领导力提升 提升领导力 领导的九项行为艺术3



纳言

  纳言就是要求领导者广开言路,博采众议。姜子牙所著的《六韬》中有这样一句话:“以天下之目视,则无不见也;以天下之耳听,则无不闻也;以天下之智虑,则无不知也。”作为一个领导者,我们不要只用自己一个人的眼睛,也不要只用自己一个人的耳朵或者头脑,我们应该善用天下人的智慧。只有用天下人的眼睛帮我们看,我们才会将所有的东西都看到。同样,用天下人的耳朵和头脑,我们就能够听到更多、想到更多。其实这句话的意思就是要我们广听他人的意见,即纳言。

  “治国之道,劝之使谏,宣之使言,然后君明察而治情通矣。”这句话出自东汉的《潜夫论》,是指要管理一个国家,或者一个单位、企业,我们就应该广泛接受大家的意见,同时也应该大胆地向上级反映自己的意见,提出真正的谏言。“宣之使言”,如果我们要做广泛的宣传,那就一定要形成文字,形成一种言论来推而广之。“然后君明察而治情通矣”,如果能够这样做,作为君主的人将会明察秋毫,因为上下之间信息的传达已很通畅。

aihuau.com

  对于纳言,荀子也有一句话:“主道利明不利幽,利宣不利周。”什么是“利明不利幽”?明即透明,幽即幽暗。也就是说,做事情就应该透明化,应该光明正大,不应幽幽暗暗,有所隐讳。“利宣不利周”,是指领导者应该广泛地推广其言论和宣传,而不只是在小范围内流传。例如,领导的一些思想不能只灌输给中、高层领导,而是要将其扩散开来,要让每一个人认识到,要深人人心,如此上下才能共同行动起来,促使企业进步、发展。

  治法

 领导力提升 提升领导力 领导的九项行为艺术3

  治法一般都是法家与兵家的思想,儒家基本上不讲究治法。例如孙子有云:“令之以文,齐之以武。”“令之以文”是指我们要颁布法令的时候,一定是白纸黑字写得清清楚楚。“齐之以武”就是如果对方不听从的话,我们就可以用武力使他屈服。当然,用到企业当中,“文”代表规章制度,“武”则代表处罚条例。

  《六韬》中姜子牙也说过这样一句话:“杀一人而三军震者,杀之;赏一人而万人悦者,赏之。”如果我们杀一个人,三军会为之鼓舞、震动,那么这个人就应该杀;如果我们赏一个人,万人都会因此而感到欣慰,我们就应该赏他。所以,该杀该赏,就看是否能够使三军为之一震,或者万人为之而悦。

   另外,荀子也有一句话叫做“令行禁止,王者之事毕矣”。作为一个君主或领导者,对不良的行为就要发布命令去强行禁止,只有这样,国家或企业的制度才会完善,好的风尚才会形成。

  处事

  关于领导者的处事之道,《淮南子》中有一句话:“公正无私,一言而万民齐。”一个领导者最关键的就是要公正无私,如果被人怀疑你在徇私,那么你的魅力定会衰退,你讲的话也不会为人所信。所以,按照《淮南子》所讲的,如果领导者公正无私、一言九鼎,则一言而万民齐。

  领导者处事的技巧和方法有很多,诸葛亮有句名言:“智者先胜而后求战,暗者先战而后胜。”我们无论做什么事情,都要有所准备,有所计划,等考虑到大有胜算时再去求战。“暗者”就是疑者,疑者先战而后求胜,他是先打,打完之后再看有没有取胜的机会,这种方式往往要冒很大的风险,而且成功率也很低,除非是迫不得已而为之。

  “谋贵众,断贵独”,这句名言出自辛弃疾。“谋贵众”就是当我们在考虑问题的时候,应该借助众人的力量,广泛听取和接受大家的意见;“断贵独”这里不是指独断专行,而是指要当机立断。当我们独断的结果与大家的意见一致时,便是从善如流;即使我们最后的想法与大家的意见相左,但作为领导亦应该大胆做出决定,因为有时也需要力排众议。

  关于处事,韩非曾有云:“因任而授官,循名而责实。”法家讲究务实,强调名正言顺。因此,这句话是指官位不会被随便授予,因为有责任、有任务,我们才会授官。对于法家,无功受禄是很没有意义的事情。“循名而责实”是说你的官名有多大,你就应该负起实实在在的责任,而不能只挂一个官名而又不负责任。

  与韩非相对,兵家的孙子也有一句话说得好:“治众如治寡,分数是也。”我们怎样做到管理一百人与管理十个人是一样的,或者管理一万人就像管理一百人一样?关键在于“分数”,即组织结构和管理制度,如果我们有很好的组织结构和管理制度,无论管理多少人都会具有同样的效果。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/370086.html

更多阅读

唱修炼爱情的技巧 酒店服务技巧的九项修炼

酒店服务技巧的特征 :主动、礼貌、热情待客 始终如一知识全面 有效沟通最高效率 建立信任服务快速 超越期望灵活机敏酒店服务技巧的九项特征是指各不同服务岗位的不同服务行为,但在实际中,这些服务行为构 成了酒店在接待客人中各不同

不可不知的经济真相 创业融资不可不知的九项规则

创业融资不可不知的九项规则    规则一:原来vc也讲等级    资本市场本身就是多层级的,投资机构和企业的位置泾渭分明。在智慧方面大基金与小基金没有必然的差别,就像卡车司机不一定比跑车司机技术高超一样。    两者的区别

韩增海:优秀团队领导的四项修炼

  一个团队能不能越来越高效,关键是团队领导的带动与引导,这就需要团队领导进行自我提升和自我修炼,我认为要成为优秀的团队领导要做好四个方面。  第一个方面永远把企业的地位放在第一位。  把企业的地位放在第一位听起来很

创业者基本情况怎么写 创业者不可不知的九项基本规则

    创业投资过程中怎样能使自己的项目赢得风险投资商的认可,与风投们合作又需要注意哪些原则?      规则一:原来VC也讲等级  资本市场本身就是多层级的,投资机构和企业的位置泾渭分明。在智慧方面大基金与小基金没有必然

《伟大是熬出来的:领导力的九项修炼》(2)

引言时间熬成伟大:领导者要像狼一样坚忍 时间熬成伟大:领导者要像狼一样坚忍金融危机的寒风刚刚吹起,企业界就罩上了一片阴云,德国亿万富翁阿道夫·默克在自己家附近的铁路上自杀身亡,英国金融时报就此事刊发了标题为“信贷危机闹出人

声明:《领导力提升 提升领导力 领导的九项行为艺术3》为网友野性酷女分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除