跟我来晨舞 领导干部要“跟我来”,不要“给我上”



抗战时期,国内民众对共产党领导的军队战斗力普遍持怀疑态度:两条腿,几杆破枪,能敌得过日本人的飞机大炮?待到平型关大捷、百团大战之后,蒋介石也不得不服气,组织了3000名高级将领参加“游击战训练班”。结果还是不行,败仗依然接二连三。蒋不解,询问朱德。朱德笑眯眯地说:你们是军官提着手枪喊“给我上”,我们是指挥员冲在最前面喊“跟我来”。

打铁还得自身硬。孔子说:其身正,不令则从;其身不正,虽令不行。集团各项规章制度的“行之有效、政令畅通”,建立在每个“远成人”自觉遵守和坚决执行的基础之上,其中,领导干部的“先锋”和“表率”作用则直接决定了纪律和秩序的牢固性和持久力。

原全国政协主席李瑞环在《辩证法随谈》中写道:“什么叫领导?简单地说,“领”就是带领,就是走在前边,干在前边,身先士卒;“导”就是引导、教导。只有“领”好了,“导”才能起作用。自己满脸脏东西,怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你,你讲的还管什么用?”

2004年5月19日,这个日子,应该烙在每一个“远成人”的灵魂深处。专列误点,我们的领导干部没有埋怨,没有指责,第一个挽起袖子,和装卸工一起抢装货物。“远成为家”,领导干部就是身先士卒的家长;“团结为上”,领导干部就是“吃苦在前,享受在后”的榜样!

全国劳模张国忠说:“干部干部,先干一步,干在头里,走在前面,群众才服气。喊破嗓子,不如做出样子”。

一把尺子,先量自己;一面镜子,先照自己。员工工作中表现出来的弊病和陋习,大多是我们领导干部身上“黑子”的折射。

企业的亲和力从何而来?来自领导干部对员工无微不至的关怀和帮助;团队的凝聚力从何而来?来自领导干部以身作则、严于律己的工作作风和态度;员工的战斗力从何而来?来自领导干部自身专业能力和管理素养的示范带头作用!

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