中小企业的出路 危机下中国企业出路短谈



透过现象看本质,抓住行业本质,在这场金融海啸席卷经济危机之下,我提出这个哲学上的问题,也许是解决中国企业出路问题。

自然发生灾害,那是不可控的;可控的又可能帮助到我们的,就是寻找自然规律的本质所在。同样,做企业经营的人,对自己行业本质是否抓住,是否发现规律,也是成功关键存在。

很多做企业经营的人,可能做了一大辈子,也不知道自己行业本质所在。以前可能是竞争不激烈,没有什么危机压力,就偶然成功走过来了。但是,出现了金融危机席卷,面临着挑战时,这些隐藏着的行业本质问题就浮现出来,企业经营开始运营萎靡不振。

特别是誉为“世界制造工厂”的中国,大部分的企业经营,在集中在产业价值链最低端的环节——制造加工,本来靠廉价劳动力、环境资源破坏等赚取利润不高情况下,又出现如此大的危机压力,日子确实不好过。从媒体报道出现什么企业倒闭潮、民工大量返乡、企业大裁员等反应看来,企业经营隐藏行业本质的问题,将会彻底显露出来。

有行业本质问题存在,就是说明了企业经营欠缺,否则,一些能够抓住行业本质企业却在这个危机之下,做出一连串的举动,比如投资并购项目、储蓄人才、加大品牌建设投入等,感觉到完全没有受到危机影响,或者是作出逆风飞扬的姿势。不管怎么说,能否在艰苦岁下勇进的企业,一定会在危机之中崛起。

其实,危机也有一个阶段,而不是蔓延下去。关键是企业如何在危机之中,把握机遇,为企业度过难关,在难关中创造出不凡的成绩,这就是我希望看到的,否则,等待企业的就是接受洗牌的下场。如何避免企业遭受洗牌的危险呢?关键是找出行业本质,采用适合的营销策略。

 中小企业的出路 危机下中国企业出路短谈

能否抓住行业本质,是中国企业核心竞争力。行业本质存在于行业之中,不是企业简单制造加工一个东西出来那么简单,要透过行业的表象,摸清行业规律性,知道行业关键所在,就是行业本质的所在。并且,不同行业之间本质也不相同。要寻找到行业本质,需要通过整合策略来统筹企业经营。

一个民族要有民族灵魂。寻找行业本质,在整合之中,一定要提炼出行业本质——灵魂。行业本质就像一个人一样,要有人的精神面貌——灵魂。

  

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