神话创造为什么骂boom 国际专家救不了中国足球,可中国企业家却创造世界神话



读马德兴的《致丑陋的“专家”们:“倒伊”=一场彻底的“阳谋”》一文,竟然产生的共鸣;文章说‘中国足协又要开始新的一轮选帅,而且还将目标锁定在国产教练身上。从马元安到马良行,从陈金刚到朱广沪,所有可以被人想起来的、与女足稍微沾一些边的教练员的名字,几乎全部都被提及了。但以我个人的观点,我以为:无论是哪一位,都不适合担任中国女足的主帅’。因为中国足球缺少‘技术含量’,而且洋帅竟然被‘妖魔化’了;这能是走在世界前列的行为吗?我不懂足球,却对这个观点产生了强烈的共鸣;因为我们的企业管理竟然与足球有惊人的相似,只是因为我们不与国际竞争而没有走出去的检验;但国内我们却是傻瓜企业家也在创造中国经济的辉煌。

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是啊!面对中国女足的滑坡,我们总是热衷于谈论什么管理者相互之间的倾扎、尔虞我诈;热衷于谈论领导层的责任问题、面子问题。因为我们缺少专业的角度去看待问题,而更多地拘泥于足球以外的因素。于是外教到中国来执教自然就陷入了一个‘怪圈’,那就是用国际理念却不能被中国人接受;而那些迎合中国领导的教练反到成了‘货真价实’的权威,而那些坚持国际理念的教练却成了‘水货’;甚至被‘妖魔化’。如中国女足在1/4决赛中被挪威队挡在四强门外之后,我们社会竟然得出了‘多曼斯基在技战术方面并没有显示出她比中国本土教练高明’的结论。一个是由国际足联组织女足专家评选出来了世界杯女足赛上的‘最佳教练’,竟然在中国本土教练和专家看来是‘技战术方面没有什么东西’的‘平庸教练’。想想现在国内关于伊丽莎白的报道,你说我们是该相信国内的这些媒体和专家呢;还是应该相信国际足联。伊丽莎白是国际足联认可的讲师,竟然被中国女足界斥为‘业余’;难道国际足联也‘无知’。然而足球是硬道理,你得了世界第一你就是英雄;可我们自己的英雄是自封的,因为我们没有人能成为‘国际足联讲师’中的一员。

是啊!我们的足球是要参与国际竞争的,所以我们用多曼斯基和伊丽莎白充当替罪羊;这样我们失败了就有‘名正言顺’的借口,这国际大师也不能改变我们的足球命运,所以我们自己就心安理得的降低目标了;这是中国人的悲哀,也是中国足球的悲哀;因为我们始终在‘夜郎自大’中内耗,所以我们的足球永远带给中国人的痛。

然而我们的企业管理,虽然是傻瓜企业时代;却不断创造经济的辉煌。看我们在世界经济面前的强劲,我们的企业家也发出了要‘美国人来学习中国经济’的笑谈;我们有能力取代美国而成为世界的经济强国,因为我们的经济的辉煌;哪怕我们的企业家是傻瓜,哪怕我们的企业家只会吃喝玩乐;但我们成功了,我们不参与国际经济竞争;我们也能成功。看我们现在中国企业家的豪情壮志,我们不知是高兴还是伤感。

是啊!我们的确在管理上与国际接轨,但我们却是接口形式;因为我们的管理理念和思维不变。当我们引进ISO9000管理后,我们虽然有程序文件了;但那是给审核人员看的,因为我们执行的还是领导的指示。再看我们的企业家有三分之二的时间是吃喝玩乐,可我们程序文件上竟然是百分之百地在企业工作;这就是我们与国际接轨后的管理。我们企业家一直都认为自己是世界上最高明的,只是国际上不认可;所以我们才在形式上与国际接口,但我们的骨子里从来没有过承认国际上的管理。当然更重要的是,上个世纪九十年代我们想货真价实地与国际接轨;结果我们的经济几乎崩溃。后来是我们六千多万人下岗,还害得我们的企业家只拿职工的平均工资。但我们不与国际接轨后,我们的经济全面飘红;看我们现在的企业家,年薪几百万地拿着;还能全世界的潇洒休闲。谁说我们非要学习世界先进,我们自己比先进还先进;现在是动员美国到中国来学习管理的时候了。

我们经常看到:外国人到我们企业学习时,总感叹我们每天都有典型和经验;因为我们企业每天都在制造亮点。而国际上的先进企业,它们却是在标准化的一成不变地重复;所以我们中国人看不上国际的标准化管理。我们为什么总向领导请示,因为我们领导的每一个指示就能创造一个亮点;这是多么振奋人心的管理呀,所以在不断制造亮点中而成功了;因为我们的成功,所以我们形成了不需要标准化的社会文化。看国际上今天到处是经济危机,而只有我们却是高增长率;所以我们的足球请国际专家失败了,但我们的傻瓜企业家却也能创造世界经济的神话;我们不必要再请国际专家学者了,我们自己就能创造辉煌。

  

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