爱华网做了几年策划，有时难免犯迷糊，这时就想从行业发展的角度来审视策划人未来的方向。国人概念里有策划两个字，得归功于一个人，他就是中国第一代策划人代表，号称“点子大王”的何阳，他用“点子”开启了上世纪九十年代中国营销人的价值发现之旅，据说当年“何大师”一个点子竟然能卖到四十万。也就是从那时起，中国就涌现了一大批职业策划经理人。以何阳为代表，靠点子出奇制胜的策划前辈以何阳锒铛入狱的形式宣告了那一段轰轰烈烈的萌芽期的终结。
而第二代当然就是以我师傅老叶为代表的营销策划人，他们使策划行业从个体贩卖点子升级到以公司化经营和团队作战的正牌军，从单纯的广告策划发展到整合营销传播策划的全程策划服务。叶茂中著书立传，以策划大师的姿态第一次明确提出广告结和营销界的对接，戴着那顶个人品牌标识的黑色棒球帽，四处宣扬“创意就是权力”。他所开创的中国式营销传播模式成为那个时代当之无愧的标杆，受到众多企业的狂热追捧。然而，发表在《销售与市场》上的一篇《叶茂中还能火多久？》，引起了企业界和策划界的冷静反思。当这些人被扣上“虚火”的帽子时，第三代以精锐纵横的王海鹰为代表的实战派策划人揭竿而起，凭借在营销行业摸爬滚打的丰富实战经验，渐渐走出了一条营销咨询的康庄大道。给低迷的策划行业注入了一针强心剂。当然同时还有李光斗、陈放、路长全、朱玉童、高峻等一大批专家学者从不同的角度为策划二字给予了更详实生动的注解。三代人的更迭正好对应了中国市场经济发展的变化规律。市场环境在变，营销思路也在不断变化，那么企业的需求就相应地发生变化。如果说营销策划人的价值是以企业的品牌发展为依托，我们该怎样因时而变，因势而动，不断地改变和提升，通过调整自己来适应市场新的需求。我们从来不缺乏国外先进营销理念的支持和熏陶，从营销教父科特勒，到整合传播创始人唐舒尔茨，各种理论接踵而至，层出不穷。他们以国际化的成功经验开阔了我们狭小的视野。可以断言，他们今天的认知就是我们明天的认知。因此，我们并非盲人摸象。我们一直在国际化视野与本土化运作的转换中有条不紊地调整方向。而今策划市场鱼龙混杂，乌烟瘴气。不少人举着“中国N大专家”、“大师”的幌子到处招摇撞骗，造成企业界普遍的信任危机，市场需要重新洗牌，刻不容缓。长江后浪推前浪，江山辈有英才出。我们不妨大胆假设、猜想：第四代策划人这股新生力量将在何时，以何种的姿态闯进人们的视野
