼总被野鱼吃掉，家花不如野花香，温室里总是最容易夭折的花朵，条件好了反而成长更难了，对它好了它反而更刁更挑了，都是天生的贱骨头！ 人的贱就更不用说了。你对他好，他反而蹬鼻子上脸，欺软怕硬，专挑软柿子捏，你对他管理放松，他就变懒了。不打不成才。条子底下出好人。三天不打，上房揭瓦。好了伤疤忘了疼。得过且过，做一天和尚撞一天钟。世上没有后悔药卖等等。我们的先辈无比聪明，对人性贱认识得无比英明。人都有惰性，很容易放松自己，逃避危险，逃避困难，逃避责任，等等。其实，人性贱就是人类先天性的惰性，贪欲和固执，偏激。这对我们管理人员有什么启发呢？
人，就是他妈的贱！不是我爆粗口，实在是不这样做不足以震撼人心！不足以引起人们重视！在太平年代，在经济繁荣年代，面对管理粗放，效率低下，成本高企，大量的浪费企业和社会资源，有多少老板无动于衷?有多少老板得过且过？有多少老板面对更集约更精细更先进的管理嗤之以鼻斥之为理想主义？斥之为笑谈？当危机有一天真正来临时，后悔已经来不及了，世上没有后悔药卖！去年今年的金融危机有多少企业轰然倒闭？ 人为什么要这样贱呢？老板如是，员工亦如是！有多少员工上班不努力工作，玩手机，谈天说地闲聊，工作懒散，态度消极，不努力学习最新知识，不努力钻研技术难题，不努力跟进客户，过一天算一天，做一天和尚撞一天钟，整天只想着玩，要身体没身体，要力气没力气，要速度没速度，要技能没技能，要管理没管理，要思想没思想，要客户没客户，对公司物资财产不爱惜，对工作极其不负责任，这样的员工企业要你何用？社会要你何用？这些问题平时被经济繁荣劳工短缺的假象所淹没，当金融危机来临的时候，有多少人找不到工作拖着行李流浪街头？ 我们很多人只沉溺于今天的享受，却无视于明天的危机，只习惯于今天的浪费，却无视子孙们的未来。非典来了我们每天消毒讲卫生不厌其烦，非典走了人们随地吐痰依然故我，乱吃野生动物之风愈涨愈烈！洪水来了大谈水土保持，洪水走了滥砍滥伐不管不顾！今天我们去农村，有多少山头被砍得精光？有多少山头被大火烧得面目全非？有多少山林每年都要被乡民不小心烧一次，十年了，昔日的小树苗早应该长大成林了，可如今，依然是树苗青青？今年的南方大火此起彼伏即是印证，可是还没有多少人引起重视。 基于人性贱的管理理念，我们作为管理人员应该： 第一，对员工要严格要求，自己要起到带头作用，要严格要求自己，表里如一。我们首先要对员工进行培训，要让他们真正地明白工作的意义，工作的价值，工作对自己将来，对老板有什么重要意义。口服，更要心服，员工真正认同了，他才会发自内心的认真去做，努力去做！在员工真正认识到问题的前提下，辅以建立合理合法的制度，去严格执行， 第二，要长期坚持下去。刚开始执行时员工们可能会不习惯。可能会抵触，但是，不能退缩，只要是正确的，就一定要坚持下去。科学家研究认为，一个好习惯的养成，只需要连续坚持十五天至一个月就可以了。 第三，习惯成自然。当一种行为或一种制度如果习惯了，已经成为员工日常生活中不可或缺的一部分，到时想再换一下，他们也不会愿意了，你的目标达成了，他们已经习惯于一个好习惯了，管理起来就会轻而易举了。
