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系列专题：可口可乐收购汇源
好象是前天，或者是大前天，看到一个新闻，说是可口可乐收购汇源一事，在本周五是审批的最后期限。于是就在网上和一个证券业的朋友说起这个事。虽然，因为全球股市暴跌，所以可口可乐如果现在提出收购汇源的股份，只需要原来出价的一半，甚至是四折。所以我是小人度君子之腹，猜想可口可乐会不会故意把这个事情搞砸。
想起一个比较搞笑的事情。就是大概是去年或是前年的时候，微软要收购雅虎，遭到后者大多数股东的拒绝，虽然也有大股东气得要死，失去了套现的好机会。事后看来，雅虎的股东贪婪害死了自己。商业这个领域其实就是一个钱字，其他的理由都是做秀或是看起来离钱远一些。微软的运气实在是太好了，否则高价买下雅虎，它的股价不知要跌多少，恐怕盖茨也不能重返世界第一首富的宝座了。
今天商务部以如下三条理由否决了这个并购案，括弧内的是我的一些想法：
第一，如果收购成功，可口可乐有能力把其在碳酸饮料行业的支配地位传导到果汁行业；（其实可口可乐的市值已经被百事超过。碳酸饮料现在地球人都知道是垃圾食品，可口可乐已经未必有这个能力了。就拿中国来说，可口可乐难道在碳酸饮料行业有支配地位吗？我在上海和北京的几乎所有的超市，都没有发现，在饮料区的货架上，可口比可事有更多的空间。如果可口可乐真有这种能力，它自己发展美汁源等自有品牌，汇源招架得住吗？）
第二，如果收购成功，可口可乐对果汁市场的控制力会明显增强，使其它企业没有能力再进入这个市场；（任何一个行业，生产者都会不断死掉。美国的汽车业在大概80年前，有2000个汽车厂，到现在只有三家，并且都是朝不保夕。汇源现在已经占有果汁市场近四五成的市场了，可是我看到果汁却不断有新的品牌。事实上汇源的市场占有率一直是比较高的，那么这些品牌是怎么进入的？）
第三，如果收购成功，会挤压国内中小企业的生存空间，抑制国内其它企业参与果汁市场的竞争；（记得商务部有一次曾针对内外资企业统一所得税率，取消外资的优惠时，曾有发言人说“外商很生气，后果很严重”，非常本位。日本在战后，严重缺乏资金，日本为什么不象中国那样引进外资？事实上日本累积引进的外资只有中国的十分之一，可是日本的GDP是中国的多少倍？日本的GNP比中国的GNP的比更高。如果商务部的这个说法成立，中国根本不需要引进外资。特别是2000年之后，一方面中国的存款大量增加，一方面却还在引进外资。现在凡是引进外资的行业，行业前五名一般都是外资企业。一个宝洁挤死了中国多少家中小日化企业？南孚在被强迫引进外资后是什么结果，有兴趣的人可以关注一下。现在一些地方政府，不是现在了，有近十年了，地方政府官员对外资的渴望有点象烟鬼对毒口的渴望，不顾一切，不顾地方环境的污染，不顾国内市场被侵占。为什么不让中国的民族资本赚走外资赚的钱？美国有微软这样完全自己成长起来的民营企业，连印度都有米塔尔这样的企业。而中国有什么了不得的民营企业？什么周正毅、牟其中、杨斌、周小弟、黄光裕，都是什么下场？我看是国有企业和外资企业挤压了中小民营企业。可是外资赚了中国人的钱，出口却占了中国出口相当大的比例，于是一些外国人买到了中国的便宜货，当然这些便宜货是因为吸了中国农民工的血汁和破坏了中国的环境，只付出了很少的所得税，甚至卖给外资在国外的关联企业，从报表上看，没有一个是赚钱的，于是一分钱的所得税都不交，还享受了出口退税，中国农民工不仅低工资，还普遍没有养老保险，把中国的养老问题这个定时炸弹深深地埋下去，就这样，中国的低价产口降低了几乎全世界的通胀，外国人还厚着脸皮说中国人倾销，抢走了外国懒鬼的饭碗。不多讲了。我看朱新礼卖了汇源，可以更好地经营果园。而且汇源其实一直缺乏现金，这和民营企业缺乏银行的支持有关，要不然河北的孙大午为什么要靠民间借款，却被以吸收公众存款罪抓起来呢？而且朱新礼卖了汇源得到大笔现金，凭他的人脉和基础，完全可以在竞业禁止期之后，再搞一个汇源）
总之，商务部成功阻止了可口可乐付出超过10亿美元冤枉钱的机会。
不过对我来说，没什么遗憾的。我已经把7000股汇源抛得干干净净，最后一手是为了买玖龙纸业，买得比较及时，从0.79已经涨到了2.69，浮盈258%。
而招商银行收购永隆，在审批的过程中，全球股市大跌，招行的收购价格越来越不合理地高，这时候却被批准了，招行没有得到一个不付冤枉钱的机会。
