蒙牛企业理念 修改蒙牛集团一句管理理念的建议



最近,本人浏览了蒙牛集团网页中的《蒙牛企业文化》及《蒙牛故事》,在《蒙牛企业文化——管理篇》里,看到一句管理理念:

“公司永远是对的!老板永远是对的!”

在这句管理理念下,还有一段“点评”:

“要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公司的政策、运作无条件接受、配合,否则再好的事情,执行力度也会打折扣。因为许多人都认为自己很聪明。”

看得出,“公司永远是对的!老板永远是对的!”是公司和老板,或者是站在公司和老板的立场上,说给员工听的,是从保证和增强公司执行力的角度来说的;是根据蒙牛从无到有、由小到大、一步一个脚印、一步几个台阶的成功发展经验,总结、升华、提炼出来的。

 蒙牛企业理念 修改蒙牛集团一句管理理念的建议

“公司永远是对的!老板永远是对的!”体现了蒙牛建立在真实而坚实的成功经验上的自信,体现了蒙牛今后继续成功发展、正确管理的信心,体现了蒙牛保证和增强公司执行力的决心。

通过浏览《蒙牛故事》,我相信并认同过去和现在的蒙牛,“公司都是对的!老板都是对的!”

但是,对于有着“百年蒙牛”目标的蒙牛来讲,说“公司永远是对的!老板永远是对的!”,那我就不敢苟同了。

因为辨证唯物主义告诉我们:任何事物都是矛盾的普遍性和特殊性、共性和个性的有机统一体;普遍性和特殊性的区分是相对的,两者在一定条件下是可以相互转化的。过去和今天,一个公司及其老板即使都是对的,但明天,这个公司及其老板(注:老板是要更替的)一定会有不对的时候。这是规律,这是不以任何公司和任何个人的意志而转移的规律。

所以,对于蒙牛的“公司永远是对的!老板永远是对的!”这句管理理念,我认为:如果改为“听公司的永远是对的!听老板的永远是对的!”,则更为妥当一些;它既体现了蒙牛强化和保障执行力的意识,又保留性地体现了蒙牛成功发展的特点。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/373688.html

更多阅读

蒙牛:把握外包管理的方向盘

     经过多年的积累,中国制造业在管理上已开始迈入精细化、集中化阶段。对此,蒙牛CIO胡钧有着深刻的认识。  在他看来,所谓集中化,并不是把原来分散在各事业部的系统、人员简单地堆叠,而一定是对原来整体架构进行优化,“首先要集

实干 企业理念 企业内部需要的是实干家而非专家

企业内部需要的是实干家而非专家——企业和专家都要反思今年上半年,我到一家企业讲课,应培训经理的请求,提前半天到达,与企业管理人员就课程主题《企业如何进行精细化管理》进行座谈。座谈会开始前,比我年轻的培训经理在向我介绍比她

牛根生:中粮有助夯实蒙牛食品安全和全球化战略的基础

 蒙牛集团董事长牛根生表示,中粮集团在全球范围内的客户网络、成熟的食品安全管理措施等资源和经验,尤其是打造从田间到餐桌的“全产业链粮油食品企业”的战略思维,有助于夯实蒙牛食品安全和全球化战略的基础。交易完成后,牛根生个人

黑白调企业 企业管理中的黑白双簧(一)

     一个企业里,不管采用什么样的管理方法,都不可能让所有的员工满意。一项管理制度的推行与实施,是需要所有企业成员服从并遵守的。在公司制订的管理制度上,增加一些补充条例是不太现实的,在这样的情况下,人治就显得格外重要。如

宁高宁:蒙牛是中粮“全产业链”的自然延伸

  迎来新“东家”的蒙牛乳业(行情,资讯,评论)周二复牌股价大涨,以20.50港元/股高开,较停牌前收盘价涨7.33%,这显示市场对中粮集团联合厚朴基金投资入股,持欢迎态度。  7日下午,中粮集团董事长宁高宁、蒙牛集团董事长牛根生就双双

声明:《蒙牛企业理念 修改蒙牛集团一句管理理念的建议》为网友深处的秘密分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除