爱华网奥美全球总裁曾经说过，中国只有“一个半”世界级品牌：一个青岛啤酒和半个青岛海尔。以国人的眼光和中国企业发展的轨迹现状来看，这种观点有失公正，但在偏颇之意中，中国的品牌在世界上到底处于以及扮演着什么样的角色？
中国早在百年之前曾兴起过学习西方的热潮，西学东渐，西为中用，但那也仅仅是一股浪潮，只是影响了社会的一部分人和事而已，而在与世界接轨方面，对中国社会真正产生巨大影响的事件，则莫过于起始于28年前的改革开放了。自那时起，中国的小农经济和小家意识彻底被打破了，中国人意识到：世界原来是五彩缤纷的，生活也可以是这样的丰富！不只是精神，还有物质方面，原本与中国“绝缘”的属于世界性的一切悄悄进入了中国，中国人震撼了，中国人觉醒了，中国人慢慢融入了世界！aihuau.com而在此过程中，外资企业大举“入侵”沉寂多年的中国市场，在中国迅速刮起了一阵世界品牌产品之风，IBM、英特尔、佳能、微软、惠普、丰田、大众、万宝路、摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼、松下、宝洁……这样的品牌名称太多了。今天，稍微注意一下身边的生活时，就会发现，我们整天被这些品牌所包围，外部社会与实际生活之中，我们与世界的距离竟然是如此之近！而与此同时，中国的一批企业和他们的品牌逐渐走出国门，勇往直前向世界进军——海尔、华为、TCL等，已经走在了中国企业拓展全球市场的前列，他们用坚持不懈的实际行动来规划着个自的世界品牌之路，尽管路途艰险异常，但由于多年传统价值观的深刻影响和环境的熏陶，使这支成长起来不久但充满生命力的力量有了向前的理由。外来品牌正在抢滩中国市场，中国企业在积极争取国内市场的同时，还要考虑如何实现由“中国品牌”向“世界品牌”的转变。看似一对无可调和的矛盾，却成了这个时代无法避免而又在特定时期合情合理的现象。国内外诸多专家通过各项数据调查及分析，二十一世纪中国将在世界舞台上发挥极其重要的作用，虽然已经有这个趋势，但真正是否能够如“预测”所说，则要看中国的表现。而如果要做出好的表现、实现新的转变，需要什么样的准备和行动呢？提升竞争力，尤其是核心竞争力。未来国与国之间的竞争是经济版块的竞争，而一个经济版块的成长与每一个企业集团的发展壮大密不可分，这是一个问题。但企业要想在世界级的舞台上能够担当起领航员或者至少是在其行业内比较重要的角色，就必须要考虑如何更好地发挥本土化优势，打造全新的能够适应全球经济一体化浪潮之下的品牌优势。正如国内著名品牌营销专家李光斗在《品牌战：全球化留给中国的最后机会》一书中详细明确地阐述了品牌制胜的各种观点和要素，并进一步延伸出，今后全球各个企业集团的竞争归根结底是品牌的竞争。品牌的提升尤为重要。曾经有一本关于品牌的书，里面列举了一些世界级大品牌与同类中国品牌的对比，提出了这样一个疑问：中国品牌与世界品牌的差距有多大？而后一一论证，以真实的数据和过去、现状以及未来的发展作出了明确的回答。看了这些例证，中国企业的震撼不言而喻，而在世界上，中国大多企业作为“后生之辈”，看着“前辈”们的成果和经历，自然有许多值得借鉴的地方。可能一些企业会认为，世界上那些大企业早已经历了原始的人力、资源、资本积累，而今已经是处于技术、品牌提升的阶段，相比之下，中国的大多企业起步则比较晚，不可能在创业初期一蹴而就，还待时日的磨练。此话不假，纵观国际性的大集团，大都经历了不同时代的各个演变过程，但在共性之下，也有个性的差异，并不是所有的企业都只有“修炼”成了百年老店才能塑得“金身”：微软公司创立不过二十多年，而它的掌门人比尔8226;盖茨却荣登世界首富宝座已经连续十年，世界五百强的高门槛也已跨过多年；1984年，迈克尔8226;戴尔创立了戴尔公司，到1992年首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业时，才不过短短8年，8年时间从数千美元的创业资金一举步入世界五百强，不能不算作是企业发展的奇迹，而这样的奇迹经常都在发生；1999年1月，注册资金100万元的蒙牛乳业在内蒙古诞生了，而当时全国同类企业超过1000家，蒙牛排名末尾，没有人看好它的未来，但事实证明，它的成长不得不让人信服其强大的生命力，从零起步，5年增长200倍，6年销售200亿，一跃成为中国成长企业百强之冠！而今年10月22日首次在中国上海召开的IDF世界乳业大会迎来最高潮，百年历史的全球乳业“奥运盛典”的颁奖台上，第一次站立着中国的胜利者——“蒙牛特仑苏”获得IDF全球乳业大奖“新产品开发奖”， 正如中国乳制品工业协会理事长、本届IDF大会副主席宋昆冈自豪地说：“这个奖项的获得，不仅揭示了一个最年轻的乳业企业战胜百年巨头的传奇，也是中国人首次登上全球乳业最高的领奖台。”有一句俗语说得好：不怕做不到，就怕想不到。世界品牌与中国品牌之间不仅是质量的差距，还有数量的差距，总体来说，就品牌的综合优势和个别优势而言，中国与世界的差距不是一天两天就能缩小得了的：电脑行业内，世界的戴尔、IBM、INTEL等与中国的联想、神舟；手机行业内，世界的摩托罗拉、诺基亚、三星等与中国的TCL、波导；汽车行业内，世界的大众、丰田等与中国的东风、吉利；电器行业内，世界的通用、索尼、松下等与中国的康佳、海信……通过对比，无论是在整体实力上，还是在全球影响力上，中国的行业佼佼者与世界级的同行还存在着很大的差距，在全球经济一体化和紧密相连的情况下，这是一个危险的信号，也不容再有任何拖延，而如果处理得当，成为一种信心和力量，则可能转化为提升中国企业品牌的动力。不管怎么样说，反正这是一个必经的阶段，超越不了，就只能迎难而上，至于对大体方向的把握和具体细节的操作，每个行业、每个企业都有自身的特点，量身定做，才能走出特色，而且也只有将自己置身于大环境中，才可能在世界大舞台上发挥各自的作用。鲁迅先生曾经说过，要提倡“拿来主义”，才能有所创新和进步。世界品牌已经走在了前列，而中国品牌还处于起步阶段，如果把握得好，这正是一个学习并逐渐完善巩固的大好时机。机遇和挑战当前，每一个人和每一个企业是否做好了充分的准备和应对的措施？
