爱华网近年来，随着市场经济的迅速发展，我国的企业家队伍不断扩大。这是一件令人十分高兴的事情。然而，科技型企业家在我国企业家队伍中所占的比例还不大，这在技术创新决定企业生存和发展的今天，不能不算是影响我国企业家队伍素质提高和我国企业家外向竞争力增强的一个不可忽视的重要问题。因此，必须从战略高度来看待造就大批科技型企业家的重要性和迫切性，并采取切实有效措施实施造就工程。大批科技型企业家的涌现，离不开有效的培养和造就，而培养渠道是否多样化，造就方式是否多角化，则直接决定了培养人数的多寡和造就素质的高低。为了在短时期内迅速塑造一支科技型企业家队伍，坚持多渠道培养和多方式造就，不失为一条切实可行的途径。将更多的科技人员引向企业，促使其科技才能在企业发展中产生“核聚变”。让数以万计的科技人员进入企业或直接创办企业，迅速成长为科技型企业家，是事关我国新世纪国民经济发展的根本性大问题。为此，必须加快科技人员向生产部门的转移，让更多的科技人员在企业厂长、经理的领导岗位上一显身手。推进现有企业负责人的继续教育工程，不断扩大他们的科技知识阈值。我国许多企业负责人的科技底子是好的，有不少就是近年来从科技人员中脱颖而出成长为厂长、经理的，但智力老化问题比较严重，因此，要十分重视厂长、经理的继续教育，努力使这项工作强化起来。积极兴办科技企业，培植科技型企业家的新生长点。近年来，在推进科技体制改革和促进科技商品市场化中，出现了不少专门经营科技商品的科技企业，这些企业的经理，集科技研究与技术商品营销于一体，在两栖经营和整合管理中既增长了科技才干，又增强了经营本领，成为令人瞩目的新型科技型企业家。科技企业不但是我国新型的科技生产力的生长点，而且也是科技型企业家的新生长点，我们应鼓励和支持科研部门和科技人员积极兴办科技企业，自塑科技经济紧密结合的良性机制，并由此诞生出一批新的科技型企业家。
aihuau.com进一步搞活科技商品经营，催生从事科技商品流通服务的科技型企业家。我国技术市场近年来发展很快，并出现了许多专门从事科技商品流通服务业的企业。这些联系科技与生产部门的桥梁作为中介企业，其负责人具有双重属性，既熟知科技研究，又深谙工业企业生产实际，成长为科技型企业家的基础条件很好，因此，应采取更多的激励政策，进一步搞活科技经营，加快发展技术商品市场，，积极支持从事技术商品流通服务的企业依法经营，从而，营造更为强劲的推动力，促使科技流通企业家迅速成长。加强学习深造。创造条件，让科技基础水平好，有较强自我发展能力，善经营，会管理，且事业心较强的企业负责人，到大专院校和科研单位，进行定期定向的学习和培训。提倡在企业中专设科技副厂长、副经理。让更多的科技人员走上企业领导岗位，担任厂长、经理的助手，对他们进行智力辅助和科技补偿，通过合作交流和身教感应，提高厂长、经理的科技水平。加强现任厂长、经理的在岗培训。通过继续教育，尤其是各人的自学，增强科技输入，加快知识更新，并结合工作实践运用、消化、吸收、创新，成为科技水平较高的企业家新秀。鼓励科技人员领办创办企业。增加企业负责人中科技人员的比重，使更多的科技人员在企业领导岗位上施展才华。
