爱华网编者按：东汉时，薛勤曾经尖锐反诘立志于“扫除天下”的少年名士陈藩：一屋不扫，何以扫天下？这个故事告诉我们，凡成大事者，必是能先把小事做好之人。泰山不让土壤，故能成其大；江海不择细流，故能成其深。所以，做不做，是态度；怎么做，是方法；化难为易，由易而难，是思想，是境界，更是战略。
天下难事皆做于易——老子
老子说：天下难事皆做于易。意思是说天下的难事全都是从易处做起而解决的，这对于正在积极变化、力求突破的富绅品牌和富绅企业来讲，尤为如此。
富绅团队今天要在传承十五年品牌基础、良好作风的基础上担当起百年富绅、可持续富绅、品牌富绅、强企富绅的重责，这不是一件轻松的事情，可谓任重道远。为了完成这样应该由我们做好的“难事”，让我们从“易”事做起吧，从我们每个人在自己岗位上力所能及的小事做起。
从易事做起，首先要做好自己岗位职责的描述，明确自己岗位及岗位具体工作，了解做到什么程度是一般，什么程度是好，什么程度是创新或突破。在此基础上，分析这些工作哪些易做，哪些难做，难做的事情分步骤和细节来看，哪些细节又是轻松可得、举手之劳的，这叫做自我分析，是第一步。
从易处做起，其次是在自己分析的基础上，把认为可以容易做的事马上做好，并尽量做到提前做、及时做。我们所有岗位工作中80%以上的工作内容都是这样的工作，举手之劳，日清日高。
从易处做起，还要做到主动思考，积极包揽公共界面上的工作内容。自己与别人的分清了，但有些事情好象不在自己的范围又在自己的范围的小事，应该随手为之，做到不以事小而不为。生产各车间的自己脚下和过道的布头碎线，属谁做的呢？谁看到谁做，谁附近谁做，大家都做到了，现场管理、车间形象自然也就出来了。所以易处、小事是公司的品牌、形象所在，在富绅，人人都是品牌形象，事事皆为市场营销，就是这个道理。
从易处做起，第四是要分清先后、缓急、轻重、大小。容易做的事也有分类，我们要先做大点的、急点的、重要点的，要学会统筹方法和时间管理，要抓大事和大事中的主要方面。
从易处做起，并不代表不做难事、挑战之事。凡事皆有规律、步骤。再难之事、再大之事都是由简单步骤、容易操作的细节组合而成，我们从易处做起，是做好工作的基础，基础做好了，大事、难事，也就好做了。
从易处做起，贵在坚持。禅里有这样的故事：和尚问主持：什么是难事，什么是大事，我们想学解决难事、大事的本领。主持笑而不答，组织二十人做一简单工作：每天抡二百下胳膊，要求一个月时间；十天后，十人为之；二十天后，五人为之；三十天后，一人为之。抡胳膊二百下乃小事、易事，但坚持下来，就不是个简单的事情。我们富绅公司各个岗位中，大部分人都是在做重复性的工作，能把重复性的工作每天都坚持做得很好，这也是一种工作品格。把易事做好，并坚持下来，是一种精神，也是一种境界。
从易处做起，是富绅铁军精神在团队塑造中的第一步，是富绅战斗力团队打造的切入点，其本身，也是件易事。
让我们在各自的岗位上从易处做起，把易事做好！
