爱华网关平，现任上市公司东盛科技董事、副总裁；清华大学EMBA 工商管理硕士；2001 年编著《OTC代表实战宝典》一书，2004年度中国医药十佳职业经理人，2005年度（搜狐）中国医药风云人物；在《新营销》《中国医药报》《医药经济报》《中国药店》《21世纪药店》发表有关市场、营销方面的文章50多篇。一直在医药行业浸淫的关平2006年带领队伍顽强苦战，以实实在在的业绩促成了白加黑与拜耳的交易成功，为自己的职业生涯画上了漂亮的一笔。他说他最欣赏的两位商业领袖是比尔·盖茨和张瑞敏，前者一直关注核心技术，后者则战战兢兢，苦心经营。对关平而言，也许后者是营销人的写照，前者是一直以来的渴盼。在激情的营销生涯中，他更有神思飞扬的一面。他说2006年最快乐的事情是参加他的“飞扬羽毛球俱乐部”每周两次的运动，还有江西三清山和上海周庄之旅。这个时候，我可以从巨大的压力中释放出来。最大的压力：董事会的指标。最大的喜悦：父母健康，家人团聚。aihuau.com 2007年最想实现的一个愿望是寻找到自己职业的下一站。看来他在渴望新的激情空间。《新营销》：一生中对你影响最大的一本书是什么？ 关平：在清华大学的学生读书生活，汲取百家概论，结识清华同学。《新营销》：2006年你印象最深刻的与营销相关的事件及词汇是什么？关平：欣佛事件──药监局飞检，渠道拦截──第三终端，品牌品种──药店贴牌，广东挂网──北京社区，白加黑──拜耳收购。《新营销》：你如何理解“新营销”？请你用三个词概括一下2007年的营销趋势。
关平：“新营销”不新何谈营销策略？不新何谈与时俱进？不新何谈和谐？用三个词概括2007年的营销趋势是：稳固核心存量，战略突破增量，营销网络制胜。
