赵焕焱饭店榜:本土集团18强:海航



8、海航酒店集团有限公司

2005年7月,在美国《HOTELS》杂志的排名为2004年第194位,酒店15座、房间4407间,分布在海南、北京、上海、深圳、广州、西安、杭州、太原等地,员工人数4300余人,资产总额36亿元。在中国最早实施全集团PMS系统的连接。海航集团的大型广域网络以海口、北京、上海、西安为核心,已覆盖全国20多个大中城市;集团的各类应用系统达到70多个,服务器数量超过200台,入网终端达7200多台,用户数量达11000多人。海航集团信息化建设管理实行“四个统一”(统一规划、统一设计、统一管理、统一实施)的原则,集团信息化建设项目的开发、实施及维护工作均由海南海航航空信息系统有限公司(以下简称“海航信息公司”)负责,海航信息公司是海航集团有限公司旗下的子公司,公司成立于2001年,注册资金4500万元,截止2004年12月末公司员工总数160余人。海航集团在2004年度入选“中国企业信息化500强”企业(排名第40位),并获得最佳办公自动化(OA)应用奖;2005年海航集团有限公司在“2005年中国IT治理年会”中被推选为“2004-2005年中国IT管理标杆企业”。采用Fidelio的Opera实现了成员酒店的电脑连网、联程预订和客户资源共享的功能。

计划2006年规模为20至25家,2008年规模40至50家。

2005年前的主要情况如下。

1997年9月,公司成立。

2000年8月由海航集团有限公司、海南航空股份有限公司对海航酒店集团股权进行重组,经过国家工商局进行名称核准后,改名为海航酒店(集团)有限公司,其中海航集团占81%股权,海南航空股份有限公司占19%股权。

2004年3月9日,海航和EASTMARK财务公司(新加坡)签订了战略合作协议,EASTMARK将向海航提供1.5亿美元资金,用来新建、收购和改造国内星级饭店,这是海航饭店控股公司谋划海外上市的第一步。

2004年8月的资产总额达32.76亿元。

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2004年11月,海航在上海举办的2004年国际旅游交易会上推出了与IBM合作开发的商旅网。

2004年年11月,海航饭店控股集团通过一系列的并购、重组、收购等,成立了饭店管理集团,总部设在上海。

2004年12月29日,黄山翠湖国际高尔夫度假饭店正式加盟海航饭店集团。这是海航饭店集团继7月重组广州中央饭店、8月组建山西迎泽海航饭店股份有限公司后增加的第15家成员。

2005年的进展如下。

2005年3月,南昌海航白金酒店成为海航产权酒店的连锁酒店之一。

6月1日,原海口国际商业大厦已更名为海航国际商务酒店,该酒店由中国银行海南省分行投资,总投资4亿元人民币。海航酒店集团经营管理的酒店已达17家,分布于北京、上海、广州、杭州、海口、三亚、太原、南昌、西安、博鳌等城市。

9月27日,海航集团和圣达特度假网络在海口签订合作协议,双方将在度假休闲和旅游房地产等领域进行深入合作。海航酒店集团也与圣达特度假网络集团旗下子公司—RCI公司签署另一项合作协议,共同开发分时度假权益产品。届时,RCI公司旗下超过300万名分时交换会员将有望通过该协议进入海南。圣达特度假网络集团是全球度假休闲行业的领先者,在全世界拥有60000多个度假产业的网络资源。圣达特度假网络集团是圣达特公司的下属集团,圣达特公司是世界上最主要的旅游和房地产服务业供应商。而全球最大的度假交换服务提供商RCI公司,在100多个国家拥有3700多个加盟度假村,在全世界拥有超过300万名分时交换会员。此次合作RCI公司不仅提供国际度假交换网络服务,还将提供包括产品设计和售后服务在内的一揽子全方位咨询服务,与海航集团共同利用其在航空、酒店地产、旅游租车等产业链上所具备的资源优势开发设计产品。

10月4日,海航酒店集团在海南文昌与上海开发商宝名国际集团签订了文昌白金海岸温泉度假酒店项目委托管理合同。宝名此次将委托海航酒店集团管理的客房数为2300套左右,客房预计2007年元月正式交付使用。这是海航酒店集团实施管理输出战略以来接管的规模最大的一家五星级度假酒店。至此,海航酒店集团管理的下属酒店已达到18家,酒店分布全国12个城市。

2005年11月开始至2008年11月,海南航空与洲际酒店集团就延伸海航金鹏俱乐部会员服务正式建立合作伙伴关系,双方将通过积分形式进行广泛的资源共享。从11月开始至2005年12月16日,双方推出了“入住酒店赢取3倍里程奖励”的超值促销活动。除此之外,在合作期间,海航金鹏俱乐部会员以符合奖赏标准的价格入住洲际酒店集团旗下管理酒店将可以获取金鹏里程奖励。为了满足会员个性化的服务需求,在具备洲际酒店优悦会员和金鹏会员双重身份的情况下,海航金鹏会员还可用洲际酒店积分兑换金鹏里程,达到资源的最大化利用。洲际是海航自与香格里拉合作之后的又一家国际酒店。

计划2006年酒店规模扩大到20-25家,2008年将扩大到40-50家。海航酒店集团的发展战略是从2003年起3年内打造一个亚洲知名酒店品牌,10年内打造一个世界知名的酒店品牌。海航提出了“157计划”,是指从2003年开始的1年、5年、7年计划,计划到2008年的饭店数量达到50家,实现海航的飞机飞到哪儿,饭店就要开到哪儿。

2006年1月2日,上海海航国际酒店管理有限公司与天津渔人码头置业发展有限公司签订战略合作协议,双方将在旅游和酒店管理方面展开全面合作。上海海航国际酒店管理有限公司是海航酒店集团旗下的酒店管理公司,主要负责海航酒店的品牌建设及酒店经营管理。海航酒店集团控股及委托上海海航国际酒店管理有限公司管理酒店共17家,分布在海南、北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、太原、南昌、黄山等地,总客房数4899间,员工人数5000余人,资产总额35.13亿元人民币。天津渔人码头置业发展有限公司是专门从事房地产开发的专业公司,经营范围为房地产开发销售,旅游设施的开发及相关咨询服务。

  

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