困境生存:拼实力不如比活力



有这样一则故事:甲乙两个人在山林中行走,忽然听到老虎叫。甲赶紧蹲在地上,从背包里掏出运动鞋换上,以为只要跑得快,老虎就咬不着他,而乙却是脱了鞋子嗖嗖地爬上了树。老虎到了,对着树上的(本文来自博锐邓正红专栏)人无可奈何——它爬不了树,但它跑得却快,于是就追上去把甲吃掉了。人们从这则故事中不难体会到这样一个道理,在困境中,一个人一个企业要赢得主动,不被伤害,重要的不是拼实力而是拼活力,活力之道源于创新。

  在当今的国际市场上,竞争已经超越了产品、质量甚至服务的阶段。强大的跨国公司不再仅以产品打天下,也不再仅以质量论英雄,他们靠技术来垄断市场。有资料显示,在石油化工领域,大型跨国公司垄断了世界上70%的技术转让和80%的新技术、新工艺。欧美发达国家利用知识产权保(本文来自博锐邓正红专栏)护的优势,不断加强对我国石化工业发展的制约,国外化工公司目前在中国申请的专利已占国内该领域申请专利总数的60%左右。实践证明,如果我们的企业不加快技术创新的步伐,不在关键技术上赶上人家,就将面临生存的考验,更不用说发展了。

  创新要有所为有所不为,抓住对企业安全、环保、效益、发展具有战略性、基础性、关键性作用的重大课题,把科技资源集中到事关企业全局的战略高科技领域,抓紧攻关,争取突破。创新也不是什么都要有世界级水平,那个人用爬树来躲避老虎对他的危害,讲起来也是平常的办法,但对付老虎就成了(本文来自博锐邓正红专栏)创新的一招。企业也是要从自己的实际需要出发,该解决什么问题就解决什么问题,从解决别人看起来是平常的问题中练出自己的绝招来。对石化企业来说,在确保装置稳定运行、节能降耗、挖掘潜力、消除生产瓶颈等方面,也就是内涵发展上,就有不少技术难题需要解决。在解决这些难题的过程中,也能形成自己的专有技术,成为自己的创新一招。

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  在市场经济条件下,企业的创新活动集中在三个方面:技术创新、管理创新和体制创新。美国著名经济学家熊彼特教授用比较通俗的话来归纳这三种创新:一是引入一种新的产品或提供一种产品新的质量;二是(本文来自博锐邓正红专栏)采用一种新的生产方法;三是开辟一个新的市场;四是获得一种原料或半成品的新的供应来源;五是实行一种新的企业组织形式。

  企业的发展离不开创新,一个没有创新能力的企业,是没有竞争力的企业,这个定义在许多曾红极一时的企业中都得到了验证;像我国北方的“王麻子”刀剪企业是有名的老字号,由于其经营者把老字号当成资(本文来自博锐邓正红专栏)本,满足于历史的成绩和前人留下的财富,在市场经济的竞争中,终因产品单一过时,传统工艺落后,被市场淘汰出局。守旧所带来的灭顶之灾,实际上就是落后的观念惹得祸。

  1946年世界上第一台电子计算机ENIAC问世后,当时的IBM还是制造穿孔卡片制表机的大户。担当公司董事长的沃森(本文来自博锐邓正红专栏),对电子管计算机的需求,凭借多年的经验做出了“全世界只需要5台”的判断。IBM为这个判断付出的代价是在这个领域滞后了5年。

  1908年福特公司推出的黑色T型车,让千万美国人着迷,第一年的产量就超过了1万辆。掌管公司航向的老福特十分自豪地说,“人们当然可以选择任何样式和颜色的车,但只要是黑色的!”老福特的这种自得,给后来以制造斑斓色彩汽车的制造商通用汽车和劳斯莱斯,留足了机会。

  企业在创新问题上,如果错过一个“时代”(比如e时代),将意味着堕入万劫不复之地。在“唯一不变的就是变化(Intel前总裁Grove语)”的信息时代,无论“看不准”还是“干不好”,都可能在这个以摩尔速度变化的时代面前,败得一塌糊涂。

  著名学者如托夫勒(20世纪80年代,经典著作《第三次浪潮》)、麦克卢汉(20世纪50年代,“地球村”概念的倡导者)、德鲁克(现代管理大师,知识社会理念的推进者)已经敏感地嗅到了这个时代的主要特征:(本文来自博锐邓正红专栏)信息将成为继自然资源之后重要的社会、经济资源;知识是未来组织最重要的核心能力;永不停顿的创新是社会充满活力的引擎。

  尽管IBM当初因为一个错误的判断付出了沉重的代价,但是,IBM善于吸取创新不彻底的历史教训,今天,“永不停顿的创新”已成为IBM进步的动力之源。2004年,IBM 公司以“动力超越想象,创新永不停顿”为主题,在北京与国内大型主机的用户和媒体共同庆祝IBM 大型主机诞生40周年。

IBM 大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜,IBM 大中华地区系统部总经理陈良忠,IBM 大型主机全球总经理Erich Clementi,IBM 大中华区大型主机事业部总经理杨宇,来自全国各地的大型主机用户代表,还有来自国际数据公司(IDC )的代表都出席了本次活动。

会上,IBM回顾了大型主机从诞生以来40年的发展历程和主要成就,并强调了创新是推动大型主机、IBM 以及整个IT行业发展的原动力。此外,IBM 还与IDC 一同对大型主机的未来发展做出了展望和预测。到场用户代表也分享了应用大型主机推动企业发展的经验。

40年前,在1964年4 月7 日,IBM 大型主机(System/360,简称S/360 )诞生,它引发了在计算机和商业领域里的一场革命,并由此永远的改变了世界。许多人认为,S/360 是史上最大的商业豪赌。当时正值IBM 巅峰之际,总裁小沃森(Thomas J. Watson)却将整个公司的命运压在计算兼容性这个概念上。IBM 在S/360 上进行了全力投入。1964年,IBM 共投入了50亿美金在研制资金、工厂和设备方面。为了完成这项巨大工程,IBM 雇佣了6 万多名新员工,建立了5 座新工厂。再它的研发过程中产生了300 多项技术专利。在当年,这是规模最大的由私有资金操作(本文来自博锐邓正红专栏)的商业计划。在当时,S/360 世界上最强大的计算机,在它上面首次出现的新技术就包括交易处理、微循环,还有数据库技术。到现在,它们仍然是正在应用中的重要技术。周伟焜说:“IBM 大型主机是一项IT业启动创新的历史性变革。对IBM 公司而言,IBM 从此踏上了一条百折不挠的风雨创新路;对于商业界来说,大型机在很大程度上触发了80年代的PC风潮、互联网的崛起、经济迅猛增长,以及因商业与科技联姻而创造的繁荣;从整个社会意义上来说,它和世界上其他具有跨时代意义的创新一样,拓宽了人类的视野,改变了社会的商业模式,更改变了我们的生活方式。今天,我们为IBM 大型主机举办40周年庆典,希望在展示大型主机的光辉成就,它的坚实的客户基础的同时,也希望说明大型主机其实是IBM 创新历史的完美写照,更是科技创新带动社会前进的典范。”

IBM 大型主机全球总经理Erich Clementi在讲话中表示:“40年中,我们生活中的很多东西悄悄的发生了改变。现在,人类登上了月球;信用卡代替了钞票;通过网络可以购买几 乎任何东西;……如果回到40年前,我们会惊叹世界是如此的不同!而很多人不知道的是,这些改变的背后都有一个名字:IBM(本文来自博锐邓正红专栏) 大型主机。”在当时,S/360 的影响力已经超出了单纯的计算力领域。它迎合了美国在战后的经济复苏,这个强大的商业工具为当时的经济提供了有益的刺激,带动了整个工业和政府部门的成长和繁荣。包括支持刚刚兴起的航空业,成为SABRE 座位预定系统的中枢;推动美国航空航天局的航天事业,并成为全球政府和金融机构的中心神经系统。

IBM 大型主机系统在中国的应用,起源于20世纪70年代组建的中国银行香港分行——香港中银集团。也是在那个时候,中国人口统计部门在国内首次引入了IBM 大型主机系统,然后是中科院计算所等相关(本文来自博锐邓正红专栏)部门。IBM 大型主机超大规模的计算能力和超强的I/O吞吐能力、稳定的操作系统,对中国的金融行业、人口统计、科学计算做出了很大的贡献。

 困境生存:拼实力不如比活力
  回顾IT行业的发展历史,我们发现IBM 大型主机就从没停止过面临各种挑战。大型主机市场也曾经群雄并起, 逐鹿天下。到现在,其中的绝大多数已经难觅踪迹。那么是什么原因使得IBM 大型主机历经风雨,依然屹立不倒呢?其实答案很简单:创新,永不停顿的创新。

IBM 大型主机领业界之先,推出了一项项改变历史的突破性技术。例如多层陶瓷封装技术、热传导模块、编程领域的“流水线技术”、多处理器技术、并行系统综合体产品等等。其中的一些处理器技术、逻辑(本文来自博锐邓正红专栏)分区技术以及按需容量升级(CUoD)现在已经被应用到IBM 的各类服务器平台中,“主机技术下移”已经成为服务器先进技术的标志,“类主机”成为一个时髦词汇。可以说,几十年来,IBM 大型主机技术的创新,始终是推动计算机发展的动力源泉。

IBM 大型主机产品也顺时而变,从原来的S/360 ,到S/390 ,又演变为现在的 eServer zSeries. 现在,IBM eServerz 系列旗舰产品z990已成为世界上最强大的计算机——单台z990可以支持上百台甚至数以千计的虚拟Linux 服务器,一个z990集群每天可完成130 亿次事务处理,超过了纽约证券交易所一周的平均交易量。而最近推出的z890,也提供了主机在处理能力方面的巨大灵活性,并应用(本文来自博锐邓正红专栏)了专用于Java的应用协处理器,使更多的中型用户享受到主机的高性能。永恒的承诺永远的伙伴在随需应变的电子商务时代里,大型机的整合性、自主性、虚拟性和主机级别的服务品质等核心价值越来越清楚的突现出来,帮助用户应对来自财政、安全、市场化以及部署新应用方面所带来的业务压力。以金融行业为代表的关键性应用对可用性和稳定性具有极为苛刻的要求,而主机在核心技术和管理方面的优势得到了广泛的认可。

在未来,IBM 大型主机依然将恪守对用户的承诺,IBM 主机宣言已经成为z 系列在全球的长期发展策略。“创新、价值、团体”作为主机的三大发展方向,目前也已经取得了显著的进展。IBM 大中华区大型主机事业部总经理杨宇说:“40年来,IBM 始终为了保护用户的投资,IBM 持续投入巨额资金,在不断保持大型 主机技术创新的同时,使它可以兼容以往的所有产品型号。在客户服务方面,大型主机提供全球客户7 天24小时实时响应,在问题出现的时候调拨全球的(本文来自博锐邓正红专栏)技术力量协助解决;在国内的银行业转型的最关键的时期,IBM 帮助国内银行获得先进的建设经验,一起摸索国内银行业下一步的发展道路。40年的历程证实了IBM 对全球各行各业的客户的承诺,而IBM 未来的大型机发展计划,也证明IBM 大型主机会与用户‘同心携手,一生相随’。”

40年来,在大型主机,在IBM 的一系列的创新之变中,唯一不变的是满足用户需求的理念。周伟焜说:“对IBM 来说,我们每一个地区,每一个同事的目标是一致的。那就是客户的成功才是我们的成功。IBM 始终将用户的需求放在第一位,这家百年企业一路走来,我们的企业和产品都已经成为客(本文来自博锐邓正红专栏)户最好的合作伙伴。现在,我们也本着同样的标准来挑选我们的合作伙伴。这样,我们才能与用户一起,共同达到持续的成功。”未来矢志不渝创新坚持到底。今天,我们进入了电子商务随需应变的新时代,企业面临着新的挑战。第一是数据的爆炸。数据的安全性、可靠性给企业造成很大的压力。第二,在IT重复投资情况严重,有是甚至是没有秩序的投资。所以如何帮助企业成功转型,建立一个随需应变的运作环境,就成为IBM 创新的下一个目标。

  

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