爱华网任何策划是以谋略为基础前提的，没有不谋之策。
谋略是为实现一定的利益目标，所采取的一种非常规的方法。那么，谋略创新是策划的关键。正所谓：有谋乃策！ 那么，谋略是什么？aihuau.com 综观历史：每个人对“谋略”的定义，各不相同，有的甚至大相径庭。 “谋略”一词，始见于《三国志》。《三国志》对“谋略”诠释是满腹经纶的军事人才的。 《汉书·艺文志》对我国古代兵书分为四大门类：“兵权谋”、“兵形势”、“兵阴阳”、“兵技巧”。权谋，也就是谋略。 《艺文志》对“兵权谋”的解释是：“权谋者，以正治国，以奇用兵，兼形势，包阴阳，用技巧者也”。由此可以看出谋略的丰富内涵。 汉代经学家刘向在《说苑》中指出“谋有两端，上谋知命，其次知事。知命者，预见存亡祸福之原，早知盛衰废兴之始，防事之未萌，避难于无形……彼知事者亦尚矣，见事而知得失成败之分，而究其所终极，故无败业废功。”由此可见谋略之真谛。 谋略是在竞争对抗活动中，决策者依据对方的意图和行为规律，设计并实施的一系列有目的、有计划的行动；制造并作用于对手的信息，使之在既定的时间、地点，处于我所希望的态势的思路和实践。 谋略是智力、智慧、智能的运用和展现，但不是一般的运用和展现，而是在人与人竞争对抗活动中的运用和展现。 谋略是在人与人竞争对抗活动中，决策者表现出来的智力、智慧和智能。 谋略与策划密不可分。没有策划活动，谋略就没有激发、发生之机。策划离不开信息，在一定意义上说，策划就是收集、利用、选择、处理和加工信息的一个过程过程。 经常看到：很多谋略的影子在被太多人移花接木，这样的策划简直是一种玷污他人智慧的行经，岂可登台亮相。
然而，很多广告主还是使用了一些策划咨询公司的一些搬来的所谓“谋略”或称之为“点子”“诉求”“卖点”。 但是，请我们的广告主想想看： 没有创新的“谋略”“点子”“诉求”“卖点”，能给你的品牌带来什么？只能是西施效颦的笑谈。毕竟受众依然似层相识！ 没有创新的“谋略”“点子”“诉求”“卖点”，能给你的产品销售带来什么？只能是他人产品销售的助推器。因为，受众依然停留在被仿者的品牌诉求阴影里面无法自拔
没有创新的“谋略”“点子”“诉求”“卖点”，能给你的品牌广告效果带来什么？只能是广告成本的竹篮打水似的消耗！
最近，我们看到：一些房地产广告诉求、文案、平面，似乎是一个策划师、设计师、创意师之手，其实，反思后，发现原来都是写懒汉的惯用伎俩——拿来主义。 当然，拿来主义无常不可。我们的鲁迅先生就倡议拿来主义，但必须取其精华，否然，会得不偿失。 很多创新的诉求，更是让人啼笑皆非：某医院广告诉求中，“十年品牌，值得信赖”，在深入展开诉求中，有出现“12年的承诺，12年的专业”，简直让听者，如缀云烟。 当然，这是正常现象。因为，我们很多医疗广告太过虚假，很多广告片都是借用他人，只是改头换面而已。 但是，这些可就折杀我们策划人啦。 建议我们的广告主在策划、制作、发布广告时，需要理性思考自身品牌的资源，包括品牌渊源、品牌定位、品牌战略、品牌受众、品牌市场、品牌环境等。不然，会贻误自身品牌形象的树立和诚信度。 饭后闲谈，与各位方家分享。
