蒋锡培:集束发展新纪元



如果有人告诉你:山的世界、茶的绿洲、竹的海洋,那一定是陶的故乡——宜兴。

太湖之滨的宜兴,秀丽与雄壮并生,人杰地灵,令人神往。昂然崛起的远东控股集团就坐落在宜兴。

二十世纪九十年代的第一个春天,一个27岁的年轻人,在宜兴范道镇,深深埋下一粒种子,那样执着、那样自信。

  17年后,他用人生中最灿烂、最鲜艳的青春年华呵护的种子,早已生根、开花、结果,并已长成参天巨树。播种者却没有陶醉,依然耕耘不息。这个人,就是远东控股集团的创始人蒋锡培。

  2007年 1月24日,被业界称为电缆行业老大的中国远东集团董事长蒋锡培又有了一个新的头衔——世华联合投资有限公司董事长。这是蒋锡培继此前投资视频社区Mysee以及电子商务网站商机无限之后又一次多元化的尝试——正式进入投资基金领域。

 蒋锡培:集束发展新纪元
  早在几年前,蒋锡培就提出过远东集团向“主业+基金”模式过渡的设想。为此,远东集团牵头成立了江苏投资联盟,成员还包括雨润、红豆等十多家民营企业。2004年,江苏联盟曾尝试在大连投资保险业,后因条件欠成熟而作罢。此次世华联合基金初步注册资本金为五亿元,其中远东集团投入一亿元,占股20%,为单一最大股东,而雨润、红豆、利安达集团等民企也均进入世华联合的股东名单。远东集团还与中科招商资产管理公司签订了基金委托管理协议,委托后者管理该基金的投资事宜。按照国际惯例,中科招商将收取基金收益的20%作为管理费,未来在偿还投资者的本金之后,全部收益将采取二八分成模式,20%归中科招商,80%归世华联合的投资人。

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  实际上,蒋锡培的“主业+基金”模式并非首创。GE、微软、IBM、波音公司等世界500强企业,都在运营主业的同时成立了投资基金,并通过专业机构运作使之创造价值。

   “世华基金的投资对象主要是IPO前的项目,特别是拥有自主创新技术和创新模式的中小企业,至于投资什么行业,是没有限制的。”蒋锡培表示。

蒋锡培透露,在2007年,世华基金还会不断引进新的投资人,到年底前,预期规模将达到10亿元,而未来五年内的目标则是100亿元。他并透露,目前该基金已经锁定多家互联网公司作为投资对象。

  “与民企直接进入风险投资领域和股票二级市场不同,我们将世华基金的投资方向锁定为产业股权投资。我们会挑选中国的成长型企业,并成为它们的主要参股者,利用我们的资源和优势,同时分享其上市后带来的高收益。”远东控股集团副总裁罗时龙说到。

  据悉,私募基金一般分为三个层次,即企业种子期的天使投资、企业起步期的风险投资、企业成熟期的产业投资和并购投资,而世华基金的主要投资方向为后两个层次。

  谈及世华基金的发起经过,蒋锡培表示,尽管远东经过多年发展,已经在电缆行业占据很大市场份额,连续八年位居行业第一,另外还投资了医药、房地产等业务,但要走出传统的铺摊子的发展模式,光有一个或数个主业是远远不够的。之所以发起成立江苏联盟和投资MYSEE等互联网公司,就是想在做好主业的同时,再抽出一些精力来投入更多新型的产业,经过不断转换,远东最终选择了主业+基金的模式。

  此间分析人士认为,远东从17年前名不见经传的家族作坊式企业,发展到如今拥有八家旗下公司的大型股份制企业集团,从温州模式到苏南模式,从股份制企业到混合所有制,再到民营控股集团,远东此前已经历了四轮改制。今年初,远东又重新梳理了业务框架和机构治理,启动了自创立以来的第五次改制,加大了对高科技领域、特别是互联网行业公司的投入。而现在,随着世华联合的成立,远东集团已开始尝试另一种多元发展模式。这对中国民营企业走出单一产业发展模式的路径依赖具有极高价值可资借鉴的意义。

  

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