爱华网曾昭宁：机电企业应向产业集群方向发展
机电企业作为陕西省装备制造业的重要组成部分，它的成败得失，很大程度上决定了陕西装备制造业的发展。为此，记者专访了曾先后为陕西省及西安市做出装备制造业发展战略规划，并且正在研究振兴西部装备制造业课题的西安石油大学教授、陕西省决策咨询委员会委员曾昭宁教授。城市经济导报（以下简称：城经报）：您如何看待陕西机电企业的现状？曾昭宁：现在来看，陕西省的机电企业都发展的很好。它的迅速崛起，改变了前几年陕西省能源化工企业的主导地位。去年，陕西省的机电企业增长了40%，而能源化工业则只增长了17%。机电企业的高速增长，实际上与国家振兴西部装备制造业的战略有关。当然，除了国家政策的重视与扶持外，外部市场环境的良好发展，尤其是加入销售战略联盟后，国外市场的开拓步伐加快，需求的刺激，也是不可忽视的重要因素。另外，这个行业一个最大的特点就是劳动附加值较高，因而也受到了政府层面的重视。城经报：那目前这些企业的不足之处又在哪里呢？
曾昭宁：无论是哪个行业或者企业，都存在着不足的一面。而具体到陕西省的这一行业，一个最大的不足就在于改革改制的速度过慢。但是，它的这一缺点，与这些企业的自身特点有着很大的关系。我个人认为主要有以下几个特点：一是这些企业以国有大型企业为主，中央企业也比较多，规模大，研发能力强，同时又多为军工企业改型而来；第二就是相对集中，主要集中在关中地区的西安、宝鸡、咸阳及渭南等地，陕南只有汉中一个，基本上都在陇海线的范围之内。就拿西飞来说，如果它能够脱离军工企业，我想它肯定会比现在发展的更好更快。在这方面，陕重汽就是一个很好的例子。另外，正在积极筹备上市的西电公司，也可以说是起了好头。
城经报：陕西机电企业今后的发展因应注意哪些问题呢？曾昭宁：加大改革力度，快速发展是首先要解决的问题，还有就是，先要将产业集群发展起来。横向的看，关键是提高大企业的配套率，纵向则是拉长产业链条。无论是大型骨干企业，还是相关的配套企业，应该集中起来，各就各位，进专业化园区。就拿汽车制造来说，陕重汽在泾渭工业园，而同样是生产企业的比亚迪，则有在高新区，同时，主要为企业制造企业加工生产零部件的法士特则被分成了两个片区，除了一个在高新区外，另外一个还在西郊，这样的布局，显然是不合理的。不仅是机电企业，如果都能够将其按照同意规划，各进个园区，那么，不只是他们的发展道路会更为宽敞，速度也必定加快不少。
