爱华网孙标，在广东一家知名保健企业“潜水”10年之后，2006年年初我来到上海，开始职业生涯中又一次漂泊。现为上海春芝堂生物制品有限公司营销总监。一年来，对孙标来说最感欣慰的是作为一个“空降兵” “活”了下来，并与同仁一道，使公司在行业寒冬中稳住阵脚。因为工作的缘故，他的大多数时间都是在市场奔波中度过的。这里面有苦有乐，苦的是做营销工作压力最大，有的时候是情况不明，布局未稳，突遭危情，这时仓促应战，被动调遣，惴惴难安，听天由命。喜的是经过努力，大难不死，化危为安。由于两地分离，他最快乐的事就是与家人在一起。那个时候他觉得生活是完整的。2006年对孙标影响最大的一本书是《黄帝内经》。《黄帝内经》是2000年前的一本医学源流经典，但也是一部汇集先贤智慧的哲学著述，营销人同样可以从中受益。比如《内经》讲“法于阴阳，和于术数”，作为营销人要成为赢家，首先要把握行业大势，使公司营销策略与之适应。“大医医国，其次医人”，其道一也。因而，他对中医产生了兴趣，2007年最想实现的愿望就是能登堂入室，管窥一二。aihuau.com《新营销》：2006年你印象最深刻的与营销相关的事件是什么？孙标：2006年，中国保健行业的关键词是“寒冬”，因为拉动行业发展的三种营销模式广告渠道、直销、会议营销纷纷受挫。印象最深刻的标志性事件是“珍奥直销牌照被吊销”。《新营销》：你如何理解“新营销”？请你概括一下2007年的营销趋势。孙标：其实营销无所谓新旧，因为营销之本质就在于洞悉人性，发现需求并实现之。关于2007年的营销趋势，我推荐的关键词是“回归”：一是营销定位回归，现在的流弊不是营销不足，而是营销过度，造成根基不稳；二是营销结构回归，目前的问题是渠道、价格、促销大战，而产品创新不足；三是营销“方言”回归，前几年是向外看居多，学“外语”较热，其实营销最终是要回归到对特定消费对象的研究，所以掌握“方言”更重要。
《新营销》：有没有什么人或者商业领袖令你非常敬佩、欣赏？ 孙标：在中国企业家中我比较敬佩的是万科的王石。我所理解的企业家有三个层级，小企业靠勤，大企业靠智，称得上商业领袖的企业家靠的是德。我曾到万科拜访，当时正值王石登顶珠穆朗玛归来，一行人在万科的大幅背景牌前留影，背景牌的标语是“万科因你登上新高度”。其实何止万科，中国房地产业，中国企业，都因为王石出淤泥而不染，行万里而无疆，而树起一座新标杆。
