爱华网仇燕女士在广东一家大型民营企业从事HR工作，经常有要好的同事在工作外的时间向她打听某某员工的工资，每当这个时候她都感到很尴尬，因为公司员工的薪资都是保密的，但不告诉同事吧，又怕伤她面子。不过仇燕也承认实行保密onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(2);>薪酬也是员工激励机制的有效方式之一。“员工享有隐私权，这当然也包括为他们的收入保密。”对同事薪酬感兴趣的员还不止仇燕女士所在的公司的员工。近期，在中国onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源开发网展开的一项调查表明，31.8%的被调查者都表示“会打探别人的薪酬”。同功同酬aihuau.com1“每个人的能力不同薪酬不同，大家可以通过他个人能力的表现就可以预估他的薪酬，所以没有必要刻意打听。而且这也是个人的隐私权！”网友“huochunyan”留言说。 北京华点通集团经理郭阳道在接受采访时认为，传统的薪酬管理理念是“同工同酬”，即无论员工在什么岗位付出多少，薪资是同等的，这是工业时代的薪酬管理模式。而现代企业的薪酬模式是“同功同酬”，也称之为“宽带薪酬”，即岗位相同级别相当的员工薪资也要依照他对企业的贡献来定。所以，在这种背景下，保密薪酬有效地起到了很好好的激励作用。20.53%的被调查者表示公司有严格的薪酬保密制度。职业化程度提高中人网的调查显示，有超过68%的被调查者都表示不会打听别人的薪资，尽管这其中40.3%的人选择“有这种想法但没有刻意地打探过”。针对这一调查结果，郭阳道认为，选择“会打听别人薪酬”的人大多是“自然人”，选择“不会打听”的多数为“角色人”，即企业的管理者或政策制定者。攀比与好奇是“自然人”的本性，而作为“角色人”，不管他是否有制度的约束，他其实也想打听别人的薪酬，只是他有角色在身，不能或不便于去打听别人的薪酬。“大家有打探薪酬的心情可以理解，我也不例外。”中国人力资源开发网网友州洲和陈黄妙认为“对工资、奖金的发放保密会引起员工的猜疑，公开了会让工资、奖金少的嫉妒，最好就是量化员工的考核指标，工资、奖金与onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效挂钩，得多得少应该就不会有人在讲了。”郭阳道认为有40.3%的人选择‘有这种想法但没有刻意地打探过‘，这说明这部分人是职业化程度较高的职场人士。“我曾经在企业时也做过类似调查，结果往往是有一半以上的人会打听别人的薪酬，所以从这个调查结果也能发现，现代职场人士的职业化程度正在不断提高。”薪资透明化？薪酬不仅是求职者最关心的问题，也是企业最敏感、顾虑最多的问题。是否应该公开薪酬，15.35%的被调查者认为“应该实行薪资透明化。”网友jeffkuang留言认为：“其实最关键的是企业必须有职一套客观的公平的薪酬体系，因为关系到员工的切身利益，一定会有部分员工到处打听薪资，时间一长就变成了一种公开的秘密。但又因为薪酬的保密制度(比如到处打听别人的工资要辞退等这样的制度)，员工的意见和不满未能及时得到反映.这时很容易让企业陷入恶性循环。”“事实上，企业始终都无法真正落实薪酬保密，更不能以保密为由掩盖薪酬事实上的内部不公平。一旦员工得知了真相，HR就很被动。”东莞一家IT设备供应公司的HR总监俞平飞说。
“保密薪酬的好处在于：第一，对内体现公正性；第二，对外体现竞争性；第三，对社会具体劳动合法性。”郭阳道认为，如果企业连这三点也做不到，那就不要谈透明化薪资，“如果薪酬制度到位，那么企业也没有必要担心员工间互相打听薪资，因为它是公平、合法的。”
