爱华网悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。何故？
从管理学角度来看，作为团队的核心，应该能够最大限度地发挥成员的特长，避免内耗，使1+1>2。因此，核心的个人能力未必胜过其他成员，甚至可能是最弱的，但他具有难以替代的协调能力和凝聚力，核心非唐僧莫属。作为领导人，应该有定力，坚守原则，处变不惊。这一点，唐僧做得非常到位。在面临年轻貌美的女妖精逼婚的情况下，唐僧不仅不为所动，还多次呵斥愿意为革命事业作出牺牲、勇于充当唐僧替身与妖精和亲的八戒退下，其凛然正气，令人称赞。更重要的是，唐僧的目标非常明确，无论多苦，求得真经，无论艰难险阻，有此目标作为动力，永不言弃，是科学发展观的实践者。 唐僧从小就有佛骨，立志光大佛法，救天下大众于水生火热之中，而且又受唐太宗的重托，不远万里到西天求取真经。即使没有孙悟空，唐僧也一样到西天去取经，只是会不会成功的问题。说得更形象一点，唐僧身上代表了很多人的利益，是资方的代表，当然是唐僧当董事长。他的目标就是这个团队的目标，他是团队完成目标的精神领袖！领导权利的取得有多种途径：与生具来的、任命的、个人魅力和风格引领的、技术专长主导的、潜规则中暗示的等等，这些都能取得一定的领导权利，但是领导权利的巩固确要靠这些各方面的综合强化或互相补充。“在西游记的团队中，唐僧就相当于董事长”。
他为什么能当上董事长呢？首先唐僧是属于太子党的，有靠山的，他是金蝉子转世，是如来佛的第二个徒弟，是唐朝皇帝的结拜兄弟。唐僧靠着特权，每到一个国家，都有法律文书，办事是绿灯常开。所以，唐僧自己虽然没有什么本领，但他有这些资源，足以使他取经成功。唐僧的向心力来自两点：人格与气度。人格：有自己的理想，不容易因外界的变化改变自己的立身处世本色。所谓“唯大英雄能本色，是真名士自风流”，能本色依然，不改初衷者，可称大英雄，孙、猪、沙三者并不具备这点。气度：有容人之雅量，宽恕人之劣根，发挥人之优点，而不嫉能。对猪八戒，始终施于仁慈而以身作则，气度，是领导者的必备条件，人格，是船长于大海间指导船只正确航行的指南针。1，唐僧有坚定不移的信念，即使刀山火海千难万阻也不改其志。即便是一个人，也要坚定地朝自己理想的目标前进。2，唐僧知人善用，用人不疑，真心体贴下属，敢于放权，了解下属的能力之后，从不干涉下属的做事细节。他让办事能力最强的悟空当总经理，让人缘好但办事能力欠缺而且好打小报告的八戒做副手，帮助并监督总经理；让能力一般但踏实的沙和尚挑单子，做自己的生活秘书。。。。。没遇到困难，都会坚定的认为“我的徒弟会来救我的”；身为董事长，亲自为猴子做衣服。。。3，唐僧赏罚分明，且拥有管理所有员工的杀手锏——“紧箍劝和紧箍咒”，即便谁犯错，定要惩罚不饶。并且在佛祖分工行赏的时候，能听从佛祖安排，不克扣下属的分封。4，唐僧出身高贵，是西游记团队里唯一一个转世投胎为人的人物。这就使得他具有品格高尚，行为光明磊落，严以律己，宽以待人，几乎从不犯低级错误的光辉形象，从而保持自己的团队具有向上的斗志，从而保证完成取经救民的高尚事业。5，唐僧是“去西天取经”这个项目的发起人和具体负责人，在“西游记公司”占有绝对股份，是项目的代言人，是“西游记公司”的创始人，是公司原始资本（诸如袈裟，禅杖，饭钵，手续——通关文牒等等）法定拥有者，在资产上具有绝对的权威性。找个在资本社会里。
