过分关注 四处打探 你是否打探同事的薪酬



仇燕女士在广东一家大型民营企业从事HR工作,经常有要好的同事在工作外的时间向她打听某某员工的工资,每当这个时候她都感到很尴尬,因为公司员工的薪资都是保密的,但不告诉同事吧,又怕伤她面子。不过仇燕也承认实行保密onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬也是员工激励机制的有效方式之一。“员工享有隐私权,这当然也包括为他们的收入保密。”

对同事薪酬感兴趣的员还不止仇燕女士所在的公司的员工。近期,在中国onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源开发网展开的一项调查表明,31.8%的被调查者都表示“会打探别人的薪酬”。

同功同酬

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“每个人的能力不同薪酬不同,大家可以通过他个人能力的表现就可以预估他的薪酬,所以没有必要刻意打听。而且这也是个人的隐私权!”网友“huochunyan”留言说。 

北京华点通集团经理郭阳道在接受采访时认为,传统的薪酬管理理念是“同工同酬”,即无论员工在什么岗位付出多少,薪资是同等的,这是工业时代的薪酬管理模式。而现代企业的薪酬模式是“同功同酬”,也称之为“宽带薪酬”,即岗位相同级别相当的员工薪资也要依照他对企业的贡献来定。所以,在这种背景下,保密薪酬有效地起到了很好好的激励作用。20.53%的被调查者表示公司有严格的薪酬保密制度。

职业化程度提高

中人网的调查显示,有超过68%的被调查者都表示不会打听别人的薪资,尽管这其中40.3%的人选择“有这种想法但没有刻意地打探过”。针对这一调查结果,郭阳道认为,选择“会打听别人薪酬”的人大多是“自然人”,选择“不会打听”的多数为“角色人”,即企业的管理者或政策制定者。攀比与好奇是“自然人”的本性,而作为“角色人”,不管他是否有制度的约束,他其实也想打听别人的薪酬,只是他有角色在身,不能或不便于去打听别人的薪酬。

“大家有打探薪酬的心情可以理解,我也不例外。”中国人力资源开发网网友州洲和陈黄妙认为“对工资、奖金的发放保密会引起员工的猜疑,公开了会让工资、奖金少的嫉妒,最好就是量化员工的考核指标,工资、奖金与onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效挂钩,得多得少应该就不会有人在讲了。”

郭阳道认为有40.3%的人选择‘有这种想法但没有刻意地打探过‘,这说明这部分人是职业化程度较高的职场人士。“我曾经在企业时也做过类似调查,结果往往是有一半以上的人会打听别人的薪酬,所以从这个调查结果也能发现,现代职场人士的职业化程度正在不断提高。”

薪资透明化?

薪酬不仅是求职者最关心的问题,也是企业最敏感、顾虑最多的问题。是否应该公开薪酬,15.35%的被调查者认为“应该实行薪资透明化。”

网友jeffkuang留言认为:“其实最关键的是企业必须有职一套客观的公平的薪酬体系,因为关系到员工的切身利益,一定会有部分员工到处打听薪资,时间一长就变成了一种公开的秘密。但又因为薪酬的保密制度(比如到处打听别人的工资要辞退等这样的制度),员工的意见和不满未能及时得到反映.这时很容易让企业陷入恶性循环。”

“事实上,企业始终都无法真正落实薪酬保密,更不能以保密为由掩盖薪酬事实上的内部不公平。一旦员工得知了真相,HR就很被动。”东莞一家IT设备供应公司的HR总监俞平飞说。

 过分关注 四处打探 你是否打探同事的薪酬
“保密薪酬的好处在于:第一,对内体现公正性;第二,对外体现竞争性;第三,对社会具体劳动合法性。”郭阳道认为,如果企业连这三点也做不到,那就不要谈透明化薪资,“如果薪酬制度到位,那么企业也没有必要担心员工间互相打听薪资,因为它是公平、合法的。”  

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