中小民营企业失败案例三点支撑起国内中小民营施工企业的绩效管理-爱华网

企业的规范化管理实验室管理规范

第1讲企业的规范化管理概述【本讲重点】1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化企业管理中两个值得关注的问题本课程的主题是现代企业的规范化管理。在进入主题之前，我们首先来关注两个简单的问题：这两个问题的答案

前言：供电企业成为经济发展的支柱性产业，但是从近年来供电企业的发展状况来看，供电企业中出现了诸多问题影响供电企业的发展，线损就是其中较为严重的一种，本文主要针对供电企业的线损管理来分析，提高管理水平，改善供电企业管理现

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绩效管理关注的是“人”，因而绩效管理常常被认为应该由人力资源部负责。由此，我们常常看到这样的景象：人力资源部出台成套的打分表格，各级管理者和员工代表（在很多国有企业，党政工团的干部们也要参加打分）用这套表格对部门和员工“打分