爱华网经济学家理查德·帕斯卡尔说：“逐渐地，国家的强盛将由该国公司的竞争力决定。”企业在社会生活中扮演着日益重要的角色，因而企业生命体（社会的一个细胞）还肩负一定的社会责任，即“超越利润之上的目标”。 “企业社会责任”概念起源于欧洲，是对西方企业的竞争模式和牟利思想的深刻反思，近年来开始流行。《财富》和《福布斯》等商业杂志在企业排名评比时加上了“社会责任”标准；联合国甚至成为推动企业发（本文来自博锐邓正红专栏）挥社会责任的重要机构，在2000年7月正式启动的“全球协议”中，秘书长安南呼吁企业约束自己自私的牟利行为，并担负起更多的社会责任。
企业的社会责任经历了一个从股东受益到社会受益的过程。早期公司立法充满强烈的个人本位主义，使人们在对公司的认识上一直停留在把公司看成仅仅是股东们共同出资共同受益的组织体，因此，追求股东们利益最大化也就成了公司的唯一目的。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖得主弗里德曼指出：“企（本文来自博锐邓正红专栏）业仅具有一种而且只有一种社会责任——在法律规章制度许可的范围内，利用它的资源从事旨在于增加它的利润的活动。”另一诺贝尔奖获得者科斯则基于对企业产生与性质的分析得出了企业“不可超越逐利边界”的结论。aihuau.com 然而，随着经济的开放化和一体化，企业若仅把自己作为利益的孤岛，已很难适应竞争依存关系和利益生态循环的需要。企业在日益成为社会经济中最基本的市场主体和最重要的经济力量的同时，扮演的社会角色也越来越重要。传统经济理论，即“股东中心主义”受到越来越多的质疑，“企业社会责任”（本文来自博锐邓正红专栏）（简称CSR）理论由此取得了越来越大的话语权。CSR理论认为，企业的目标函数不应该是股东利益最大化，应该考虑相关利益人，即影响和受影响于企业行为的各方的利益。在这里，企业社会责任理论超越了以往企业只对股东负责的范畴，强调对包括股东、员工、消费者、社区、客户、政府等在内的利益相关者的社会责任。 企业对社会福利和社会公益事业的责任是传统的企业社会责任，它包括的内容颇为广泛，诸如向医院、养老院、患病者、贫困者等进行慈善性捐赠，招聘残疾人、缺乏劳动技能者或其他就业困难者，向教育机构提供奖学金或其他款项，参与预防犯罪或为预防犯罪提供资金等均属此列。 环境、资源的保护与合理利用不仅关系到当代人类的切身利益，而且事关子孙后代的生存和发展，是实现人类可持续发展的前提和关键。企业对环境、资源的保护与合理利用承担责任，是企业对全人类负责的体现，因此，企业的此项责任是典型的社会责任。 实际上，企业社会责任的生成并非完全是理论推演与突破的结果，更大程度的推广动力来源于企业自身。9年前，美国服装制造商Levi Strauss雇佣年轻女工在类似监狱般的环境中工作一事被媒体曝光后，为挽救公（本文来自博锐邓正红专栏）司形象，Levi Strauss草拟了一份公司社会责任守则。在此基础上，美国社会责任国际组织（SAI）联合11个国家的20个大型商业机构、非政府组织、工会、学术团体、会计师事务所等组成SAI咨询委员会，制定了企业社会责任国际标准，即SA8000。 作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，SA8000由童工、强迫劳动、健康与安全、歧视、惩戒性措施、工作时间、工资报酬、管理体系等9个要素组成，目的是为劳资双方创立双赢局面，提倡（本文来自博锐邓正红专栏）进步的管理模式。如SA8000规定，公司不应使用或者支持使用童工，不得从事或支持体罚、精神或肉体胁迫以及言语侮辱，在任何情况下公司都不能要求员工一周工作超过48小时，并且每7天至少应有一天休假等。 面对着全球性劳工权益保护呼声的日趋高涨，生存在消费者至上的社会之中，接受着自然与资源可持续发展的政策规则——所有的一切都让企业无法逃避社会责任这一日久弥新的话题，并构成了对企业生产经营行为和未来发展方向的非常考验。 许多知名的跨国公司最近10年持续不断地开始了“道德革命”。索尼爱立信一直致力于环保事业，推出了“绿色伙伴计划”，从2005年第三季度开始，所有索尼爱立信的供应商都必须通过严格的审查，才可成为合格的“绿色伙伴”，以从源头进行环保控制。 福特公司恪守“企业是社会公民” 的理念，推出的“亨利·福特环保奖”授奖活动遍及50多个国家和地区，在此基础上打制的“野生动物保护奖”的影响范围波及北美、亚洲等60多个国家。 迪斯尼出于对员工权利的真实保护，做出了每周员工工时不能超过40小时，加班每天不能超过3小时，一个月累计加班不超过36小时，并对员工的加班工资按要求支付的严格规定。深圳一家玩具企业由于（本文来自博锐邓正红专栏）压低工人工资和延长加班时间，遭到了包括迪斯尼在内的美国客户的一致停单，在没有做出很好整改的情况下被取消供应商的资格并最终倒闭。东莞安加鞋厂发生胶水中毒事件，导致13名工人中毒，欧美发包企业随即停止采购，企业陷入破产边缘。大量的案例提出警示：以牺牲社会责任而追逐一己之利，最终丧失的是企业市场生命。 企业社会责任内部结构确定了企业行为的基本范式，它不仅仅在理论上为企业行为提供指导，实践上也要求内部结构要素（本文来自博锐邓正红专栏）不能任意越位，如果经济责任跃居成为绝对责任，将严重损害社会利益。虽然企业的经济责任是企业本性的外在反映，也是企业生存和发展的内在动力，它贯穿于企业存续的始终，但不能将企业的经济责任无限放大，也不能以其他责任覆盖企业的经济责任，束缚住企业的手脚。日本当代经营之圣稻盛和夫的话，足可以为企业社会责任做注解。他说：“公司并不是经营者个人追求梦想的地方，公司应该在追求全体员工物质与精神幸福的同时，为社会的发展和进步做出贡献”。 欧盟早在2000年提出的共同体建设规划中，就把“建设具有社会责任感的企业文化”作为其一项重要工作。随后，欧盟委员会出台“企业社会责任框架标准”，为企业开展这一领域的工作提供方向。欧盟还（本文来自博锐邓正红专栏）成立了“企业社会责任组织”，为境内企业履行社会责任提供咨询。并为成员企业建立了网络，相互可以沟通履行社会责任的信息和经验。该组织目前正在开展一场遍及全欧洲的“企业社会责任马拉松运动”，在各国轮流组织有关会议和培训，以促进更多的企业成为社会责任型企业。在经济全球化的今天，强调履行公司社会责任，日益成为企业提升自身品牌和形象、开拓国际国内市场的一个重要手段，日益为社会各界广泛关注，这也是构建和谐社会不可回避的重要话题。一个重视并切实履行社会责任的企业，同时也是对自己前途命运负责任的企业；企业履行社会责任的过程，同（本文来自博锐邓正红专栏）时也是树立自身良好公众形象、增强市场竞争力的过程。努力建设具有国际竞争力、拥有知名品牌的大公司大企业集团，本身也是与国际通行规则接轨、全面履行公司社会责任的过程，体现了国家的要求、社会的需要、人民的希望、企业自身的利益。谈到企业的社会责任，首当其冲的必然是环保问题，大型跨国公司的企业活动遍及全球，其生产经营活动与地球环境有着密切的联系。在爱普生，保护自然环境已经成为其生产经营中长期贯彻的重要工作之一，已经融入到爱普生的企业文化之中。爱普生认为：“建立与外部利益相关者良好的信赖机制对企业的长远发展至关重要。”为了实现这一目标，爱普生设立了企业社会责任（CSR）推进（本文来自博锐邓正红专栏）部，在世界任何地方按照相同的标准，树立统一的目标，以一名优秀企业公民的标准要求自己为减少企业活动所增加的环境负荷做出最大限度的努力。伴随企业业务的发展与扩大，爱普生将“致力环保、力争成为被世界人民所信赖、与社会共同发展、开放的公司”的企业经营基本原则带到了世界各地，推动了全球各地环境保护运动的发展。全球契约有3个环境原则：采用预防性措施应对环境保护的挑战；主动行动、承担责任；开发和推广环境友好技术。利用（本文来自博锐邓正红专栏）创新方法减少消耗、保护环境，是当今企业不得不思考的问题。戴姆勒·克莱斯勒公司总裁罗曼·费彻认为，环境责任意识对现代企业至关重要，如今供应商在合作中已经引用了环境指导原则，这成为重要的参考标准，一个对自然环境不负责任的企业很难赢得合作伙伴的信任。企业是经济和社会属性的统一体。企业是在一定的社会环境中从事生产经营活动的，其行为必然会对社会产生各种影响。企业的社会性决定了企业在同社会的其他成员进行经济交往时，既要受自然规律的支配，同时又要遵守法律和社会道德，承担相应的社会责任。与社会一道解决就业、社会保障、环境保护、资源短缺等方面的社会问题，并积极主动地赞助社会公益事业。在一些发达国家，企业的社会责任是一种普遍现象，有完善的机制和体系，如果企业不负责任的话，可能就有倒闭的危险。从国外的经验来看，一定要教育企业承担起社会责任，必须在每一个商学院进行强调；同时，需要培养出更多的企业家，然后逐步地创造更多的机会，增加他们运作的自由度。只有这样才能创造一个非常富有活力、宽松的环境。虽然中国企业在承担社会责任方面与国外跨国公司相比还有差距，但中国企业已经认识到只有勇于承担社会责任的企业在国际竞争中才能赢得尊重。张瑞敏曾在《海尔是海》中说：“海尔应像大海，为社会、为人类做出应有的贡献。只有我们对社会和人类真诚到永远，社会也会承认海尔到永远。海尔（本文来自博锐邓正红专栏）将像海一样永远的存在，而生活于其间的每一个人都将在为企业创一流效益、为社会做卓越贡献的同时得到丰厚的回报。海尔将和整个社会融为一个整体。” 张瑞敏和他的海尔集团曾经获得过世界性慈善组织——国际联合劝募协会“全球杰出企业领袖奖”和“最佳捐赠者奖”两项大奖，张瑞敏和他的海尔集团不愧为中国企业践行社会责任的旗杆。
