奔跑吧兄弟企业舞蹈 企业,别在失败的道上奔跑



人生之所以失败,是两个因素造成的;一、我们常常南辕北辙,走在与世界相反的方向;二、而且在这个相反的道路上,经常是在加速前进的。         ——题记

   你会觉得很可笑,人生怎么会往相反的道路上去呢?

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   这些日子我研究许多民营企业就发现:很多企业的老板都向我抱怨,员工素质不高、难管理、执行力不够、缺乏团队精神,制度很多,不规范也不遵守,员工流失率太高,人才难找,企业效益总是徘徊不前,没有大幅度增长等等。

   为什么会这样呢?企业做管理本来是以增进公司效益、提升运营效率,推动企业可持续发展为目标和宗旨的,可为何越管问题越多呢?实际上有很多企业的出发点就错了:做目标管理是为了把企业目标量化到组织和个人,人人头上压指标,每个人都不得偷懒;做绩效考核是为了把那些混饭吃的南郭先生们的收入降低,减少工资总量支出,降低企业管理成本;实行计件工资,就是

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