提高思想认识的重要性 提高三商的重要性3



在解题方法上:__________________________________________________

 

阅读材料4

名南制作所社长长古川先生,实行“全员学习物理学”的方法,成功的培养了人才,提高了公司的工作效率。

长谷川曾从事过多种行业,目睹一般企业在管理上忽视人性的缺陷,便立志创办革新型企业,让职工在新的工作环境中追求人生的意义。

十年后,他观察并剖析了自己的公司,结果使他大失所望。名南制作所在组织上已经细分到极点,劳动也日趋单纯化,工人成了齿轮式的任务,进取心和思维活力都丧失殆尽。换言之,一切都与他原先的目标背道而驰。

长谷川沉思再三,悟出了一条道理:人,总是向高一步的目标去努力,目标获得实现,就有充实感和成就感,因此,完成了一项工作,人也会感到不虚度此生,觉得生活颇有意义。这种充实感和意义感,在置身于分工化劳动的一个环节时,并不会产生,只有在从事一贯化劳动时才会产生。

要完成一贯化的工作,有个先决条件,即从业人员的能力必须达到一个特定的标准,办法是实施教育。

长谷川经过考虑,决定让全部职工学习物理学,以求达到这个目标。选择物理学的理由是:

一、   名南制作所是生产合板机械的公司,职工都有物理学的基础知识。

二、   通过复习和深化过去的书本知识,就使职工获得理论与实践相结

合的机会,如果能完全融会贯通,就可能培养出产业界第一流的技术人员。

    于是,他只是每周停产四小时,让全体职工学习物理学。经过一个阶段的努力,职工学习成果显著,具备了一定的逻辑思维能力,他就在全公司组织起企业“计划小组”。

一旦职工获得一贯化工作的机会,精神面貌大为改观,长谷川终于实现了梦寐以求的夙愿。

这种培养人才的方式甚为独特,效果也十分明显。看来,一个领导干部的管理哲学对企业的兴衰至为重要。

                         学思用悟,追求精确

通过阅读上述材料,以书面形式独立完成下列4个问题:

1、用3句自己的话,概括出上述阅读材料讲述的内容

 

第一句:________________________________________________________

 

第二句:_________________________________________________________

 

第三句:_________________________________________________________

 

2、上述阅读材料所含内容,对你最有价值的3个启发是:

 

启发1___________________________________________________________

 

启发2___________________________________________________________

 

启发3___________________________________________________________

3、通过学习阅读材料,写出改进你自己今后工作的3个最有效果的措施:

 

   措施1_________________________________________________________

 

    _____________________________________________________________

 

    措施2_________________________________________________________

 

    _____________________________________________________________

 

措施3___________________________________________________________

 

     ____________________________________________________________

4、如何创造属于你自己的不可替代性

 

在思维方式上:__________________________________________________

 

在知识更新上:__________________________________________________

 

在解题方法上:__________________________________________________

 

阅读材料5

每个当领导干部的都要有独特的管理方法,以创造出各自不同的成绩。

有的干部善于批评,兼用意气相投的方式,激励职工;有的干部善于表扬和鼓励,使职工意愿泉涌,努力不止。

每一个人都有自己的长处和魅力,只要善加发挥,就会出现一定程度的成果。

以文艺界的演员为例,成名之初,往往仗恃的就是个人的魅力,如果终年只凭个性上的魅力,久而久之,就会被大众烦腻而厌弃,在当今变化的节奏日趋加快的时代,这种现象尤为显著。要想把观众吸引住,不能光凭魅力,必须培养真正的内在实力。唯有这样,才能超越变化,使自己的艺术生命经久不衰。

一个企业的领导也有类似的问题。

如果有甲、乙两个干部,甲只停留在某一阶段,止步不前,乙随着企业的发展、地位的晋升,日有进取。在这种情况下,两者的差距势必愈拉愈大。

不断进取者,一定是:

一、   虽然具有个性的魅力和某种专长,但不仅仅凭借这些现有的资本。

二、   在工作中不断的进修,以便适应新的变化。

分店遍布日本的HIGUTE制药公司社长嗵曾对下属干部有过一番考察:

    青年时期要努力读书,高中毕业的职工,读书风气往往不如大学毕业的职工。前者当上了店长,起初半年可能干的很出色,可是一年以后,业绩就停滞不前了;后者当上了店长,开始阶段可能不怎么样,大约一年后,就暂露头角,实力日增。原因时,高中毕业的人不擅长进修,只知勇猛直闯,也不善动脑筋,大学毕业的就有所不同。

    因此,当一个人的职位有所晋升时,就更需多方研读有关知识,以增进自己的实力;缺乏这种进修精神,一个人就无法成大器。

作为一个领导干部应该明白这个道理,除了自己要不断进修外,还得鼓励职工不断的进修。

                         学思用悟,追求精确

通过阅读上述材料,以书面形式独立完成下列4个问题:

1、用3句自己的话,概括出上述阅读材料讲述的内容

 

第一句:________________________________________________________

 

第二句:_________________________________________________________

 

第三句:_________________________________________________________

 

2、上述阅读材料所含内容,对你最有价值的3个启发是:

 

启发1___________________________________________________________

 

启发2___________________________________________________________

 

启发3___________________________________________________________

3、通过学习阅读材料,写出改进你自己今后工作的3个最有效果的措施:

 

   措施1__________________________________________________________

 

    _____________________________________________________________

 

   措施2__________________________________________________________

 

    _____________________________________________________________

 

措施3___________________________________________________________

 

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4、如何创造属于你自己的不可替代性

 

在思维方式上:__________________________________________________

 

在知识更新上:__________________________________________________

 

在解题方法上:__________________________________________________

 

人贵有自知,为了帮助销售经理了解自己,按照下列给出的四项测试,实事求是的进行自我测试。

测试一:你是否够格当经理

一个合格的经理,必须具备一定的特质,通过下列15条,可以自己测评是否是一个合格的经理。

  (1)、你是否具有充沛的体力?

   作为合格的经理,在碰到突然变化是,必须才思敏捷,能连续工作下去。而且在连续几个小时的工作后,思想仍然保持同样的敏捷。

  (2)如果没有问题发生,你是否会出去发现问题?

   合格的经理,在没有问题发生时,总有点不自在。他并不等在那里守株待兔,而是走出去发现问题。因为在寻找时,他可以发现病源,而在等待时,他应付的只是病象。

   (3)问题发生时,你是否碰巧在场?

    合格的经理有一个特点:正当他在场或出现时,便有问题发生,或者发现有事情做错了。

   (4)你是否乐意与人竞争?

    合格的经理总是由于竞争和冲突的锻炼,而愈加干练。他善于自己工作,而不去暗中破坏别人的工作。

   (5)你是否能主动地把复杂的局势化繁为简而抓住重点?

   (6)你能立刻把每一件事情按照重要性与紧迫性加以划分吗?

   合格的经理,通常把文件分为两类:一类是急件,最急件放在最上面。另一类是要件,对他的工作有重大影响的,最重要的放在最上面。

   (7)当你采取一项决定时,是否能预料到所有的后果?

 提高思想认识的重要性 提高三商的重要性3

   合格的经理,对任何紧急的决定,都通知每个部门的负责人,即使与他们没有直接关系,让他们去相互议论,这样也可以发现缺点所在。

  

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