爱华网前段时间流行成功学，无论是卡耐基的书，还是某某某成功学的课、光盘、图书，铺天盖地，一股红旋风扫遍中国大陆的许多城市。特别是自称是亚洲成功学权威、成功学第一人的某某某，更是红的发紫，据业内人士讲，其每天的讲课费已从16万涨到24万，据说还挺不好请。某某某也从一个讲师变成了一个明星，有了很多崇拜者，以见过听过某老师的课为荣。笔者也曾听过一次成功学大师的课，现场气氛的确感染人，跟着音乐跳着桑巴舞，全场沸腾，不停地互动，热血沸腾，“一定要成功”，“成功的几大原则”，再编些故事或编几个自己经历过的事，可信度加强，“演”的技巧、“讲”的技巧到登峰造极的地步，无人能比。又过了若干时候，成功学大师的弟子又冒出来很多，纷纷在内地城市登台亮相，“你方唱吧我方唱”，热闹非凡。笔者绝无褒贬“大师”之意，的确很多内容还是不错的，讲的很对，给人以启发启迪，能使人受益。但是，笔者认为有点“过”，跑了“题”，有点偏。成功是每一个人的追求，一个人没有上进心、没有追求的人一生将没有意义，人生短暂，总得过的有意义一点，给后人留点东西，但首先要搞清楚什么是成功？我们要追求什么东西？其次，我们怎样才能实现我们的目标，才不枉此生。首先，什么是成功？aihuau.com按大师的意思，像他和安东尼·罗宾一样成为百万富翁、千万富翁、亿万富翁才是真正的成功，做一个普普通通的人则是不成功的，失败的一生。差矣！错矣！笔者真不敢苟同。大师的成功观把人引到了歪胡同。大家都知道，无论“农工兵学商”，“三百六十行，行行出状元”，从挑担的脚夫，泰山挑夫，江边的纤夫，到洗浴城里的搓背的，修脚的，美容美发的，还有偏远地区的铁路扳道工，农村的教师，只要能认认真真做好自己的本职工作，对社会有用都是成功者。他们在自己的工作岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，默默无闻，几十年如一日，作为一颗螺丝钉，在为社会做着贡献，没有这些人为他服务，成功学大师不会有今天。因此，人一定要有颗平常心，要摆正自己的心态，三百六十行看哪一行更适合自己，为自己的职业生涯做好规划，一步一个脚印向目标迈进。老鹰有苍劲的翅膀，蜗牛有契而不舍摔倒爬起来的精神，一样能爬到金字塔的顶端。从成功的定义又联想起身边的教育，在学校老师问小学生长大将来想干什么，有的想当大官，有的想当百万富翁，有的想当科学家，如果有个小朋友说想做一名出租车司机，则会遭到同学老师的白眼，真没出息，没有大志向，没有理想抱负。试想一想，如果都当大官，都当百万富翁，谁来服务他们，将没有人来给他们开车，做饭，扫地，指挥交通，没有人做老师他们将永远长不大、当白痴。外国学校教育则不同，充分尊重学生的选择，做清洁工，做公交车司机做的很好也很不错，欧洲的管家、门卫年龄那么大了，还在认真工作，做的很有意思，很投入，很喜欢那份工作。而我们的身边则不同，许多人心态浮躁，眼高手低，志向远大，而躬下身来认认真真、踏踏实实做事的则不多，这让笔者想起一个日本故事。她是一个妙龄少女，步入社会的第一份工作就是刷马桶。起初她根本适应不了，当抹布伸向马桶的时候，本能的想呕。她实在不想干了。这时一位前辈没有跟她讲什么人生之路应该怎样走之类的大道理，他只是拿起抹布，一遍遍地擦洗马桶，直到擦得光亮照人。接着他用茶杯从马桶里兜了一杯水，然后一饮而尽，好象喝一杯可口可乐一样。没有一句话，却使这位少女从身体到灵魂都在震颤。她从未想到人们眼中的马桶，竟可洗得这样干净！一个马桶，竟显示出人生的最高深的哲理：只要您有激情、刻苦、敬业，任何事都能创造奇迹。她痛下决心：“就算一生刷马桶，也要做一个最出色的洁厕人！”她以这样的心态迈出了人生第一步。今天，她成为了日本政府的重要官员——邮政大臣！她的名字叫野田圣子。立足现实和本职，爱岗敬业，认认真真做好每一件事，做一个对社会有用的人、有价值的人就是成功。邮差弗雷德也是成功的人，也应该受到人们的尊重。其次，怎样才能到达成功的彼岸，实现自己的目标？这要从两个层面来谈。一是个人层面，怎样少走弯路，快速实现自己的目标。首先有自己的职业生涯规划，将来自己要做什么，自己明确的目标，自己的优势劣势、长处短处，自己适合做什么，三百六十行，行行出状元，不一定都去做老板，再者不一定所有的人都适合作老板；其次制定详细的可操作性计划，包括事业计划、学习计划，分阶段、有步骤实现阶段性的目标，努力去做，努力去学，缺什么补什么，掌握必备的知识和技能，契而不舍，坚持不懈地去追求，不能老纸上谈兵，光说不练，或半途而废，吃得苦中苦，方为人上人；最后是要有高的悟性，头脑清醒，思路清晰，要会把握机会，要会借势借力，要知道自己什么阶段要什么东西，要会得舍，抓重点要点，一步一个脚印，步步迈向终极目标。二是组织（企业）层面，怎样实现利益利润最大化，以较少的投入得到最大的产出。首先要有自己明确的定位和发展战略，制定企业中长短期目标，要有自己的核心竞争力和优势，方向要对，“选对池塘才能钓大鱼”；其次要有科学高效的管理体系和良性运行机制，有明确的分工，目标管理和onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效考核，要找到优秀的人才为企业服务，让员工自动自发的工作；最后要建立科学的培训体系，制定年度培训计划，从知识、技能到态度、工具，分层次、分阶段地进行培训，要把企业打造成学习型组织，不断地创新，培养企业自己的核心竞争力，跑在同行的前面，同时建构自己独特的onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(3);>企业文化，建立企业良好的氛围，实现学校（培育员工，与企业共同成长）、军队（有战斗力，团队精神）、家庭（企业大家庭的温暖氛围）的统一，把企业做成一个百年老店，永续经营，长胜不衰。成功在于平凡的人做平凡的事，把平凡的事做好，做的不平凡，做个对企业、对别人有用的人。成功在于平凡的人做不平凡的事，树立志向，身体力行，有容乃大，有追求、上进，不断为自己设定目标，百尺竿头更进一步，为社会创造更多更大的价值。
让我们回归理性，远离浮躁，静下心来，认真做好每一件事，向着目标一步一个脚印迈进，直至顶点。再见了，成功学大师！
