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有就是无，无就是有。其实，一切都在于整合。我的这个想法与老牛（牛根生）的“居下者贵：‘小地方’出‘大思维’”是比较吻合的。 一切都在于整合。老牛（牛根生）总结蒙牛企业文化中有“四个98%”：资源的98％是整合，品牌的98％的是文化，经营的98%是人性，矛盾的98%是误会。这“四个98%”的总结是非常到位的，而“资源的98％是整合”则道出了牛根生作为一个企业家的胸怀和能力。 有是存在，无是不存在。但是，二者都是相对的，不是绝对的。一台电脑，现在是存在的，在1946年前就不存在。现在，我们无法现象的东西今天不存在，没准几十年之后就会出现。 什么东西是有（存在）的？我们看到的东西就是存在的。这样解释，当然没错。可是，人的智慧并不表现在他能够说出看得见的东西，能够说出大家都看得见的东西当然不算什么。而能够想象、设计和制造一个大家想都不敢想的东西，当然就是超越常人的超人们干的事情了。 而我们要创造，并不是说要做惊天动地的事情。创造并不是神秘的高不可攀的事情，只是整合资源而已。在内蒙古，居然打造出全球品牌，这相对于那些人才济济的省份（如湖北等省市）的确是一个奇迹！鄂尔多斯的广告语“温暖全世界”，这种气魄一点也不亚于当年日本企业家要冲向世界市场的野心！毫无疑问，鄂尔多斯正在成为一个世界品牌。正如牛根生所说：如果鄂尔多斯的羊绒衫只是“温暖”呼和浩特，只是“温暖”内蒙古，能够成为国际品牌吗？不可能。所以，我们只有具备全国视野乃至全球视野，只有把产品销到全国、全世界，才能做出国家级或世界级品牌。 而整合资源最关键的是要找到价值链，通过最大限度地整合现有资源，使这些在一般人看起来非常平常的资源通过组合而发挥最大的效能. 企业家的天职就是创新，创新说到底也就是整合资源，整合资源最终要出效益。所以，一个企业家不管他身处何时何地，他都要创新，惟有创新，惟有整合资源才能体现他的价值，我眼里的企业家是没有地域界限的。 资源是有限的，也是流动的。企业家无疑都是资源整合的魔术师，他们知道如何最大限度地整合社会资源，才能成就他们企业家的名声。整合能力成就了企业家，企业家一定要具备整合能力。这是一枚硬币的两面，缺一不可。所以说，整合能力是一个企业家功力大小的重要指标。因此，我们才说：创业成功与否很大程度不是你拥有多少资源，而是能在多大范围、何种程度进行资源整合。 企业家的能力表现有一个极端的说法，它来出自石油大王洛克菲勒之口：即便是把我脱光衣服，抛弃在沙漠中，只要有一只商队经过，我照样可以成为百万富翁！据说比尔·盖茨少年时就很欣赏洛克菲勒的这句名言，每次读罢都拍案叫绝。只要有时间，只要有机会我也一定能成为亿万富翁。表面上看，它表达了一种豪情和自信，实际上，暗含着一个企业家整合资源的能力。
