5种不可重用的员工 “知难而退者”不可重用



现实生活中,有竞争就有压力,无论在竞争中获得成功还是遭受失败,人人都要承受压力。从某种意义上来说,欲成大事者,因目标高远,压力会更大。但欲成大事,就必须能承受这种压力,古人说过:“古今成大事者,不惟有超世之才,也必有坚忍不拔之志”。 

  企业一把手是什么?企业家是指那些具有创新意识,能有效组织和控制企业生产经营活动,能把现代科技与现代管理融为一体,能勇于承担经营风险,并善于利用风险开拓创新,为社会创造财富的具有特殊素质的职业化经营管理专家。他的工作复杂而繁重,肩负着企业责任、行业责任与社会责任,而其历程往往不是一帆风顺,困难与障碍总是不可避免。 

  特别在竞争激烈、经济发展迅速的现代社会,只有披荆斩棘、顽强拼搏,才能求得事业的成功,这就要求我们的企业老板,还有我们企业中的每个人,要有良好的承担精神,不仅有判断力,还要有决断力,不仅能承担成功,还要能承担失败。一个优秀的企业一把手,他不仅要承担成功,更要能够承担失败。在企业出现重大问题的前夕,或者是问题已经出现了的时候,有些人能够坦然面对,不惧怕失败,能冷静的思考要怎么面对、怎么解决,他可以侃侃而谈。 

  我在实际工作中,有时遇到一些员工这样告诉我,王总,你不要听他那一套,他都是瞎吹。我相信有些侃侃而谈的人是在瞎吹,但有些人不是吹的,那是意志,是钢铁般的意志!而有些人面对这种情况就不是坦然面对,谈的时候他会委婉地说:王总,你看我在这个岗位干的时间太长了,你给我调换个位置吧。他这就是想逃避责任,害怕承担责任。我在想,我们所有做企业的人,作为我们一起共事的,作为一个良好的团队,如果遇到这样的人,我脑子里立即想到的就是:此人不可重用! 

  我希望你能跟我风雨同舟,共同面对困难,解决问题。如果一个人享受了成功的欢乐和幸福,一遇挫折就落荒而逃,先把老板甩下战车了。这种人哪个老板敢用你?害怕承担失败,害怕承担责任,只顾打自己的小算盘,这种人老板不会用的!即使他说你不要辞职、要留在位置上继续干,我告诉你,那也是言不由衷的话,那是他还没有调整好,找到接替人后,老板立即就叫你下台。你不能和老板共同承担责任,不能一起风雨同舟,老板会用你吗?!这个道理太简单了!只能同甘不能共苦,这个人就不可能在团队中有很高的威望。 

 5种不可重用的员工 “知难而退者”不可重用

  所以说,如果没有甘冒风险和承担风险的魄力,就不是一个合格的企业一把手。除非勇于承担,肯接受错误,否则就不可能有任何创新、突破,就将一事无成。我们安徽老乡史玉柱就是一个好的典型,他失败在“巨人大厦”上,经过苦心历练最终还能爬起来,现在又通过脑白金成功了。在中国的商界中提到史玉柱,大家都高举大拇指,佩服他摔倒了还能爬起来。但在中国改革开放二十多年来,商场上的风云人物更多的是像步鑫生、马胜利,从辉煌的峰尖跌下之后再也没有站起来,他们就是没有承受住成功与失败的历练。有人问我企业界里谁最值得学习,我说那就是史玉柱,史玉柱成功后失败了,最后又爬起来了,中国改革开放这些年来有几个失败后又爬起来的?但是史玉柱做到了。 

  当然,我们要有承担精神,不畏惧失败,敢于承担有意义的失败,并不是赞成或容忍粗心大意的行事,要注重失败和内省,吃一堑就要长一智,然后再立即进行新的调整,从失败中爬起来继续前进。我们不是常说“失败是成功之母”吗?为什么失败是成功之母,就是没有被失败所击垮,而是在总结失败的原因后继续前进。 

  

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