爱华网战争的基本规律就是大吃小，强欺弱。大小、强弱都是综合实力的考量，不仅是军队的数量和装备。孙子兵法讲的也并非以弱胜强，而是化弱为强,优秀的指挥员往往能够制造出战场上某一点乃至某些点上的不对称，以在整体实力上弥补自身不足，超越对手。 2001年度诺贝尔经济学奖被授予三位美国经济学家——约瑟夫·斯蒂格利茨、乔治·阿克尔洛夫和迈克尔·斯彭斯。他们获奖主要是因为在30多年前提出了信息不对称理论。 何谓信息不对称理论？ 信息不对称理论是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的；掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位。充分认识新经济的特点，高度重视信息对未来经济社会可持续发展的重大影响。我们正在进入由信息业推动，以生命科学、超级材料、航天技术等新知识和新技术为基础的新经济时代。 2006中国成长百强排名日前公布，中旺国际投资集团有限公司以2003.27%的成长速度获得本届中国成长百强(非上市公司)冠军，其成长速度超过了第一届成长百强冠军蒙牛当年的1947.31%。 定位之父杰克·特劳特一直在告诫企业家们一个道理：在顾客心智中建立定位必须做到差异性。看看五谷道场，最大的特点是“差异化”，在众多方便面企业都在细化“口味概念”市场的时候，五谷道场却独树一帜——非油炸型方便面，吸引了广大消费者的高度关注。“五谷道场”品牌你一定耳熟能详。近三年竟达到2003%的增长速度，中旺集团在微利时代的中国创造了一个又一个奇迹。 2006年，中旺集团的“五谷道场”市场需求不断增长，王中旺在欣喜的同时，感到了成长的压力和动力。2006年初，中旺集团在成都投资1.5个亿，建8条生产线。“2006年把生产线扩张到32条，以保证五谷道场充裕的市场供应量。2007年我们将增加到48条。”王中旺掩示不住内心的喜悦，他当然不会想到几年前成立的一个小厂竟然有今天的运势。 1999年9月9日，以王中旺为首的13位股东出资170万元创建了河北中旺食品有限公司。现今中旺投资集团有限公司主要投资项目有北京五谷道场食品技术开发有限公司、河北三太子实业集团有限公司、北京中旺食品有限公司、河北中旺绿源农业有限公司、北京中旺房地产开发有限公司等，已发展成为总资产数十亿的大型集团公司。 仅短短7年的时间，其财富积累的速度和时间效率远超胡润百富榜上22年创业史的张茵和19年创业史的黄光裕。这些数据说明，在拥有13亿人口的中国，传统的食品、制造等行业经过短暂的低迷、整合及振作后，正迅速“回归”并步入高成长期，具有广阔的成长空间和强大的创富潜力。 没有人想到在“山穷水尽”的方便面市场竟然还会有破局者，选择与99%的油炸方便面企业作对的“五谷道场”借势媒体大战，在这个平庸的年代上演了一幕精彩的营销大戏。就当方便面企业惟恐谈及“油炸类食品致癌”时，一则“拒绝油炸，留住健康”的广告，几乎一夜之间出现在电视、报纸、户外等媒体。同业联名以“打击同行，不正当竞争”一纸诉状将五谷道场告上法庭，关于油炸是否健康的争论顿时成为舆论焦点，“边缘性”的法律纠纷不仅仅吸引了眼球，也引起了新闻纸大战。 此举虽使它成为“行业公敌”，却在“红海”之中开辟了“蓝海”，另类的“市场叛逆者”五谷道场以独特的定位不战而屈人之兵，在几乎水泄不通的方便面市场演绎和诠释了一场“定位理论”和“横向营销”的经典之战，最终成就了中旺的高速成长。 “非油炸、更健康”简直是一绝，简简单单的6个字，竟把整个方便面市场生生劈成两截，“油炸”和“非油炸”。
北京中旺投资集团董事长王中旺透露，公司目前正在与多家风险投资商谈融资，并且准备在海外上市，相信2007年跑出火箭速度的中旺将创造更多惊喜和奇迹。
