爱华网3月13日，在康富来集团召开的“2007年全国营销大会”上，董事长李先生的“我的五点错误”讲话犹如巨石投江，在280名与会者心中掀起了滔天巨浪。笔者注意到，与以往的会议气氛不同的是，李先生讲话结束时，会场的掌声来得有点晚，但更热烈、更持久。为期两天的会议，中途休息，许多同事没有像往常一样到会议室外透气，三三两两地扎堆小声严肃地讨论着。14日会议结束后，大伙并没有忙着返回，以市场部为单位，纷纷组织起来讨论和总结大会精神。部分人员见缝插针，追随销售部的同事来到广州，详细询问“发展基金”等相关情况…… 微软公司大门墙上的标语——我们离破产只有一个星期，揭示了“反思”意识对企业生存和发展的重要意义。其实，在康富来的“危机文化”中，董事长早就说过：我们不能叫别人不跟，但可以让自己跑得更快！他指出，有危机感的市场部往往能未雨绸缪，市场越做越大，而没有危机感的市场部常常坐吃山空，市场越做越小。做什么都要讲究速度和先知先觉，讲究快人一步，做市场尤其如此。有危机感的员工会“把工作看得比较重”，会更加敬业而不会只是躺着、站着、看着！ 知不足然后知进步。在2006年的6月1日“安全经营誓师大会”上，李先生指出：康富来的十年发展，就是在不断克服困难、解决困难的过程中壮大的。的确，纵观康富来既往的十年发展历程，从虫草胶囊到洋参含片、脑轻松、血尔，康富来的每一次进步，每一次成功，都是在不断挑战自我中创新，不断克服危机中发展的。“解衣赤膊行，我嫌雨点小”，“不管流水复流水，自有一桥又一桥”，康富来就是凭借大无畏的乐观主义精神和不断反思、不断总结、不断积累、不断提升的经验智慧而百折不挠，创造了中国保健品历史上一个接一个的奇迹。 李总在大会上告诫全体康富来人：失误不怕，怕的是不敢正视自身失误。认识错误需要智慧，承认错误需要勇气，承担错误需要胸怀。今天，李先生和李总等公司高层主动坦承自己的失误和不足，不文过饰非，不推诿塞责，这种勇于剖析自我、完善自我的风格让我们感动和敬佩不已！“以人为镜，可以知得失”，康富来人有句名言：没有借口！对照李先生和李总的讲话，我们更应该在工作和学习、生活中养成“三省吾身”的良好习惯，在职业精神和专业道德上以更高的标准严格要求自己，为康富来“百年品牌”理想的实现作出更大的贡献！也为自己的青春不断添加新的荣誉和辉煌！ 在反思中，李先生有了“四找一打造”和“简单管理”的智慧结晶，成为康富来第二个十年发展的指导思想；在反思中，集团有了“安全经营”、“当然老板”等一系列正确决策的实行；在反思中，广州、深圳、天富来等市场部严格控制了投入产出比，拿到了丰厚的奖金；在反思中，苏北市场部一举夺得春节大捷，销售3000万，成为集团的“明星市场部”；在反思中，福建市场部“挖地三尺找问题”，“财大气粗”地宣称“销售提高一千万，奖金要拿一百万”！……
反思的真正意义在于改进。只有不断反思失误和不足，我们才能真正认识到自身的缺陷和差距，才能避免在工作中少走弯路和错路，才能事半功倍地实现目标，早日到达成功的彼岸！
