佛说人生有三难 讲好课,有“三难”



 7月26日,《中共国家电网公司党组关于后备干部工作的暂行规定》印发执行,某省电力公司为了贯彻该文件精神,将再于10月16-17日举办后备干部培训班,并邀本人讲授两天《精细管理工程》。

  据了解:该电力公司后备干部培训班大部分学员曾听过较高知名度的XXX老师的学生XXX讲授的《精细化管理》课,讲课效果不尽如意,还有几个学员也曾听过较高知名度的XXX老师的课,反映也一般。

  这批学员听了较高知名度的XXX老师以及称为该老师的学生XXX的课,反映不是很理想,说明了一个问题:

  这批学员素质比较高、对老师的要求高、对自己受训后的效果期望值高。

  面对这三高的学员,本人被邀请去讲课,本人感觉到要达到三种效果,学员和主办单位才能满意:

  一、要能为省一级电力公司贯彻和执行好《中共国家电网公司党组关于领导干部的管理办法》中的培训要求,积累有益的经验;

  二、要基本达到甚至超过这批学员关于受训效果的期望值;

  三、本人的讲课效果要超过XXX老师以及称为该老师的学生XXX的讲课效果。

  面对已经摆在本人面前的课,本人的感觉是:

  讲好课,难!

  为素质较高的人讲好课,更难!

 佛说人生有三难 讲好课,有“三难”

  为听过较高知名度的老师的课的学员讲好课,难乎其难!

  附:国家电网公司党组加强后备干部工作

  http://www.chinapower.com.cn/newsarticle/1035/new1035806.asp

  2006年8月4日11:27来源:国家电网报

  本报讯(记者葛慧)7月26日,《中共国家电网公司党组关于后备干部工作的暂行规定》印发执行。

  国家电网公司党组制定这项规定,是为了认真贯彻干部“四化”方针,建立科学规范的国家电网公司后备干部工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍,为建设“一强三优”现代公司提供坚强的组织保证。

  规定提出,后备干部管理必须坚持《中共国家电网公司党组关于领导干部的管理办法》的有关原则,还应当做到:注重发展潜力、重视培养提高;坚持备用结合、实行动态管理;服从工作大局、统一调配使用。

  本规定适用于公司总部各部门、区域电网有限公司、省(自治区、直辖市)电力公司、直属单位、控股公司领导班子的后备干部。后备干部的选拔、培养、管理和任用工作,按照干部管理权限,由党组(党委)及其干部(人事)部门负责。

  

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