爱华网“尽管经济大环境面临空前困难，公司仍然作了2009年加薪和2008年丰厚的年终奖计划。”1月20日，阿里巴巴董事局主席马云给全体员工的内部邮件在网络上被公开流传（1月22日《北京晨报》）。
在全球金融海啸对实体经济波及巨大的情况下，国际上不断传来裁员、减薪的消息，大陆外资企业、中小企业减薪、裁员也不断出现，似乎减薪裁员已经成为企业应对金融危机的选择之一。对于马云的阿里巴巴来说，可以说在危机中受到的影响最大。因为，阿里巴巴出口企业的电子商务业务比例相当大。金融危机对中国经济的影响尤以出口企业为甚。这从方方面面都可以反映出来，一位中国银行营业人员说，过去进出口企业结算单证，每天营业终了要订四五本，现在下降到了每天一两本，由此可以窥见一斑。然而，马云却反其道而行之，逆势加薪，依然保持着一贯的特立独行风格。 马云加薪有这样几个特点颇为引人瞩目。此次调薪与不同往年的是，包括副总裁在内的阿里巴巴所有高层管理人员全部不加薪，也就说这次加薪主要加给一般员工，而没有高层管理人员的份。马云应对危机的理念非常新颖：越是在困难时期公司资源越应该向普通员工倾斜，紧迫感和危机感首先要来自公司高层管理者。 最为令人不可思议的是，过去一些企业高管人员享受着天价年薪，却美其言说是国际惯例、与国际接轨；而马云的做法出来后，有分析师指出，企业在不景气的经济大势下，压缩成本是必然的，压缩高管的薪资而保障员工的红利，“阿里巴巴这样做是符合现代西方薪酬市场的成熟做法的”。为何这种“现代西方薪酬市场的成熟做法”过去却被忽略甚至没有人提及呢？难道不值得思考吗？ 一个企业市场战略确定后，管理上的一个重要环节就是如何管理好人的问题，最为关键的是如何调动员工积极性，这是国际上许多超大型企业都把“善待员工”作为管理理念的真正原因。从这个意义上说，马云的管理思想是先进的，马云不仅特立独行，而且棋高一招。 无独有偶，三一集团只降高层薪酬（董事长、董事以及高管人员），不降一般员工薪酬，三一董事长只拿1元年薪，董事降薪90%，集团高管降薪50%。作为民营企业能够率先这样做，能够坚决执行国家尽量不裁员的要求，并且在减薪上如此善待员工，确实难能可贵。 这非常值得其他企业包括国有企业、其他上市公司特别是社会反应比较激烈的金融企业深刻思考。民营企业能够做到的，国有企业以及其他天价高薪企业都应该能够做到，这个标杆不应只让民营企业来树立。在经济不景气时期，希望其他企业效仿、借鉴“压缩高管薪资而保障员工红利”的“现代西方薪酬市场的成熟做法”。
