爱华网中国制造：硬币的另一面
如果你还与国外媒体一样，带着“有色眼镜”看中国制造，那你至少错了一半。 尤其在今年，探讨这样的话题，更具现实意识。其诱因在于，轰动一时的玩具巨头美泰召回中国玩具事件，再度令“中国制造”在国际上“蒙羞”。尽管后来国际消费者协会提出，玩具巨头美泰公司召回产品的原因是设计缺陷，却让中国厂商背负产品不合格的“黑锅”，但是，对于中国制造的质疑及争论，依然没有平息。 确实，中国制造的技术含量普遍不高，而且，它还在一定程度上对环境和资源带来损害或浪费，但是，那些脱颖而出的优秀中国制造企业，已经悄然发生了质变。 2007年10月24日18时，当中国首颗月球探测卫星“嫦娥一号”腾空而起、亿万国人为之欢呼时，浙江万向集团的许多员工，更是格外地欣喜。 在这个中国向世人证明自己航天实力的杰作中，用于太阳能帆板的太阳能电池硅片材料，就是由浙江万向集团下属的万向硅峰电子股份公司生产的。 很难想象，一家30余年前生产铁锹锄头、后来转型做万向节的制造企业，能够成为这种“高精尖”项目的材料制造商。 综观万向30余年的发展，无疑是中国制造发展史的缩影。如今的万向，不仅已经通过并购美国AI公司而成为真正意义上的跨国公司，还在汽车零部件的制造领域异军突起；可以想见，不出几年，它或许还是由“中国制造”到“中国创造”的领头羊。——在某种程度上，万向可以看做最具竞争力的民营企业的代表。 实际上，更多像万向一样的中国制造企业，探索做大做精做强出路的努力从未停止过。 同样身处浙江的“袜业大王”浪莎集团，1996年就敢于投入500万在中央电视台打广告。很难说，当时的浪莎创始人翁氏三兄弟（翁关荣、翁荣金、翁荣弟）会有什么科学而完善的品牌计划——他们只不过刚从倒腾小商品贸易转而投身纺织制造一两年时间，但是，他们为把企业做长久而萌发的朴素品牌意识，却是在那个阶段奠定的。 如今，浪莎的袜子在中国已经具有了较高的知名度，他们由此甚至确立了这个分支行业中龙头企业的“市场定价权”，浪莎的袜子卖10块，别人就不敢卖11。尽管还不能说浪莎就此获得了巨大的成功——毕竟它在欧洲还要贴国外的牌子才能获取销量，但是，它认真做强的内生的劲头儿，我们却不能忽视。 可以想见，中国要由经济大国迈向经济强国，前提之一就是一批最具竞争力的企业群体的崛起。如今，我们已经看到了这样的势头。 不难理解，中国企业正在试图告别利用劳动力、资源、土地价格低廉等的所谓优势，及通过与外资合作、贴牌加工等的形式发展自己的阶段。这一过程，既有被动的因素——国际原材料涨价、土地价格上涨，也有主动的因素——创新意识的提高、对社会责任的关注，当然，中国优秀制造企业欲在全球与跨国巨头一较高下的雄心，自然也是关键因素。 这些作出有益探索并在国际舞台上初露锋芒的中国制造企业，在未来更加激烈而残酷的竞争中，必将是中国向经济强国转变的坚实脊梁。 由此，我们不能对中国制造一味使绊子、泼凉水，多一些关怀与支持，中国肯定能催生一批像日本丰田那样的优秀企业。如今，我们已经看到了苗头。
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