redtag品牌介绍 RED品牌的商业模式
今年,人们可以看到更多RED商标的商品。RED是受到众多名人捐助的慈善组织,并且不断有新伙伴、新产品加入到它的体系中来。RED建立初期接受各方面的捐赠。授权商家出卖标着“RED”牌子的商品,所获利润的一部分捐给“全球基金组织”,用于防治艾滋病、结核病和疟疾。自这个项目出台截至3月,英国消费者购买了估价差不多2亿美元的RED产品,其中的1000万作为捐赠基金进入统筹账户。而截至10月,芝加哥的消费者在6个星期之内已经达到8000~9600万美元的利润额,其中的600~720万美元作为捐赠基金进入账户。其中GAP、摩托罗拉、苹果电脑、乔治·阿玛尼和匡威功不可没,它们共同提供75种特殊商品,从帆布胶底运动鞋到手机无所不有。“主要区别在于它的商业模式,”RED的创立者Bono和Shriver对此坚信不疑,“我们掌握了商业主动权。”授权商户也认同这一观点。
“拿GAP举个例子来说明。刚开始,GAP公司打算给予100%的利润用于捐赠,但是Bono和Shriver拒绝了。”RED品牌副主席Julia Cordial说,“他们不想搞一锤子买卖,他们追求的是5年甚至10年的持续性的捐赠。”后来,GAP公司逐步将它视作商业项目进行运作。一开始,GAP只拿出2500万用于市场营销,其中包括印刷和户外宣传广告费用,以及GAP品牌专营店橱窗的布置展示费用。再后来,GAP公司在他的200家顶级商户中建立起RED品牌精品店,并且在附近市场建立了1300家小一些的展示柜台,产品包括T恤和牛仔服。所有这些努力均获得了良好的回报:REDT恤成为GAP35年历史里销量最好的产品!与此同时,RED也增加了其授权商户的审核力度。所有授权商必须承诺加盖RED商标的产品必须是与其自有旗舰产品具有同等甚至更高品质的产品,而且商品标价不能高于其自有价值。
更多阅读
智能互联网和传统互联网的商业模式区别 互联网商业模式有哪些
我们正从一个互联网时代走向”互联网“的时代,互联网逐渐过渡为智能互联网,经常我要面对这样的问题,智能互联网和传统互联网的商业模式有什么不同?传统互联网是解决传播的自由、无限制,让传播做到极致,所以自由、开放、共享是传统互联网
移动梦网是一种比appstore更好的商业模式 商业模式有哪些
移动梦网是一种比appstore更好的商业模式前两天一篇微博说移动互联网的模式,我认为移动梦网是一个好的模式,因为没有系统的阐述,引起一些争论。我想稍微详细说明一下。我认为构成移动互联网的体系,是由5个部分组成:高速度移动网络、智
科宝·博洛尼的商业模式 科宝博洛尼橱柜
科宝·博洛尼的商业模式上海超限战营销策划机构总经理 沈志勇家具行业的活力和潜力足够,需要渠道发力,也需要品牌塑造,但更需要的,是独特的商业模式。提起科宝·博洛尼这家企业,相信大家都不会陌生。科宝·博洛尼这间公司最美丽的地方
智慧社区商业模式 佛陀的商业模式与营销智慧
世界上最成功的商业模式是什么?最成功的连锁机构是什么?每个人都有自己的不同的答案。
智能穿戴设备 可穿戴设备的商业模式
商业模式亟待确定,商业格局未成定局,可穿戴设备的各品牌在研发产品与服务、探索最优盈利手段的路上,正摩拳擦掌,其中的商业模式日渐清晰。 硬件销售。直接的产品销售无疑是商家获利最快速、有效的方式。为了使商品占据更大的市场