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取经记略
大连机床集团与沈阳机床集团，正代表着中国装备制造业的最高水平，他们的联合重组、并购吸纳、自主创新模式已成为中国机床行业腾飞的希望所在，不仅引起国家高层领导和中央级媒体的高度关注，也吸引了如同我县一样广大中小机床企业的眼球，当他们获悉行业小弟弟们前来参观取经，便立即张开宽厚的怀抱，给予热情的接待与无私的介绍。在中国机床制造业宽阔的舞台上，她们愿意如同伙伴一样，共同为实现中国机床制造业的整体跨越携手奋进——
2007年11月11日，从气候宜人的东海之滨，飞往寒意料峭的东北辽宁，参观全国机床行业领军企业——大连机床集团和沈阳机床集团。玉环机床行业协会组织的30多位会员企业老总，怀着学习取经、振兴玉环机床制造业的冲动与热情，在县经贸局副局长苏望翔和协会会长张慧坚的带领下，一路兴致勃发，欢声笑语不断。
次日，根据日程安排，协会参观团来到了大连机床集团和大连高金数控集团有限公司。前者曾是共和国建国初期全国机床行业十八罗汉之一。“九五”至“十五”期间，大连机床集团走出了一条具有自身特点的集成创新之路，企业规模、技术水平、制造能力取得了突飞猛进的发展，经济实现了跨越式增长，成为全国最大的组合机床、柔性制造系统及自动化成套技术与装备的研发制造基地和中国机床行业的排头兵企业。2006年在世界机床工具行业排行榜上名列第8位。现在的大连机床集团麾下拥有全资、合资、控股及参股子公司40多个，已经由过去单一的机床产业发展成为今天拥有占地面积两平方公里的现代化的新厂区及“一个中心”、“两个基地”、“一个园区”，多种产业并举的、走出国门向全球发展的大型产业化集团。机床产品远销世界100多个国家和地区。后者是数控功能部件生产的大型企业集团，现有固定资产12亿元。主要生产数控系统、伺服驱动电机、滚珠丝杠、直线导轨、数控机床刀塔、刀库、刀台、回转油缸、卡盘、钣金防护、高速主轴、电主轴等机床功能部件，集团从德国、日本、瑞士、意大利等国引进了国际先进的机床生产、检测设备，使生产流程得到进一步优化，工艺装备得到了充分利用，管理水平得到了进一步提高，是国家首批数控功能部件产业化基地，为大连机床厂等国内著名机床生产厂家提供配套。
走进大连机床集团，广告语“装备中国，服务世界”八个大字首入眼帘。大家饶有兴趣地参观了大连机床厂的加工中心组装车间，组装线上机床功能部件按照组装工序整齐摆放，极大缩短了组装过程中部件的搬运时间，提高了生产效率；组装工具箱工具，现场检测仪器摆放井然有序，工人们配合有致忙而不乱，大家对此印象极深。大连高金数控集团的机床功能部件生产线和控制器组装车间中，各种先进的大型生产加工设备一应俱全，排列整齐，生产现场整洁有序。参观后宾主双方进行了长达3个小时的技术交流活动。该集团享受国务院特殊津贴、国内机床研发专家苏达智及直线导轨、滚珠丝杠、刀塔刀架、电动主轴、数控系统等功能部件的专业技术专家，参加了座谈交流。他们详细地介绍了大连机床集团及国内功能部件研发的最新动态，毫无保留地回答了参观团成员提出的多种技术问题，交流活动自始至终地充满了相互探讨共同进步的和谐气氛。
13日，参观团风尘仆仆地奔赴沈阳，参观沈阳机床集团。该集团几年来创造了集成创新的沈机模式，把创新平台架设到国内外技术密集区、制高点，特别是在并购国内外有影响的机床生产企业，吸收消化国际先进机床研发技术后，自主研发能力显著增强，掌握了高速加工中心、五轴联动加工中心、重大型数控机床等设计制造核心技术，自主开发中高档数控机床产品290余种，其中60％以上达到国际同行业先进水平。先后获国家技术专利45项，完成了3项国家“十五”科技攻关项目和5项国家“863”计划项目，取得25项关键共性技术成果，实现12项技术创新等。中高端产品成批量进入国家重点行业的核心制造领域，许多产品打破国际技术垄断，替代进口，并历史性地实现了数控机床批量出口到许多发达国家和地区。成为国际机床行业十强之一。
14日上午，沈阳机床厂负责生产的肖群总经理十分热情地欢迎大家的到来。在肖总的陪同下，参观团详细考察了国内领先水平的五轴联动机床、普通数控机床生产线。现场装配技术人员详细讲解了机床装配的各项技术要求。肖总经理结合装配现场，详细介绍了沈机机床设计生产的最新理念和生产现场的管理经验，自始至终对参观者充满了吸引力。
通过参观，参观团各位老总清晰地认识到玉环机床与国内先进机床目前所存在的差距，深感提升玉环机床品质的沉重感与紧迫感。我们如何在吸收、借鉴的基础上，创新设计理念、改进生产工艺、提升产品档次。如何加强质量控制意识、树立玉环机床的品牌形象。如何学习科学管理理念，优化生产现场管理，向管理要效益。这些都是大家需要深入学习、认真思考的问题，其中最突出的有以下两方面——
思考之一：曾经濒临昨日黄花的机床龙头就是通过联合重组和“引进来”“走出去”的两大思路，在消化、吸收国外先进技术的同时，进行二次创新，形成具有自主知识产权的产品，将科研成果迅速转化为商品，接受国际市场的洗练，并重点把国际并购和全球市场定位、销售网络布点有机结合起来，恢发了老牌机床企业的青春，实现了中国机床制造的历史性跨越，重新稳居中国机床行业的第一方阵，进入世界机床制造十强行列，引领着中国机床制造业发展潮流。这一令人叹为观止的 “大连沈阳机床现象”之于我们具有十分重要的借鉴意义，那就是勇于敢于走出去，主动去寻求和具有领先水平的知名机床企业的协作交流，主动引进消化吸收他们的先进技术和管理经验，在借鉴的基础上实现二次创新，不断提升自主创新的能力，创造出具有自主知识产权与品牌的机床产品。而对于技术力量相对薄弱，实力不强的小企业更需要不断地解放思想，走联合发展之路，在联合之中，实现企业的跨越式发展，壮大企业的实力，有效缩短与国内先进企业的差距。联合也不光是企业的实体性合并，在新产品的研发，功能部件的采购，销售网络的建立以及售后服务机制的健全等等方面都具有十分广阔的空间。
思考之二：从“产品优先”到“用户优先”，从“忙闲不均”到“均衡生产”，从“高成本、低利润、低职工收入、低素质人才、低产量、低劳动生产率”到“低成本、高利润、高职工收入、高素质人才、高产量、高劳动生产率”，两大国字号机床集团在市场观念、管理观念、经营理念上的框框在逐一打破，并引发出一系列发散性思考。企业的机制创新和良好的发展前景吸引了众多的人才，也正是有了人才，才能使企业有更高的作为。对于我们民营企业更要注重发挥机制灵活的优势，发挥市场灵敏度高，产品开发周期短的特长，紧订市场需求的变化，不断加快研发的节奏，满足市场的需要。同时积极吸收先进的管理理念，包括生产现场管理方法，改进我们的企业管理，广纳人才，减低成本提高效率，才能使我们中小机床企业更具市场竞争力。
回想出发当日，是农历十月初二。这是我们民族传统的好日子。途中虽是冬季，但温暖如春，机床协会向两大机床行业领头集团发出了到玉环考察，携手共谋机床产业发展的热情邀请。参观团回到玉环，获得了更宽更高形式的前景思考。带着这样的思考，加上我国发展机床产业大气候的吉星高照，想必玉环机床业一定会迎来更大发展幸运之星，共同把区域品牌做大做强。
