爱华网问题：信用评级低下
诊断症状：公司的信用评级下降；没有任何授信额度。
原因：
问题解析：
修补措施：
预防手段：
负面作用：
如果一个公司的信用评级不好，或股价低下，将会成为被兼并收购的对象。公司信用不好，其股价一定下跌。重新建立信用形象，公司将付出高昂的费用或成本，而且很难达到重建信用形象之目标。
问题：支票欺诈及非正常支付
诊断症状：
原因：
问题解析：
修补措施：
预防手段：
负面作用：
体外诊断试剂销售技巧 公司财务诊断技巧（6）
更多阅读
我的销售故事（6）：有这么一个客人，发货了才说先付一半的货款
系列专题：我的销售故事这是广东本地的一个客人，是做专卖店（零售）的，比较年轻（也就26岁左右），是开发（跟进）了1个月后才成交的，哎，又是小单，小的可怜（也就500多元的单子）。 一个月的时间跟进，成交是成交
战略咨询公司 企业战略咨询（6）新形式下探讨企业做大与做强
“我从来不认为万科有核心竞争力，我认为核心竞争力是骗人的，怎么可能一个公司有一个在未来的竞争中立于不败之地的法宝呢？”郁亮向媒体回应核心竞争力。在外人看来，好像万科有不可战胜的一种力量在支撑。1988年深圳万科成立后，于1991
市场营销技巧 乡镇手机市场状况与营销技巧（二）
六、乡镇手机市场营销技巧：关键点：如何让乡镇零售店成为你持续的核心客户？1、让自己独立起来思考并行动起来，成为一个独立的、真正有价值的代理商！代理商是厂家与零售店之间的枢纽，在营销链条中有着举足轻重的价值和意义。笔者见过太
中国公司治理报告2015 中国上市公司董事会治理报告（2）
董事会规模和构成的变化 在各排名类型中，我们发现董事会规模，即董事会总人数在2005─2008年度呈增长态势，但在2009年度却显著下降，以致2009年度的董事会规模小于2005─2008年度的平均规模（见图6）。但一致的是，两个时间段的前10名的董
大区销售总监岗位职责 大区经理（总监）团队管理之道
系列专题：大区经理成长录 大区经理（总监）是一家企业的封疆大吏，往往会决定一个市场的生存和发展。在不同性质的企业，企业不同发展阶段，所承担的工作职责往往不同。但往往面临着同样一个核心问题：业绩。 而往往大区市场的业绩并