爱华网应收、应付账目混乱
如果供货成本增加，而又不能在销售价格中消化，则利润边际会下滑。给信誉欠佳的采购商以过多的赊销额度也会引发坏账损失。换言之，过于严格的赊销控制也会导致失去新老客户。公司财务经理必须严防欺诈交易的出现。
问题：供货商价格上涨
诊断症状：
原因：
问题解析：
修补措施：
预防手段：
负面作用：
价格提升过高会引发销售量下滑，公司经营利润会被摊薄，甚至会下降。销售价格过高会衰减客户对公司其它产品的忠信程度，导致公司销售和收益出现全面下降。公司的市场份额将受到影响，其经营能力将令人置疑。原材料或供货成本上涨，若不相应提高产品的销售价格，利润率一定会下降。成本上扬会使现金流萎缩。原材料成本上涨过快将使生产量下降，进而使公司的产品或服务的销售量减少；公司会失去原有的客户。没有备选原料供货商，公司的赢利能力将面临风险和不确定性。
问题：隐性折扣成本
诊断症状：
原因：
问题解析：
修补措施：如果不享受优惠折让，则应计算机会成本；如果机会成本过高，则应该在折让期限内及时支付。
预防手段：
负面作用：不能享受折扣优惠即引发机会成本，导致出现过多的现金支付，从而减少公司的现金头寸，同时增加融资运作的成本，结果使公司的变现能力减弱，利润率降低。
