爱华网我们相信专业更具持久的力量。他们是营销思想的思考者，传播者，他们是企业营销实践的指导者，助力者。作为一群专业精英，他们在思考什么？他们在捕捉什么？2006年对你影响最大的一本书是什么？它给了你什么启发？这是我们的问题，下面则是他们的回答。这里面，我们可以触到时代的脉搏。
袁岳（零点研究咨询集团董事长）：《乌合之众》。“在集体状态下的群众，他的智商只有作为个人智商的5%。”人们在集体中的智慧和个人状态下是不一样的，人们在集体中会从众，但在个人情况下时会更理性。aihuau.com王郁斌（东方船传播机构广州公司总经理兼执行创意总监）：是美国人F·巴特曼医学博士写的一本书《水是最好的药》。“你没病，只是渴了！”这是F·巴特曼博士告诉我们的最重要的一句话。其实这句话背后所带来的却是对新营销的启发：需要改变认知模式。陈勇（北京联华盛世管理咨询有限公司总经理）：创业以及为客户服务就像一本深厚的书，我啃了一年，知道学无止境！刘昆（深圳市麦肯特企业顾问有限公司副总裁）：约翰·科特和霍尔格·拉斯格博的《冰山在融化》。此书寓管理变革于故事，阐明了成功变革的流程，启发企业要在变革中求机会，求发展。宫照馥（北京金润嘉华广告有限公司总经理）：《世界是平的》。给我的最大启发就是要站在“平的世界”上做营销了，现在的国内市场已经是一个敞开的国际市场了，看法、认识和服务是必须要国际化的。杨石头（北京奥美整合传播集团战略发展总监）：没时间看整本的书，知识碎片时代，只有采摘式学习，启发是别让昨天没做好的事成为今天的问题，明天想要的又成为今天的烦恼，把生涯规划要做好。 没有人是靠奇迹成功的，每个人都是因为思维与行动的轨迹前行走到今天的。高建华（北京汇智卓越企业管理咨询公司董事长）：《蓝海战略》。这本书我看了4遍，它的思想与我6年前出版的《不战而胜》有着惊人的相似之处，甚至可以说《蓝海战略》的终极目标就是《不战而胜》。在《不战而胜》中，我建议大家不要跟着大潮走，什么畅销就去做什么，而是应该尽量选择 “无竞争领域”，从战争走向和平，这些概念与《蓝海战略》是一脉相承的。当然，《蓝海战略》的作者非常形象地把市场分成了蓝海和红海，确实是大师级的高度，我们不能不佩服。在《蓝海战略》中，我认为最有价值的是两个模型，一个是战略定位图，一个是差异化模型图。这是非常好使的工具，我已经把它们用在自己企业里，以及我所提供咨询服务的企业里。 岳川博（北京大学管理案例研究中心副主任）：《周易》。中华文明辉煌灿烂，国学复兴势在必然。杨为民（北京广通伟业公关传播机构总裁）：《世界是平的》。作者弗里德曼认识到全球化3.0时代信息产业和网络蕴含的巨大能量，这股潮流迅速碾平各种生产障碍，改变了企业的生产模式，成为全球化的主要推动力量。我觉得在一定程度上作者忽略了传统文化要素在生产中的补充作用，这可能与美国的历史有关。我认为这些要素只有综合起来，才是全球化3.0时代真正的商业地形。
