百威英博中国区总裁程业仁:并购考虑区域优势



  从英博与百威在备受瞩目的合并后,新成立的百威英博(并购后新公司)上月将持有的2.616亿股青岛啤酒(600600,股吧)H 股给朝日啤酒后,业界猜测因商务部开出并购条件,百威英博或将珠江啤酒(下简称“珠啤”)股权出售。新上任的百威英博中国区总裁程业仁12日出席百威佛山厂开业时做出澄清,表示目前无意继续出让所持剩余约7.1%的青啤股权,同时也无意出让所持珠啤28.56%的股权。

  ●关于产品

  华南市场不与珠啤直接竞争

  百威佛山厂是百威在美国之外的第一个自建厂,与一般的啤酒厂开业不同,此次亮相的还有百威英博亚太区总裁傅玫凯,足见百威英博对活动的重视程度。

  程业仁透露,佛山厂今后将承担起供应华南、香港、东南亚等市场。对于竞争激烈的华南市场,珠啤以超过30%的市场份额处于优势地位,随着近几年来各大啤酒巨头的“入侵”,珠啤的优势地位已渐渐不保。

  而百威英博目前持有珠啤28.56%的股权,百威英博旗下会否与珠啤形成正面竞争?程业仁对此解释,百威和珠啤是定位完全不同,不会直接竞争。“我们跟青啤也有合作,局部会形成竞争,但不是一对一的竞争,同时还有其他品牌,所以我们称之为‘竞合’。”

  记者了解到,百威佛山厂主要生产百威和哈尔滨啤酒(简称“哈啤”),哈啤被百威并购后,完成了从区域性品牌向全国性品牌的蜕变,定位为中档路线,补充了以高端形象示人的百威产品线。与此同时,啤酒企业深知啤酒价格与利润的紧密关系,珠啤董事长方权贵去年就表示,将加大对中高端产品的投入,以此提高啤酒利润。

  这就意味着,哈啤与珠啤不可避免面临着正面竞争的可能。业界认为,青啤和金威才是珠啤的最直接竞争对手。“目前还没有哪家公司可以垄断市场,市场存在多个品牌反而会让市场竞争更充分,扩大市场容量。”

  ●关于并购

  并购不在于数字在于能否产生有机改变

  从目前百威英博在中国的版图上可以看出,自1984年进入中国市场以来,英博在中国已拥有33家独资与合资工厂,红石梁、双鹿、KK、金白沙、金龙泉等多个区域强势品牌被其揽入怀中。百威多年来在中国的两位数增长保持其高端强势地位,哈啤的成功转型也为其获得中端市场话语权。但不可否认的是,百威欲增持青啤的期望落空后,加上商务部的四个条件对百威英博日后的并购产生了诸多不利因素。尽管程业仁在接受采访时没有正面回应日后并购计划,但目前中国有300多家啤酒厂,还没有到完全整合的时期。“至于还有多少家可以整合,这个我想整合不在于数字,而在于并购是否产生有机改变,比如说市场份额,这就是一个区域优势,这样你品牌就更强,企业的效益也就出来了。”

  然而,基于商务部的条件,以及强调“区域优势”,百威英博要选择并购的对象已经不多,业内甚至推测百威英博将暂时收缩并购战线。

  同时,尽管百威英博双方强调“整合体现互补优势”,但原英博旗下的多个零散区域品牌无疑是要先整合的关键。有业内人士指出,百威英博目前面临的另外一个困难就是文化的差异,短短30天整合的只是内部的人员,至于两大公司巨大的文化差异,“起码要6个月后才能体现。”百威英博企业事务副总裁车飞表示。

  ●英博收购大事记1997年 通过收购南京金陵啤酒厂正式进入中国。

  2002年 投入1.6亿元持有珠啤24%股份。

  2003年 收购以浙江为基地的KK酿酒集团70%股份。

  2004年 以2.6亿美元、分两次收购马来西亚金狮集团在华啤酒业务,拥有其在华12家啤酒生产厂的外方股权;此后,又对其中的部分企业进行增持。

  2004年 和美洲饮料公司合并为一体。

  2005年 与金可达集团、金狮啤酒集团再次达成合资协议,共同追加投资3000万元人民币,将浙江雁荡山金狮啤酒有限公司变更为中外合资经营企业,英博控股55%。

  2005年 收购湖北宜昌当阳雪豹啤酒厂资产,并成立独资企业--英博啤酒(宜昌)有限公司。

  2006年 收购福建最大啤酒企业雪津啤酒有限公司100%的股份,耗资58亿元人民币。

 百威英博中国区总裁程业仁:并购考虑区域优势
  2008年出资520亿美金收购百威啤酒。

  

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