安全工作没有终点 战斗没有终点



只有技术自立,才是根本,没有自己的科技支撑体系,工业独立是一句空话,没有独立的民族工业,就没有民族的独立。中国要发展,就必须靠自强。

         ——任正非  

  随着华为在国内电信设备制造业地位的巩固,华为的“土狼时代”已宣告结束,但他并没有停止战斗。

  任正非是一个颇具眼光和魄力的企业家。公司成立不久,即投入大量资金用于研发自主品牌。虽然任正非曾自嘲成立华为公司是一种逼上梁山的无奈之举,虽然将销售额的10%用于研发新产品并不为多数人所理解,但任正非却坚持下来了。

 安全工作没有终点 战斗没有终点
  早在1995年,任正非就清醒地认识到:华为真正的竞争对手,并不是同一时期发展起来的众多国内厂商,而是国际一流的通信设备企业。之后,在与美国休斯公司、IBM公司等国际一流公司的接触中,任正非感到了从实力到管理方式上的差距。为此,任正非一边走“科研兴企”之路,一边于1998年以数千万美元的代价聘请IBM为IPD(集成产品开发)提供咨询,打破了华为以部门为结构的管理模式,转向以业务流程为核心的管理模式。

  通过多年的苦心经营,华为已初步具备与国际大公司抗衡的水平。尤其在与思科之间的知识产权纠纷案之后,华为在国际上更是声名鹊起。此前,人们说“信息产业因为思科而改变”,此后人们说“思科因为华为而改变”。

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任正非档案

  1944年出生,祖籍浙江;

  1978年从部队转业;

  1982年到深圳,在南油工作两年,其后开过电子公司;

  1988年创办深圳华为技术有限公司,主营电信设备;

  1994年,参加亚太地区国际通讯展,获极大成功;

  1996年,大规模与内地厂家合作,走共同发展的道路;

  2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位;

  2003年荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”;

  2004年名列“未来国际企业家之星”榜首;

  2004年入选CCTV中国经济年度人物候选人;

  2005年被美国《时代》周刊列入全球百位最具影响力的人物。

  

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