爱华网这是真实的湖南制鞋业走向,笔者采访过几处制鞋基地.真让人感叹扫兴.下面是宁乡县双凫铺镇的记实; 原日产鞋6万多双,销售利润每双5元到10元,上交利润上百万元,制鞋工人由几十人随年增加到几千名的双凫镇制鞋业,而今各大鞋厂生产面临困境. 双凫铺镇地处偏辟的湖南湘乡西郊,在上世纪90年代初期,有几位勤劳的农村妇女各自带上全家的积蓄300多元钱到浙江温州市埸采购女鞋,运回湖南销售,第一次生意买卖使她们尝到了赚钱的甜头.在一年时间里,她们辛勤地回来奔波,积下了上万元.时间长了,她们改变了做法,开始自已做鞋,由此一来,形成了双凫铺镇上的原始制鞋雏形,在传,帮,带的作用下,当地的制鞋劳工也与工俱增. 时至今日,双凫铺的制鞋工业园新区总投资上千万元,价值上百万的生产流水线有10多条,机械工业的出现改变了原来的家庭手工作坊式的生产.然而,正当制鞋业日渐上规模的时候,有的厂家却停产了,还有的厂家举家迁移到外地去,昔日热火朝天的局面不见了,不少工厂内一片狼籍,寂静无声. <一>:利润下降,税收随年增高
当地的大小鞋厂的税收都是由税务部门定额分配的,不管你开工与否,也不管你是否赚到钱,定额的税是一定要上交的.原小厂每年3到5万元,大厂每年5到30万元.年终镇政府召开工作会议,各厂家还要上交数目不等的赞助费.目前,全镇没有一个专门机构领导和管理制鞋业,导致各生产鞋厂相互之间恶性竞争频繁,售后利润一年不如一年,到现在每双鞋的毛利只有3角到5角钱,但税收却在随年增高. <二>:技术员少,老板里外当家多 在日产鞋6万多双的本镇几十个厂家中,专业负责设计开发鞋的技术人员只有5到7名,不少企业负责内部管理的人员是不懂制鞋技术的农民,当然谈不上如何抓好制鞋生产的各道工序及流程的质量.甚至连老板本人也不知道各流程的质量问题是如何处理的.他们只知道那个鞋款在某个市埸上走俏,拿来"解剖"照葫芦画瓢,从价格上抢占优势,销售好的赚点辛苦钱,搞不好的血本无归,什么技术员根本不在乎,只要抢占市埸快就好.
