读女性领导力有感
(修炼铁打的蝴蝶——从“女强人”到“温柔杀手” ) 领导,管理.甚至说工作,这个大范围.实际上并没有什么需要特意去分辨是女性还是男性只是人为的习惯. 其实,这样的问题越讨论,越让女人处于弱势.因为在关注,所以让人用更多的细节去证明,女人如何弱,以及如何将软弱的女人变成职场的女强人. 领导,管理,对于一个团队来讲,他需要领导者去采取不同的方式来做好管理,扮演好领导.这跟性别无关,无论你是女性领导还是男性领导这个团队需要的是一个好领导,而不是说需要的是一个女人或者男人.实际这句话很对,工作中,领导和手下及公司其他人在乎的是,你的工作做好了没有.关注的并不是,你是女人还是男人. 工作中没必要去分辨,没必要去想,你是男人还是女人.尽管传统观念里,让男人有这种潜意识.但是,如果所有女人都告诉自己,工作中忘记自己的性别吧.当所有人都已经习惯了,工作中是不分性别的女人的职场局限也就不再那么值得去讨论了.让我们都记住,工作是工作实际是没有性别之分只有好坏,胜败之分忘记性别吧.
发表时间:2007年5月9日 12时8分 文章原文:修炼铁打的蝴蝶——从“女强人”到“温柔杀手”作者:BABALA WU来源: 原创 发表时间:2007年5月9日
很久以前,男性写下了商场的规则和标准。在这个依然由男人主宰的世界里,女性在职业发展的道路上会遇到更多的阻力和障碍。
然而,有一种力量支撑着她们向前,走向最大限度的成功。 最大限度的成功,带来骄傲,也伴随代价。 她们的面目在不知不觉中起了变化:她们不苛言笑地下达指令,办事雷厉风行;她们对下属严厉到近乎苛刻;她们绝不允许自己失误,更不容忍任何错误;她们面部的线条日渐硬朗…… 她们被贴上“女强人”的标签,她们有铁打的神经和意志,她们投入到一场消耗体力、脑力、心理、容颜与岁月的战争,像男人一样战斗。 卡莉·菲奥里娜,这位在惠普首席执行官位置上任职六年的女强人,曾经进入真正的男性世界:大碗喝酒,挽起袖子,到大农场去打野鹿。就像我们都知道的,卡莉最后在尴尬中离开。她强硬的性格和男性化的行为作风让她走上了事业的巅峰,也让她从巅峰滑落。 不只是惠普员工,越来越多的人开始讨厌那些处处模仿男性作风的女领导。“男性化生存”模式伤害了女领导的基因,也伤害了我们的审美观。 英德拉·努伊的纱丽的启示 毕竟,卡莉已经是过去时了,正如日中天的,是百事公司(PepsiCo)的首席执行官英德拉·努伊。这个依然坚持在重要场合穿传统纱丽的印度裔商业强人,终于在加入百事公司12年后登临饮料业巨头的权力巅峰。 对英德拉·努伊而言,纱丽更像是一个符号,是女人天性绚丽的象征。 对大多数女性领导者而言,英德拉·努伊的纱丽更像是一个启示:我们首先是女人,然后才领导者。 其实女性未必需要模仿男性才能成功,靠女人的天分去管理,一样能够获得成功。在事业上,她们足以让男人汗颜,身为女人,她们足以让男人折腰。 从“女强人”到“温柔杀手” 她们不再以“女强人”自居,她们的新定位是“温柔杀手”。 她们的杀手锏是柔性管理。管理学者威廉·匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》一文中提出,柔性管理意味着正直、开放、敏感,但同时也意味着必须做出艰巨的抉择,以及负责任的后续处理;柔性管理意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验,这也意味着为烦恼牺牲。 柔性管理的精髓在于以人为本,灵活柔软,应变能力强。其特征在于以人的管理为核心,追求全方位的优质,强调组织的柔性化,战略决策也能迅速改变,并能做出弹性预算,尽量发展新技术去完成公司预订目标。 金刚怒目不如菩萨低眉,男人们不得不承认,剑拔弩张的商场博杀中,女性领导者往往凭借独特的女性气质,以“四两拨千斤”方法成为“温柔杀手”。享受北欧风情,也爱波希米亚
有人用“北欧风情”来形容男性领导的处事风格——看似大大咧咧,却注重条理性,富于规划;而女性领导的处事风格则被冠以时下流行的“波希米亚风味”——强调细节、于细微处闪现新奇的创意,充满探索的意味。 可不可以将“北欧风”与“波希米亚风”混搭呢?答案当然是肯定的。混搭出来的将是一只美丽又坚强的“铁打的蝴蝶”。 “铁打的蝴蝶”具备双性优势:亲和而不失原则,注重细节而不失全局,擅长梳理而不失决断力。 双性优势最突出的表现是,强势的一面要会温柔地表达出来。 当当网联合总裁俞渝与客户谈项目的时候,常用的策略是告诉对方,“我不能让你吃亏的,这样做对我好,对你也好啊。” 星空传媒COO张蔚常常要和大量的客户打交道,遇到谈判价格降不下来的时候,她常说的一句话是,“你要帮我。” 工作场所是个冷酷的、充满敌意的地方,这本来是男性的生存空间,因为他们从小就被灌输权力和成就的价值。女性靠模仿男性挤进了他们的生存空间,最终,靠找回自己,修炼“铁打的蝴蝶”,在不属于自己的空间写下属于自己的规则。