爱华网开门未必见山，一针务求见血事件：自江南春率分众传媒收购好耶网站，各方纷纷揣测，江春南的下一个收购目标会是谁？近日，记者从权威人士处获悉，分众传媒将再次掀起并购浪潮，准备将四家互联网公司揽入囊中，目标瞄准目前正处于高速上升空间的短信等无线增值业务，以此为跳板正式投身网络媒体的争霸战中。评点：如果说分众收购好耶（广告服务商）是打响了进军互联网第一枪的话，那么，传闻中分众将继续收购四家互联网公司一旦成真，分众的互联网版图将进一步扩大，实则也是完成了对分众而言最为重要的从液晶广告到网络产业的战略转型。据了解，分众目前初步锁定的四家公司，两家在深圳，一家在北京，另外一家在郑州，而北京和郑州两家其实同属于一家公司旗下。而之所以选定这四家网络公司，最主要是看中了他们的短信等无线增值业务，且都处于业内的领先地位。按照分众方面的说法，如果成功收购，这四家公司在经营方面仍将采取独立运营的模式，但会考虑把分众和这些公司的原有客户进行整合，以期产生协同增长的效应。同时，分众会把自己完整的财务、后台的公司治理结构上的模型，输入这些公司。从分众近期频繁的收购来看，目前中国无线增值服务确实是一个颇具升值潜力的市场。试想，有将近4.5亿的手机用户，通过手机上网、短信和WAP等形式获得这些服务和内容，其市场是无比巨大的。分众选择收购的四个网站正是能提供无线增值服务的网络运营商，分众的意图非常明显，在无线增值服务市场井喷式发展即将来临之前，抢占地盘，蓄势待发，再创当年液晶电视广告分众传奇。另外，分众的发展模式也可以给我们一些启发，例如，当发展到一定规模，原先的商业模式被不断复制、克隆，其核心竞争力逐渐淡化、消失，那么，如果有足够的资本，或许可以考虑通过并购的方式强行推动企业变革，顺利完成战略转型。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=2738aihuau.com事件：记者昨日获悉，湖南卫视一直苦心筹备的选秀节目《超级男声》被勒令改名。虽然遭此变故，但湖南卫视相关负责人透露，他们将在两日内拿到广电总局的批文。评点：“超级男声”要被勒令改名，对湖南卫视和天娱公司来说实在是坏事一件。改名不仅意味着湖南卫视再也难以延续“超级”系列的纯正血统，主办方在经济上也将蒙受巨大的损失。因为早前天娱公司等主办方已经为“超级男声”注册了商标，其他的大量工作也都是围绕这个名字进行的。名字一改，万事重来。不管事后湖南卫视究竟会用哪一个替代方案，（据了解，主办方已为改名做好了准备，并取了多个备用名字包括《唱得响亮》、《大男声》等，其中《大男声》呼声最高。）“超级男声”的更名风波对湖南卫视而言显然是出师不利。表面上，这是广电总局对湖南卫视“超级”名号的不满，实质上，我们也可以从另一个侧面看到，广电总局与湖南卫视的关系并不十分融洽。事实证明，广电总局除了要求“超级男声”更名外，还规定其海选城市不能超过４个。而前几天刚刚启动的《加油 好男儿》今年设置了北京、上海、重庆、沈阳、武汉、杭州等６大中心赛区，还包括广州、成都等20个城市的加油站。这么一来，湖南卫视就像是被套了“金箍咒”，处处受限，难以大展身手。正如我之前预计的那样，湖南卫视的“超级”系列过于成功，已引来无数红眼，除了平等主体间的竞争之外，尤其要小心上下级从属的“打压”。到时，别提选秀节目效果大不如前，就连兄弟台的同类节目也取胜不过了，这对靠做娱乐出身的湖南卫视来说无疑是种侮辱。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=2749事件：如果年轻的演员梦想在百老汇一炮走红，那么百老汇的制作人梦想做什么？答案是在中国做音乐剧。今天，百老汇音乐剧的“中国院线”在北京宣布成立，主导院线成立的中美合资公司北京东方百老汇国际剧院管理公司，与北京、上海、杭州、广州等国内主要城市的剧院签署了合作协议，在中国巡回演出百老汇剧目，并将演出项目进行整合行销运作。杭州剧院是该院线的浙江会员，昨天剧院总经理柯朝平抵达北京，参与了成立大会。据悉，“中国院线”首轮巡回演出将从今年下半年开始，剧目包括百老汇经典剧《国王与我》、《I LOVE YOU》、《西区故事》等。评点：以前，西方音乐剧在我国大多只限在北京、上海几个城市上演，演出时间也较短，市场规模小，成熟度也不高。此次，“中国院线”成立，将为我国音乐剧市场迈向产业化、规模化、国际化发展创造了极为有利的条件。“院线”一词来源于电影产业，对促进影片流通，带出中国电影大市场有功劳。现在把“院线”的运作模式引入到演出市场，并且由国外演出娱乐业巨头来牵头整合，这还是第一次，但相信它会为我国一直以来发展得不温不火的音乐剧演出市场带来革命性的变化。首先，自“院线”运作以后，我国音乐剧巡演项目会越来越多，内容也将愈加丰富，我国观众有更多选择来观看演出；其次，“院线”还将促进音乐剧的本土化，成立“音乐剧学院”，在中国培育更多音乐剧人才，创作更多原创中国音乐剧，有关演出道具制作等也将在国内进行；复次，按照“院线”方式运营，成本就会大大降低，票价也就自然会降，届时，看音乐剧不再是什么奢侈、小众的事情了，而会是大众都有能力消费的文化生活；最后，“院线”的成立，也意味着国外娱乐巨头势力进一步渗透我国演出市场。从积极面来看，它会让我国本土演出机构有危机意识，迫使它们加快创新举措、改革步伐；从消极面来看，它会对国内搞戏剧创作的人造成冲击，其结果可能会是国产大片遭遇好莱坞时的尴尬无奈。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=2756事件：据国外媒体报道，Google即将启动“按行为付费”(Pay-Per-Action)广告平台测试。去年6月，Google曾经在有限范围内测试过该广告模式。评点：“按行为付费”，意思是指只有在网络用户执行特定行为后，例如购买一个产品，或注册一项服务，广告商才会向google支付费用。跟目前广泛应用的“按点击付费”模式相比（只要用户点击广告，广告客户就要支付一定的费用），“按行为付费”可以更为有效地帮助广告商确定各部分网络广告支出对公司营收的影响，同时也可以有效地避免“点击欺诈”的问题。广告的本意在于促销，促销的结果就是让客户购买某种产品或服务，这样广告才有价值，才不会浪费。因此，“按行为付费”对搜索引擎服务商来说可能略有不利，但对广告商绝对是一种超值的广告模式。可以预料，如果“按行为付费”模式获得成功，不仅是google将逐步摆脱对“按点击付费”的依赖，而且会以点带面引起整个业界对广告模式的全盘变革。当然，这需要一个过程，不会一蹴而就，但它至少会让广告客户和广告媒介重新思考以下几个问题：如何检验广告的有效？如何计算广告对营收影响的大小？以及如何提高单位广告宣传的成效？链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=2761事件：昨日，美国传媒大亨默多克旗下的新闻集团与赫斯特公司共同宣布，已与科技出版商Patrick McGovern共同出资，在中国成立一家合资公司。三家公司表示，新成立的合资公司将制作电影、DVD及电脑和虚拟现实游戏，并在中国市场进行投放。三家传媒公司将共计投资5000万美元。而新公司的名字也已敲定，为中国新媒体基金。评点：中国新媒体基金主要制作电影，该电影可以在电影院、DVD及收费电视频道同步放映。同步放映，被新媒体基金特别强调是用来防止盗版。这个想法是否可行呢？据了解，现在国内的盗版主要还是集中在盗版影碟方面，要是能在电影院放映的同时就出版DVD，能一定程度上缓解盗版现象，但缓解不是彻底杜绝。我国目前的盗版市场存在的最主要原因还是高价格，由于盗版没有什么成本投入，所以，一部电影可以卖到6元甚至更低，而且依然有很大的利润空间，这是正版所不可能做到的。换言之，不论是中资，还是外资，又或者是由媒介巨鳄默多克投资的公司，在我国国内面临的问题都是一样的，要在缩短出版市场与放映市场之间时差的同时，想办法把DVD的零售价降下来，只有这样，才能不给盗版以生存的空间。链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=2765事件：去年底今年初，两家在杭州仅开业了一年多的影院悄然歇业：先是下沙彼得福影城，接着是汽车电影院“腾辉”。而差不多时间开业的UME国际影城和众安电影大世界的生意却做得有滋有味。一比之下，前者不免有些凄风冷雨。不过杭州几位院线和影院的老总却并不觉得有什么值得“忧伤”：这是再正常不过的优胜劣汰市场法则。评点：从杭州接近30万辆私家车拥有量和下沙近30万人口（其中一半是在校大学生）来看，作为杭城唯一的汽车电影院“腾辉”和彼得福影城市场着实不小。但结果有点出人意料，两家影院开张仅一年就匆匆歇业。是该市场需求不大？是经营管理不佳？还是有其他什么原因？彼得福影城和“腾辉”在当初投资设立时都充分考虑到下沙区作为一新开发社区，是大学城的所在，那里娱乐、生活消费等设施尚未健全，所以占得先机，抢先一步投建电影院必有市场。同时，考虑到大学生消费能力和汽车电影这个领先概念，彼得福和“辉腾”纷纷制订相应的市场营销策略，例如，彼得福以低价吸引学生群体，“辉腾”虽然没有在价格上大打低价牌，而是着力对“汽车电影院”的这一概念的宣传，因为投资方相信仅凭这点就足以吸引杭城私家车主前来消费、体验。然而，事实证明他们当初的想法是错误的。彼得福认为价格低廉是迅速赢得市场的关键，于是相应地为了压缩成本，不得不在影城的硬件设施上能省则省。可是，这样一来却并不讨学生们（彼得福影城的目标受众）的喜欢，他们宁可跑老远路去体验优质的视觉听觉享受，也不愿意为了省钱而去看一场普通的电影。低端的市场定位，使得彼得福去年一年票房收入仅为20万（而杭州一线影院票房最低的一家收入就有600万）。“辉腾”犯的是同样的错误，它不仅地理位置偏远、硬件设施简陋，而且宣传也没有跟上，就连出租车司机都不太知道这个地方，更何况一般的私家车车主。通过彼得福和“辉腾”的两则经营案例我们可以得到如下启示：市场定位要准确，对于像杭州这样一个以休闲旅游为特色，经济发达的城市来说，低端影院的市场并不如人们想像的大；卖服务，做品牌。看电影如今是一种时尚，既然是一种时尚就应该用一流的硬件设施配套和软件服务的大电影院去配合它。将来，集看电影、饮食、娱乐、购物于一体的豪华影院会成为趋势，而像彼得福这样的低端影院自然就“不适者淘汰”了。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=2771事件：3月24日，艺术批评家高名潞和艺术家朱金石在北京“墙”美术馆举行有关当代艺术的对话。两位艺术圈资深人士则对目前的形势表示担忧，朱金石更是大胆指出“目前市场上卖出的80％中国当代艺术品以后会贬值”。评点：朱金石所持的观点是，中国当代艺术发展缺乏本土的学院、基金会和收藏家支持，而是靠商业画廊和市场支撑，由于近几年艺术品交易市场势头良好，很多买家投入巨资，在一定程度上助长了艺术品市场泡沫的滋生。换言之，由于我国艺术品交易市场没有一套完备、科学的评价体系，而完全由商业来支撑，致使艺术品交易市场已出现虚旺。事实上，正如朱金石所担心的，2006年，艺术品以及市场突然降温，一些拍卖公司惨遭“滑铁卢”，很多艺术品价格直线下降。究其原因，是由于早几年人们对艺术品交易市场相对陌生，同时又缺乏一个科学、客观的艺术品评价机制，这使得一些商家抓住“契机”，对书画作品进行人为炒作，于是一些被收藏界专家估价不过千元的作品，一到了拍卖场上就动辄数万元，完全脱离了艺术品的内在价值。而这些艺术品一旦面对理性买家和成熟市场，立刻现出原形，价格回落是必然的事。除此之外，由于艺术品交易市场套利程度高，很多炒家纷纷注入资金，这就是为什么2004年和2005年这两年艺术品市场表现异常活跃，多数艺术品价格一直居高不下。所以，建议各位艺术品收藏投资者，切不可盲目追高，但同时也不要对目前国内艺术品市场缺乏信心，放弃入市。只要眼光独到，投资谨慎，目前的市场操作不规范、市场人气涣散恰恰是艺术品“逢底吸纳、适时建仓”的好机会。链接：http://www.4touchina.com/main.asp二〇〇七年三月二十五日
