“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,在沈志勇最新营销著作〈〈谋划〉〉一书中,您能找到那样的“黄金屋”和那样的“颜如玉”吗?
“能!”,我这样回答你。
在看了《谋划》一书后,我还会更肯定地回答你:“不但有,还很多”。
因为,在〈〈谋划〉〉一书中,上海超限战营销策划机构遴选出本公司成立多年来所操作的10大营销案例,这些营销案例,全部都来自于市场第一线,凝聚了上海超限战策划机构总经理沈志勇先生及他的团队多年的心血和智慧,更是走在国内营销最前沿的营销实战理论的中国式实践。
近年,中国市场出现一片“难啊”声:
国家宏观调控,经济进入周期性波谷。。。。。。
成本上涨、价格竞争,市场越来越难做。。。。。。
市场过度细分,10年前井喷式增长的机遇越来越少。。。。。。
做大了的,增长缓慢甚至停滞;没做大的,又找不到机会做大。。。。。。
幸福的企业幸福的原因都是一样的,不幸福的各有各的“不幸福”。面对中国市场经济转型时期出现的种种问题,我们的企业界、营销界给出了各式各样的解决方案:
有言必称战略的。。。。。
有强调细节的。。。。。
也有水煮调侃的。。。。。
笔者认为,从这些书来看,之所以能够畅销,正是因为它们契合了中国经济的现状,或者说,“中国式经验”,正是它们成功的地方。
TCL集团总裁李东生曾说过:“20年前,你若不看外国的经管书籍,那是你浅薄;20年后,你若只看外国的经管书籍,那是你对中国市场的无知”。
李东生的话揭示了一条规律:中国的市场发展到今天,当“中国”这两个字在世界上已经具备强大号召力的时候,我们已经到了按中国市场特色来办事的时候了,中国式营销方法与规律正在形成之中。
《谋划》这本书,是上海超限战营销策划机构总经理沈志勇先生,在中国市场的广袤草原上,多年来,东奔西突,一路开拓,打造出的一部活的“案例集”:
中华香烟,产品升级、品类升级、品牌升级,一个“神话品牌”的非神话策划。。。
沃特运动鞋,品牌重塑、产品线延伸、渠道扩张。。。。
彩翼家纺,家纺也好色。。。。。
大亚科技,发现一个行业比发现一个市场更重要。。。。。
“她时代+石人族”珠宝,体验品牌文化的力量。。。。。
这本书,有经验,有感悟,有对中国式市场的独特理解,还有独成一家的中国式营销理论与观点,而这一切,都从实战中来,从“做”中来,在战争中学习战争,在实效中证实观点,在“做”中证明“经验”。而且,书中不但有关于品牌、营销和战略的实战经验总结,更有超限战策划机构10个营销案例,10个案例就是10条营销经验,这些案例再一次用事实证明了:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,“不仅有,而且还很多”。
在这本书里,作者用他那实在而又激情十足的文字,用亲身操作的案例为例子娓娓告诉你“决胜终端不如决胜开端”、“发现机会比市场营销更重要”、“弱势品牌如何快速崛起”、“决胜价格不如决胜价值”,等等。。。。。。
总之,“10大案例”,个个精彩,案案连贯,一案比一案更有杀伤力,合起来,就是《谋划》,这就是具有中国特色的“案例集”,和“中国式营销解决方案集锦”,这就是迅速提升品牌与销量的营销经验。
2007—2008年,沈志勇《谋势》一书,在全国引起了强烈反响,出版不到半年,就连续再版,如果你现在要问:“〈〈谋划〉〉和〈〈谋势〉〉相比怎么样?”那么,作者的答案是,各有各精彩,一本比一本更精彩。
营销新著《谋划》在各大新华书店、当当网、卓越网有售。